(181-200-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2019-07-20 20:02:04
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  考試題目
( )1.組織專案管理系統和制度的順暢與否稱為?       (43)
(1)專案管理流程
(2)專案管理成熟度
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)專案管理架構
( )2.專案是使用"目標管理"的理想場合,其最主要原因為?       (72)
(1)專案經理的責任以公司的年度目標為依據
(2)專案管理涉及到組織目標的確定
(3)I don't know
(4)專案經理的責任以專案目的和專案目標為導向
(5)專案通常在一個矩陣管理環境中運作
( )3.能使專案團隊和所有專案關係人,在相同的遊戲規則下執行專案的是專案?       (52)
(1)I don't know
(2)團隊
(3)制度
(4)方法
(5)資源
( )4.下列哪一項是專案預算規劃的手法(或方法)?       (191)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)類比法
(4)模擬估計法
(5)統計方法
( )5.利益會受到專案的成功或失敗而影響的個人或組織稱為?       (44)
(1)專案發起人
(2)專案推動委員會
(3)專案關係人
(4)I don't know
(5)專案團隊
( )6.專案人力資源規劃時應該考慮?       (157)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)人員的專長
(4)人格的平衡
(5)人員的徵調
( )7.專案關係人意見不同時,應該以何者為主?       (25)
(1)高層
(2)第一線成員
(3)客戶
(4)I don't know
(5)發起人
( )8.專案經理要鼓勵員工充分發揮所長做出最佳決策,哪一種管理方式最適合?       (95)
(1)訓誡型
(2)I don't know
(3)放任型
(4)獨裁型
(5)民主型
( )9.工作分解結構 (WBS) 的限制在於?       (87)
(1)發起人需求表達是否完整
(2)I don't know
(3)客戶需求表達是否完整
(4)專案目標說明是否正確
(5)專案範圍說明是否正確
( )10.工作分解結構(WBS)是風險識別過程的一個重要輸入,因為它?       (200)
(1)識別了必須被完成的所有工作,因此包括了所有的風險事件
(2)識別了必須被完成的所有工作,因此幫助識別潛在的風險源
(3)幫助組織專案中所有必須被完成的工作
(4)提供一個成本估計的基礎
(5)I don't know
( )11.專案授權書中通常不包括?       (28)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)專案目標
(4)專案風險
(5)專案目的
( )12.目標管理制度要達到?       (71)
(1)建立明確 的、現實的目標
(2)定期評估專案目標是否已經達到
(3)促進成員對專案的參與和團隊建立
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )13.「招標時需要採購文件及包 商或供應商名錄,在組織投標政策的限制下,透過廣告及投標說明會的方式,以取得供應商或包商的建議書及報價。」上面的敘述是?       (66)
(1)專案管理方法
(2)專案管理架構
(3)專案管理流程
(4)I don't know
(5)專案管理步驟
( )14.專案範圍會因為何種原因而不同?       (82)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)執行方法之不同
(4)執行方案之不同
(5)控制方法之不同
( )15.CPM 和 PERT 的不同是?       (122)
(1)CPM 可以算出完成機率
(2)PERT 以一個時間估計
(3)CPM 以三個時間估計
(4)I don't know
(5)PERT 可以算出完成機率
( )16.專案授權書發出之前,下列何種文件應該要加以評估及獲得核准?       (29)
(1)I don't know
(2)專案計畫書
(3)風險評估報告
(4)專案溝通計畫
(5)專案概念書
( )17.專案 A 的獲利為 3000,專案B 的獲利為 2000,專案 C 的獲利為 4000,則選擇專案 C的機會成本為?       (18)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)3000
(4)2000
(5)5000
( )18.當企業選擇一個專案模式時,最重要的標準是根據?       (1)
(1)適應性
(2)實際可行
(3)性能
(4)易於使用
(5)I don't know
( )19.下列哪些是專案人力資源規劃的手法(或方法)?       (155)
(1)組織理論
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)人力需求分析
(5)關係人分析
( )20.預算編列的目的是?       (166)
(1)將成本估算分發到每個工作細目上,以建立衡量專案績效的成本基準
(2)監控成本已發現與計畫的偏差
(3)提供完成專案活動所需資源的可能成本評估
(4)I don't know
(5)確定為完成專案活動所需資源的費用,並將其分發到合適的帳號中
 
  

池田大作名言:【10、隻有人,才能作出有價值的對話,所以重視對話,方是“人的證明”。】
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