(201-220-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2018-07-20 14:50:59
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  考試題目
( )1.有關快速跟進何者有誤?       (220)
(1)指前一個活動未結束,後一個活動即開始
(2)I don't know
(3)後一個活動會有變更的風險
(4)指前一個活動未檢驗,後一個活動即開始
(5)前一個活動會有重工的風險
( )2.如果風險發生機率是 0.5,風險衝擊大小是 0.5,請問風險優先數是多少?       (214)
(1)I don't know
(2)0.5
(3)0.25
(4)1
(5)以上皆是
( )3.風險因應計畫是否有效是與何者比較?       (203)
(1)風險的機率與影響
(2)可接受的風險門檻
(3)I don't know
(4)專案的總體風險等級
(5)風險的評分
( )4.風險辨識分三個階段,下列何者敘述正確?       (210)
(1)最後由專案全體成員來進行
(2)I don't know
(3)首先由和專案無關的人員來進行
(4)其次由專案全體成員及主要關係人來進行
(5)其次由組織風險管理人員來進行
( )5.定量風險分析的最簡單方式是?       (217)
(1)敏感性分析
(2)德菲法
(3)I don't know
(4)機率分析
(5)決策樹分析
( )6.下列哪些是定性風險分析的輸入元件?       (212)
(1)所有風險清單
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)風險機率尺度
(5)風險衝擊尺度
( )7.風險辨識的主要產出是?       (208)
(1)風險清單
(2)歷史資料
(3)風險管理計畫
(4)I don't know
(5)RAM
( )8.為達到有效的目的,風險管理過程?       (201)
(1)應包括某些專案關係人以識別風險
(2)必須通過任命一個專案的風險經理
(3)I don't know
(4)主要用在專案的每個階段
(5)應該用在專案的概念和結束階段
( )9.風險辨別的依據,哪一個最不可靠?       (205)
(1)專案團隊的知識
(2)經驗教訓
(3)I don't know
(4)專案檔案
(5)以前的專案結果
( )10.決策樹可用在?       (219)
(1)風險因應
(2)風險監控
(3)I don't know
(4)風險辨識
(5)風險分析
( )11.定性風險分析的主要目的是?       (215)
(1)I don't know
(2)計算風險優先數
(3)估計風險發生機率
(4)估計風險衝擊大小
(5)以上皆是
( )12.緊急儲備?       (202)
(1)應被証明在專案期間是需要的
(2)在準備預算時應被証明是正當的
(3)I don't know
(4)應被含蓄地視為正當的管理儲備
(5)是被事先明確承諾的預算
( )13.除了什麼之外,都可用在技術風險的評估?       (204)
(1)I don't know
(2)技術績效審查
(3)要徑分析
(4)進度和成本績效審查
(5)範圍績效審查
( )14.風險優先數是?       (218)
(1)進度和成本變化的範圍
(2)風險機率與風險影響的乘積
(3)I don't know
(4)風險估計的可變性
(5)風險事件造成的損失值
( )15.定性風險分析使用非線性發生機率衡量尺度是?       (211)
(1)因為自然現象都是非線性
(2)為突顯高發生機率的風險
(3)為找出低發生機率的風險
(4)因為非線性衡量比較準確
(5)I don't know
( )16.下列哪些是風險辨識的方法?       (207)
(1)流程圖
(2)腦力激盪
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)魚骨圖
( )17.下列哪些是定性風險分析的主要方法?       (213)
(1)敏感度分析
(2)決策樹分析
(3)蒙地卡羅模擬
(4)計算風險優先數
(5)I don't know
( )18.找出並且紀錄會影響專案的風險,就稱為?       (206)
(1)風險辨識
(2)風險因應
(3)I don't know
(4)風險規劃
(5)風險分析
( )19.以下何者不是辨識風險的方法之一?       (209)
(1)文件審查
(2)腦力激盪
(3)魚骨圖
(4)柏拉圖
(5)I don't know
( )20.決策樹分析的目的是?       (216)
(1)分析最佳決策
(2)分析最低風險
(3)分析最佳結果
(4)以上皆非
(5)I don't know
 

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