(201-220-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2019-07-18 21:40:33
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  考試題目
( )1.通常有標準的作業程序(SOP和規範可以遵循的是?       (35)
(1))非例行性工作
(2)例行性工作
(3)專案
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )2.下列何者是"虛活動"的特性?       (106)
(1)專案活動之一,需要資源
(2)I don't know
(3)連結兩個活動的前後關係
(4)專案活動之 一,可以有工時
(5)專案活動之一,不可有工時
( )3.專案經理和團隊之間沒有訊息交流或很少有訊息交流的管理模式稱為?       (99)
(1)民主型
(2)I don't know
(3)自我中心型
(4)放任型
(5)不聞不問型
( )4.定義全組織性的專案管理政策,並確保這些政策被所有專案落實執行是下列何者的職權?       (45)
(1)專案推動委員會
(2)專案經理
(3)I don't know
(4)部門經理
(5)專案發起人
( )5.公共設施專案的可行性分析中,下列何者比較不被考慮?       (7)
(1)經濟可行性
(2)I don't know
(3)安全可行性
(4)社會可行性
(5)技術可行性
( )6.活動工時儲備 (reserve) 是為了?       (196)
(1)彌補估計的不準確
(2)應付專案的風險
(3)處理工時的低估
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )7.專案隨時程進展逐步規劃詳細的作法,稱為?       (138)
(1)跳躍式規劃
(2)潛進式規劃
(3)I don't know
(4)漸進式規劃
(5)滾浪式規劃
( )8.專案團隊的騷動比較不會發生在?       (97)
(1)專案發起階段
(2)專案規劃階段
(3)專案執行階段
(4)專案結束階段
(5)I don't know
( )9.回收年限是?       (11)
(1)專案被預期最快獲得盈利的時間
(2)現在投資的未來價值
(3)成本超過利潤的時間點
(4)I don't know
(5)折現收入與折現成本之比
( )10.組織專案管理成熟度的最高級是?       (47)
(1)持續改善
(2)量化衡量
(3)I don't know
(4)專案手法
(5)統一流程
( )11.如果事件 1 和 2 的發生機率分別是 80 和 70,並且他們是獨立的事件,兩者同時發生的機率是多大?       (193)
(1)80
(2)96
(3)I don't know
(4)56
(5)70
( )12.專案規劃結束,核准的預算不夠時,專案經理應該?       (185)
(1)I don't know
(2)要求修改專案範圍
(3)要求提高專案預算
(4)進行專案價值分析
(5)拒絕擔任專案經理
( )13.S 型曲線是指?       (180)
(1)學習曲線
(2)成本曲線
(3)以上皆非
(4)I don't know
(5)預算曲線
( )14.下列何者不是"活動排序"的方法?       (111)
(1)I don't know
(2)節點式圖解法
(3)流程圖解法
(4)條件式圖解法
(5)網路圖模板
( )15.研發專案失敗,結案報告顯示高估了供應商新材料研發能力是主要關鍵,這表示以下何者在發起階段沒有做好?       (8)
(1)環境可行性
(2)市場可行性
(3)I don't know
(4)管理可行性
(5)技術可行性
( )16.資源分解結構是主要表達?       (153)
(1)資源需求的時間
(2)資源需求的種類
(3)資源需求的部門
(4)資源需求的活動
(5)I don't know
( )17.以歷史舊案的成本資料,來推估目前專案的成本,這種方法稱為?       (178)
(1)模擬法
(2)由上往下估計法
(3)由下往上估計法
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )18.何者是與兩個或多個專案有關,但又不是任何專案上的具體費用?       (183)
(1)固定成本
(2)I don't know
(3)可變成本
(4)間接成本
(5)直接成本
( )19.工作分解結構 (WBS) 的拆解方式是以那兩種導向為主?       (84)
(1)範圍導向和目標導向
(2)I don't know
(3)工作導向和結果導向
(4)流程導向和產品導向
(5)成本導向和進度導向
( )20.專案經理不考慮團隊成員提供的訊息,而獨自作出決定的管理風格是?       (98)
(1)放任型
(2)官僚型
(3)獨裁型
(4)自大型
(5)I don't know
 
  

池田大作名言:【37、人是可以心心相通的。單一句鼓勵的說話,有時可以成為他人一生的心靈支柱。】
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