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(201-220-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題
開始測驗時間:2024-03-29 22:33:56
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(201-220-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題
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考試題目
( )
1.緊急儲備? (202)
(1)
是被事先明確承諾的預算
(2)
應被証明在專案期間是需要的
(3)
在準備預算時應被証明是正當的
(4)
I don't know
(5)
應被含蓄地視為正當的管理儲備
( )
2.除了什麼之外,都可用在技術風險的評估? (204)
(1)
要徑分析
(2)
進度和成本績效審查
(3)
範圍績效審查
(4)
I don't know
(5)
技術績效審查
( )
3.決策樹可用在? (219)
(1)
I don't know
(2)
風險辨識
(3)
風險分析
(4)
風險因應
(5)
風險監控
( )
4.如果風險發生機率是 0.5,風險衝擊大小是 0.5,請問風險優先數是多少? (214)
(1)
1
(2)
以上皆是
(3)
I don't know
(4)
0.5
(5)
0.25
( )
5.風險因應計畫是否有效是與何者比較? (203)
(1)
風險的機率與影響
(2)
可接受的風險門檻
(3)
I don't know
(4)
專案的總體風險等級
(5)
風險的評分
( )
6.決策樹分析的目的是? (216)
(1)
I don't know
(2)
分析最佳決策
(3)
分析最低風險
(4)
分析最佳結果
(5)
以上皆非
( )
7.定性風險分析使用非線性發生機率衡量尺度是? (211)
(1)
為找出低發生機率的風險
(2)
因為非線性衡量比較準確
(3)
I don't know
(4)
因為自然現象都是非線性
(5)
為突顯高發生機率的風險
( )
8.風險辨別的依據,哪一個最不可靠? (205)
(1)
專案團隊的知識
(2)
經驗教訓
(3)
I don't know
(4)
專案檔案
(5)
以前的專案結果
( )
9.下列哪些是定性風險分析的主要方法? (213)
(1)
敏感度分析
(2)
決策樹分析
(3)
蒙地卡羅模擬
(4)
計算風險優先數
(5)
I don't know
( )
10.風險辨識的主要產出是? (208)
(1)
RAM
(2)
風險清單
(3)
歷史資料
(4)
風險管理計畫
(5)
I don't know
( )
11.下列哪些是風險辨識的方法? (207)
(1)
以上皆是
(2)
I don't know
(3)
魚骨圖
(4)
流程圖
(5)
腦力激盪
( )
12.定性風險分析的主要目的是? (215)
(1)
I don't know
(2)
計算風險優先數
(3)
估計風險發生機率
(4)
估計風險衝擊大小
(5)
以上皆是
( )
13.下列哪些是定性風險分析的輸入元件? (212)
(1)
所有風險清單
(2)
以上皆是
(3)
I don't know
(4)
風險機率尺度
(5)
風險衝擊尺度
( )
14.為達到有效的目的,風險管理過程? (201)
(1)
應包括某些專案關係人以識別風險
(2)
必須通過任命一個專案的風險經理
(3)
I don't know
(4)
主要用在專案的每個階段
(5)
應該用在專案的概念和結束階段
( )
15.定量風險分析的最簡單方式是? (217)
(1)
敏感性分析
(2)
德菲法
(3)
I don't know
(4)
機率分析
(5)
決策樹分析
( )
16.風險優先數是? (218)
(1)
風險事件造成的損失值
(2)
進度和成本變化的範圍
(3)
風險機率與風險影響的乘積
(4)
I don't know
(5)
風險估計的可變性
( )
17.有關快速跟進何者有誤? (220)
(1)
前一個活動會有重工的風險
(2)
指前一個活動未結束,後一個活動即開始
(3)
I don't know
(4)
後一個活動會有變更的風險
(5)
指前一個活動未檢驗,後一個活動即開始
( )
18.找出並且紀錄會影響專案的風險,就稱為? (206)
(1)
風險規劃
(2)
風險分析
(3)
風險辨識
(4)
風險因應
(5)
I don't know
( )
19.以下何者不是辨識風險的方法之一? (209)
(1)
文件審查
(2)
腦力激盪
(3)
魚骨圖
(4)
柏拉圖
(5)
I don't know
( )
20.風險辨識分三個階段,下列何者敘述正確? (210)
(1)
I don't know
(2)
首先由和專案無關的人員來進行
(3)
其次由專案全體成員及主要關係人來進行
(4)
其次由組織風險管理人員來進行
(5)
最後由專案全體成員來進行
池田大作名言
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【33、妒忌是一種令人手執惡魔利刀,落得不幸的力量。】
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