(301-320-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2019-02-19 07:36:50
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  考試題目
( )1.專案為期 2 年,初始投資 45萬,第一年收入 30 萬,支出10 萬,第二年收入 40 萬,支出 5 萬,利率 10 ,則淨現值約為?       (12)
(1)6 萬
(2)4 萬
(3)2.1 萬
(4)I don't know
(5)8.1 萬
( )2.溝通規劃較不需考慮以下哪一個變項?       (281)
(1)宗教
(2)I don't know
(3)時間
(4)空間
(5)文化
( )3.品質成本是指?       (274)
(1)事後矯正成本
(2)產品報廢成本
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)事前規劃成本
( )4.定義全組織性的專案管理政策,並確保這些政策被所有專案落實執行是下列何者的職權?       (45)
(1)I don't know
(2)部門經理
(3)專案發起人
(4)專案推動委員會
(5)專案經理
( )5.風險敏感度分析主要的目的是?       (222)
(1)I don't know
(2)找出對專案衝擊最大的風險
(3)找出對專案影響機率最大的風險
(4)計算風險優先數
(5)找出風險尺度
( )6.下列對於專案採購產出「採購管理計畫」,何者不正確?       (255)
(1)依循組織慣例常用的採購及合約文件
(2)I don't know
(3)是專案團隊中組織採購政策限制下的產物。
(4)定義什麼東西需要在什麼情況下對外採購及定義用什麼方法來進行自製或外購的分析。
(5)定義什麼狀況下使用哪一種契約。
( )7.以下何者正確?       (319)
(1)OBS 和 WBS 的對應稱為 RAM
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)OBS 和WBS 是一對一的關係
(5)OBS 包括專兼職的專案成員
( )8.組織分解結構 (OBS) 分析是依照何種標準,將最合適的人指派到最適當的工作?       (100)
(1)人力的庫存和工作範圍的大小
(2)WBS 的工作性質和預算限制
(3)I don't know
(4)人力的素質和進度的需求
(5)WBS 的工作性質和專長需求
( )9.企業在定義專案組合管理時,應如何切割單位範圍以進行組合管理?       (49)
(1)各地區為單位
(2)全公司不分單位
(3)以上皆可
(4)I don't know
(5)各部門為單位
( )10.80 小時規劃是說?       (123)
(1)工作包工時不應超過 80小時
(2)對 80 小時或以上的任務應衡量其績效
(3)I don't know
(4)活動工時不超過 80 小時
(5)如果不能為專案工作 80 小時以上就不能命其為專案的成員
( )11.哪一種活動排序方法會產生虛活動?       (113)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)節點式圖解法
(4)箭頭式圖解法
(5)網路圖模板
( )12.資源拉平的目的是為了?       (139)
(1)平衡資源的供給
(2)減少資源的需求
(3)減少資源的供給
(4)I don't know
(5)平衡資源的需求
( )13.一般來說,在一個實價合約中對包商的補償是基於?       (259)
(1)為完成合約所需的時間長短
(2)若超過合約規定的成本上限,為實際成本減去利潤
(3)I don't know
(4)包商盡了最大努力下所生產的實際成本
(5)合約中規定的貨物和服務交付
( )14.下列哪一項是專案人力資源規劃步驟的首要工作?       (163)
(1)I don't know
(2)確認可用的資源種類、時間和技術等級
(3)估計專案所需的人員技術需求
(4)決定專案團隊的大小
(5)組成團隊
( )15.成本估計一定要在甚麼之前完成?       (177)
(1)專案進度規劃
(2)活動定義
(3)I don't know
(4)工時估計
(5)預算規劃
( )16.針對"專案範圍"的控制,其中一個簡單準則就是?       (78)
(1)先找一些容易完成的活動試做,再檢討是否列入 WBS 的活動
(2)沒有列入 WBS的活動不需要做
(3)即使沒有列入 WBS 的活動,也須視需要而做
(4)對於沒有列入 WBS 的活動,如資源許可,則與其他活動合併而做
(5)I don't know
( )17.下列何者不屬於專案的總體環境?       (51)
(1)生態
(2)文化
(3)I don't know
(4)外包商
(5)產業
( )18.如果專案的最後可交付成果經驗收通過後,則專案由控制階段進入?       (31)
(1)發起階段
(2)規劃階段
(3)執行階段
(4)結束階段
(5)I don't know
( )19.大多數在進行預算、進度規劃,和資源分配的統計模擬使用哪一種方法?       (136)
(1)計畫評核術
(2)I don't know
(3)蒙地卡羅技術
(4)決策樹分析
(5)現值分析
( )20.哪個階段的風險損失最低?       (195)
(1)概念階段
(2)I don't know
(3)規劃階段
(4)結束階段
(5)執行階段
 

勵志智慧小語:【31.真正優秀的水手,不會期待海上永遠風平浪靜;真正有智慧的人,不會期望不要遇到困難,而是能夠不怕困難。】
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