(321-340-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2018-09-25 11:42:42
其他相關測驗:
考卷名稱: (321-340-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題 用Line傳送
android版安裝(.APK)
使用者名稱:
記住1週時間
查看考試結果密碼:

下載考題
※可以直接用滑鼠點選答案選項作答
字體大小:A  A  A  將未填答自動填: 1到4亂數   1   2   3   4  
  考試題目
( )1.以專案成本績效指標和實際成本來估算完工預算的方法是當?       (325)
(1)專案團隊相信將來不會再發生類似的情況
(2)由於情況發生了變化,最初的估算假設不再可靠時
(3)當前的偏差被認為是典型的績效時
(4)I don't know
(5)現在的偏差被認為是典型的偏差
( )2.專案成員依據品質管理計畫,針對計畫執行的已完成事項,檢查品質管理系統是否被確實遵循和執行為?       (338)
(1)I don't know
(2)執行品質管制
(3)經驗教訓留存
(4)進行品質稽核
(5)執行型態管理
( )3.以下何者可以提變更要求?       (326)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)客戶
(4)專案團隊
(5)專案經理
( )4.如果一產品通過 FMEA 的測試,代表這產品?       (340)
(1)產品壽命符合規定
(2)精實生產
(3)符合允收標準
(4)I don't know
(5)節能減碳
( )5.維修保固對專案完成之後非常重要,所以以下敘述何者最好?       (322)
(1)當成專案生命週期中的一個單獨的階段
(2)總是視為一個不同的專案
(3)I don't know
(4)把它當作結束階段必須執行的一項活動
(5)不要看成是專案生命週期的一部份
( )6.專案經理在執行計畫時,若發現某工作包並未如計畫所預期的完工,請問此時他應該?       (324)
(1)啟動糾正措施
(2)評估本工作包落後的原因與影響
(3)與專案發起人討論如何處理
(4)I don't know
(5)啟動變更管制系統
( )7.在某教學大樓專案施工的第四個月,累計的計畫支出是700 萬元,實際總支出為 900萬元,該教學大樓專案的執行狀況為何?       (329)
(1)I don't know
(2)資訊不足無法判斷
(3)專案陷入成本超支的麻煩中
(4)專案成本在正常的費用內
(5)專案進度超前
( )8.以下哪一項是建立品質保證過程的首要目的?       (333)
(1)品質改進
(2)流程的調整
(3)品質管制計畫
(4)I don't know
(5)完整的檢查表
( )9.專案品質保證應該?       (339)
(1)符合專案團隊要求
(2)I don't know
(3)獨立於組織品質政策以外
(4)符合組織品質政策
(5)隨時變動
( )10.專案執行時,以下哪一類成員較需具備問題分析與解決能力?       (330)
(1)專案經理
(2)變更管制委員會
(3)I don't know
(4)專案團隊
(5)專案發起人
( )11.下列哪一種規劃的輸出會有風險儲備?       (321)
(1)成本估計
(2)以上都是
(3)以上皆非
(4)I don't know
(5)工時估計
( )12.品質稽核的主要作用是?       (334)
(1)I don't know
(2)幫助企業獲得品質管制規劃的正式資格
(3)提供稽核人員改善的機會
(4)提供有關品質體系績效的客觀證據
(5)提供有關品質不良的客觀證據
( )13.標竿學習的主要目的是?       (332)
(1)I don't know
(2)進行行業間諜活動
(3)與其他組織相比來衡量產 品、服務的水準
(4)進行市場研究以預測產品的未來銷售情況
(5)收集有關客戶要求的資料以集中精力滿足客戶需求
( )14.ISO 9000 標準提供?       (337)
(1)實施品保體系的說明
(2)生產過程中所必須進行的所有活動的清單
(3)I don't know
(4)有關產品如何被生產的說明
(5)品保體系的架構
( )15.品質稽核是用在?       (336)
(1)I don't know
(2)品質規劃
(3)品質保證
(4)品質管制
(5)以上皆是
( )16.為了避免執行不該做的專案範圍,可以制定?       (328)
(1)專案資訊系統
(2)I don't know
(3)變更管制系統
(4)型態管理系統
(5)工作授權系統
( )17.品質稽核可以是?       (331)
(1)外部稽核
(2)系統稽核
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)內部稽核
( )18.在執行階段,專案經理應該讓專案團隊盡快進入?       (327)
(1)動盪期 (storming)
(2)順暢期 (performing)
(3)規範期 (norming)
(4)I don't know
(5)形成期 (forming)
( )19.以下何者不為計畫執行的工作事項?       (323)
(1)風險監控
(2)人員招募
(3)範圍控制
(4)I don't know
(5)資訊傳遞
( )20.失效模式與效應分析用於?       (335)
(1)探測和分析在測試中的失效模式問題
(2)評估與現有產品的設計和製造有關失效模式及原因
(3)I don't know
(4)產品投入市場之後對產品進行分析已確定期優勢和缺點
(5)評估與新產品的設計和製造有關的失效模式及其原因
 

勤學智慧小語:【19.剛開始學得慢沒關係,但是要學得紮實。】
目前上線人數:41 人