(321-340-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2025-12-03 16:05:49
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　 考試題目
( )1.以下哪一項是建立品質保證過程的首要目的？       (333)
(1)品質改進
(2)流程的調整
(3)品質管制計畫
(4)I don't know
(5)完整的檢查表
( )2.失效模式與效應分析用於？       (335)
(1)產品投入市場之後對產品進行分析已確定期優勢和缺點
(2)評估與新產品的設計和製造有關的失效模式及其原因
(3)探測和分析在測試中的失效模式問題
(4)評估與現有產品的設計和製造有關失效模式及原因
(5)I don't know
( )3.品質稽核可以是？       (331)
(1)外部稽核
(2)系統稽核
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)內部稽核
( )4.以專案成本績效指標和實際成本來估算完工預算的方法是當？       (325)
(1)由於情況發生了變化，最初的估算假設不再可靠時
(2)當前的偏差被認為是典型的績效時
(3)I don't know
(4)現在的偏差被認為是典型的偏差
(5)專案團隊相信將來不會再發生類似的情況
( )5.維修保固對專案完成之後非常重要，所以以下敘述何者最好？       (322)
(1)不要看成是專案生命週期的一部份
(2)當成專案生命週期中的一個單獨的階段
(3)總是視為一個不同的專案
(4)I don't know
(5)把它當作結束階段必須執行的一項活動
( )6.專案品質保證應該？       (339)
(1)獨立於組織品質政策以外
(2)符合組織品質政策
(3)隨時變動
(4)符合專案團隊要求
(5)I don't know
( )7.ISO 9000 標準提供？       (337)
(1)I don't know
(2)有關產品如何被生產的說明
(3)品保體系的架構
(4)實施品保體系的說明
(5)生產過程中所必須進行的所有活動的清單
( )8.在執行階段，專案經理應該讓專案團隊盡快進入？       (327)
(1)I don't know
(2)形成期 (forming)
(3)動盪期 (storming)
(4)順暢期 (performing)
(5)規範期 (norming)
( )9.以下何者不為計畫執行的工作事項？       (323)
(1)風險監控
(2)人員招募
(3)範圍控制
(4)I don't know
(5)資訊傳遞
( )10.下列哪一種規劃的輸出會有風險儲備？       (321)
(1)成本估計
(2)以上都是
(3)以上皆非
(4)I don't know
(5)工時估計
( )11.在某教學大樓專案施工的第四個月，累計的計畫支出是700 萬元，實際總支出為 900萬元，該教學大樓專案的執行狀況為何？       (329)
(1)專案陷入成本超支的麻煩中
(2)專案成本在正常的費用內
(3)專案進度超前
(4)I don't know
(5)資訊不足無法判斷
( )12.品質稽核的主要作用是？       (334)
(1)提供有關品質不良的客觀證據
(2)I don't know
(3)幫助企業獲得品質管制規劃的正式資格
(4)提供稽核人員改善的機會
(5)提供有關品質體系績效的客觀證據
( )13.如果一產品通過 FMEA 的測試，代表這產品？       (340)
(1)精實生產
(2)符合允收標準
(3)I don't know
(4)節能減碳
(5)產品壽命符合規定
( )14.品質稽核是用在？       (336)
(1)品質保證
(2)品質管制
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)品質規劃
( )15.以下何者可以提變更要求？       (326)
(1)客戶
(2)專案團隊
(3)專案經理
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )16.標竿學習的主要目的是？       (332)
(1)與其他組織相比來衡量產 品、服務的水準
(2)進行市場研究以預測產品的未來銷售情況
(3)收集有關客戶要求的資料以集中精力滿足客戶需求
(4)I don't know
(5)進行行業間諜活動
( )17.專案執行時，以下哪一類成員較需具備問題分析與解決能力？       (330)
(1)專案發起人
(2)專案經理
(3)變更管制委員會
(4)I don't know
(5)專案團隊
( )18.專案成員依據品質管理計畫，針對計畫執行的已完成事項，檢查品質管理系統是否被確實遵循和執行為？       (338)
(1)執行品質管制
(2)經驗教訓留存
(3)進行品質稽核
(4)執行型態管理
(5)I don't know
( )19.專案經理在執行計畫時，若發現某工作包並未如計畫所預期的完工，請問此時他應該？       (324)
(1)I don't know
(2)啟動變更管制系統
(3)啟動糾正措施
(4)評估本工作包落後的原因與影響
(5)與專案發起人討論如何處理
( )20.為了避免執行不該做的專案範圍，可以制定？       (328)
(1)工作授權系統
(2)專案資訊系統
(3)I don't know
(4)變更管制系統
(5)型態管理系統
  
  

靜思語400句:【235.邀功另人討厭，諉過令人痛恨。】
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