(341-360-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2025-09-29 19:44:57
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　 考試題目
( )1.專案有 10 個成員，那麼有多少溝通管道？       (353)
(1)65
(2)I don't know
(3)35
(4)45
(5)55
( )2.專案團隊中有一成員正在進行流程分析，此時專案經理應該？       (341)
(1)依團隊成員專長重新分配工作
(2)I don't know
(3)協助進行
(4)依據品質管理計畫，了解此工作的必要性
(5)監控進度
( )3.資訊傳遞的管控，對於以下何種專案團隊特別重要？       (344)
(1)專案型組織
(2)跨國團隊
(3)行銷專案團隊
(4)I don't know
(5)強矩陣型組織
( )4.專案溝通的重點在於？       (345)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)溝通成本
(4)溝通及時
(5)溝通品質
( )5.以下何者不為估計 ETC 的合理公式？       (358)
(1)I don't know
(2)BAC-EV
(3)(BAC-EV)/CPI
(4)EAC-EV
(5)AC*CPI
( )6.如果你擔心專案進度落後，此時應該要追蹤哪一個指標？       (357)
(1)CV
(2)CPI
(3)SPI
(4)I don't know
(5)EV
( )7.專案非語言溝通的部份約佔？       (346)
(1)65
(2)I don't know
(3)35
(4)45
(5)55
( )8.了解現階段的實際工作情形稱為？       (356)
(1)狀態分析
(2)差異分析
(3)控制流程
(4)品質管制
(5)I don't know
( )9.關係人的意見回饋是資訊傳遞的？       (349)
(1)輸入
(2)輸出
(3)方法
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )10.重要的工作內容不適合用哪種方式傳達？       (352)
(1)I don't know
(2)視訊
(3)電子郵件
(4)資料庫
(5)面對面溝通
( )11.使用 e-mail 是？       (347)
(1)I don't know
(2)正式書面溝通
(3)非正式書面溝通
(4)印出來是正式書面溝通
(5)以上皆非
( )12.以下何者不為資訊傳遞時必須要掌握的？       (351)
(1)了解關係人需求
(2)了解現況
(3)適當的資訊管理系統
(4)允收標準
(5)I don't know
( )13.如果 CV 大 0，專案經理應該？       (359)
(1)趕工
(2)啟動糾正措施
(3)檢查是否到達風險門檻
(4)管制經費
(5)I don't know
( )14.如果有專案成員收到非自己工作項目下所需的資訊，專案經理應該？       (354)
(1)I don't know
(2)先檢討關係人需求分析
(3)先研究資訊存取系統是否有漏洞
(4)先研究工作授權系統是否得當
(5)進行糾正措施
( )15.假設你的某位專案成員不受其他工作成員之認同，此時你應該？       (343)
(1)I don't know
(2)強迫團隊認同
(3)要求團隊妥協
(4)要求該成員退出
(5)讓所有團隊成員面對此問題
( )16.專案團隊有成員不了解目前計畫進行的現況，最該負責的是？       (350)
(1)專案團隊
(2)專案經理
(3)專案發起人
(4)資訊傳遞系統
(5)I don't know
( )17.掙值的意義是？       (355)
(1)完成量
(2)工作量相當的預算
(3)完成量相當的預算
(4)I don't know
(5)工作量
( )18.你是東部高速公路的施工處長，你和外勞的日常溝通最好是？       (348)
(1)使用書面方式溝通
(2)使用英文直接溝通
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)翻譯人員當場翻譯
( )19.假設 PV=300，AC=150，EV=200，請問 CPI 為多少？       (360)
(1)-50
(2)100
(3)I don't know
(4)0.75
(5)200/150
( )20.為了追求專案品質，專案經理應該要求所有成員在執行計畫時，將先後活動的工作人員當成？       (342)
(1)內部顧客
(2)書面報告對象
(3)共同負責伙伴
(4)I don't know
(5)查核對象
  
  

靜思語400句:【183.人生多一分感恩，就多一分美化。】
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