(341-360-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2018-07-20 14:51:41
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  考試題目
( )1.專案溝通的重點在於?       (345)
(1)I don't know
(2)溝通成本
(3)溝通及時
(4)溝通品質
(5)以上皆是
( )2.掙值的意義是?       (355)
(1)工作量相當的預算
(2)完成量相當的預算
(3)I don't know
(4)工作量
(5)完成量
( )3.專案非語言溝通的部份約佔?       (346)
(1)35
(2)45
(3)55
(4)65
(5)I don't know
( )4.如果 CV 大 0,專案經理應該?       (359)
(1)檢查是否到達風險門檻
(2)管制經費
(3)I don't know
(4)趕工
(5)啟動糾正措施
( )5.重要的工作內容不適合用哪種方式傳達?       (352)
(1)資料庫
(2)面對面溝通
(3)I don't know
(4)視訊
(5)電子郵件
( )6.假設你的某位專案成員不受其他工作成員之認同,此時你應該?       (343)
(1)要求該成員退出
(2)讓所有團隊成員面對此問題
(3)I don't know
(4)強迫團隊認同
(5)要求團隊妥協
( )7.以下何者不為估計 ETC 的合理公式?       (358)
(1)BAC-EV
(2)(BAC-EV)/CPI
(3)EAC-EV
(4)AC*CPI
(5)I don't know
( )8.專案團隊有成員不了解目前計畫進行的現況,最該負責的是?       (350)
(1)I don't know
(2)專案團隊
(3)專案經理
(4)專案發起人
(5)資訊傳遞系統
( )9.專案團隊中有一成員正在進行流程分析,此時專案經理應該?       (341)
(1)依團隊成員專長重新分配工作
(2)I don't know
(3)協助進行
(4)依據品質管理計畫,了解此工作的必要性
(5)監控進度
( )10.如果有專案成員收到非自己工作項目下所需的資訊,專案經理應該?       (354)
(1)先檢討關係人需求分析
(2)先研究資訊存取系統是否有漏洞
(3)先研究工作授權系統是否得當
(4)進行糾正措施
(5)I don't know
( )11.你是東部高速公路的施工處長,你和外勞的日常溝通最好是?       (348)
(1)翻譯人員當場翻譯
(2)使用書面方式溝通
(3)使用英文直接溝通
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )12.資訊傳遞的管控,對於以下何種專案團隊特別重要?       (344)
(1)行銷專案團隊
(2)I don't know
(3)強矩陣型組織
(4)專案型組織
(5)跨國團隊
( )13.專案有 10 個成員,那麼有多少溝通管道?       (353)
(1)35
(2)45
(3)55
(4)65
(5)I don't know
( )14.為了追求專案品質,專案經理應該要求所有成員在執行計畫時,將先後活動的工作人員當成?       (342)
(1)書面報告對象
(2)共同負責伙伴
(3)I don't know
(4)查核對象
(5)內部顧客
( )15.關係人的意見回饋是資訊傳遞的?       (349)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)輸入
(4)輸出
(5)方法
( )16.了解現階段的實際工作情形稱為?       (356)
(1)品質管制
(2)I don't know
(3)狀態分析
(4)差異分析
(5)控制流程
( )17.如果你擔心專案進度落後,此時應該要追蹤哪一個指標?       (357)
(1)I don't know
(2)EV
(3)CV
(4)CPI
(5)SPI
( )18.假設 PV=300,AC=150,EV=200,請問 CPI 為多少?       (360)
(1)I don't know
(2)0.75
(3)200/150
(4)-50
(5)100
( )19.使用 e-mail 是?       (347)
(1)非正式書面溝通
(2)印出來是正式書面溝通
(3)以上皆非
(4)I don't know
(5)正式書面溝通
( )20.以下何者不為資訊傳遞時必須要掌握的?       (351)
(1)了解關係人需求
(2)了解現況
(3)適當的資訊管理系統
(4)允收標準
(5)I don't know
 

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