(341-360-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2018-09-25 11:44:41
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  考試題目
( )1.專案團隊有成員不了解目前計畫進行的現況,最該負責的是?       (350)
(1)資訊傳遞系統
(2)I don't know
(3)專案團隊
(4)專案經理
(5)專案發起人
( )2.以下何者不為資訊傳遞時必須要掌握的?       (351)
(1)I don't know
(2)了解關係人需求
(3)了解現況
(4)適當的資訊管理系統
(5)允收標準
( )3.專案有 10 個成員,那麼有多少溝通管道?       (353)
(1)55
(2)65
(3)I don't know
(4)35
(5)45
( )4.重要的工作內容不適合用哪種方式傳達?       (352)
(1)電子郵件
(2)資料庫
(3)面對面溝通
(4)I don't know
(5)視訊
( )5.關係人的意見回饋是資訊傳遞的?       (349)
(1)輸入
(2)輸出
(3)方法
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )6.如果有專案成員收到非自己工作項目下所需的資訊,專案經理應該?       (354)
(1)先研究資訊存取系統是否有漏洞
(2)先研究工作授權系統是否得當
(3)進行糾正措施
(4)I don't know
(5)先檢討關係人需求分析
( )7.掙值的意義是?       (355)
(1)工作量
(2)完成量
(3)工作量相當的預算
(4)完成量相當的預算
(5)I don't know
( )8.你是東部高速公路的施工處長,你和外勞的日常溝通最好是?       (348)
(1)翻譯人員當場翻譯
(2)使用書面方式溝通
(3)使用英文直接溝通
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )9.假設你的某位專案成員不受其他工作成員之認同,此時你應該?       (343)
(1)讓所有團隊成員面對此問題
(2)I don't know
(3)強迫團隊認同
(4)要求團隊妥協
(5)要求該成員退出
( )10.專案團隊中有一成員正在進行流程分析,此時專案經理應該?       (341)
(1)依團隊成員專長重新分配工作
(2)I don't know
(3)協助進行
(4)依據品質管理計畫,了解此工作的必要性
(5)監控進度
( )11.為了追求專案品質,專案經理應該要求所有成員在執行計畫時,將先後活動的工作人員當成?       (342)
(1)查核對象
(2)內部顧客
(3)書面報告對象
(4)共同負責伙伴
(5)I don't know
( )12.了解現階段的實際工作情形稱為?       (356)
(1)品質管制
(2)I don't know
(3)狀態分析
(4)差異分析
(5)控制流程
( )13.如果 CV 大 0,專案經理應該?       (359)
(1)趕工
(2)啟動糾正措施
(3)檢查是否到達風險門檻
(4)管制經費
(5)I don't know
( )14.如果你擔心專案進度落後,此時應該要追蹤哪一個指標?       (357)
(1)EV
(2)CV
(3)CPI
(4)SPI
(5)I don't know
( )15.以下何者不為估計 ETC 的合理公式?       (358)
(1)I don't know
(2)BAC-EV
(3)(BAC-EV)/CPI
(4)EAC-EV
(5)AC*CPI
( )16.假設 PV=300,AC=150,EV=200,請問 CPI 為多少?       (360)
(1)I don't know
(2)0.75
(3)200/150
(4)-50
(5)100
( )17.專案溝通的重點在於?       (345)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)溝通成本
(4)溝通及時
(5)溝通品質
( )18.使用 e-mail 是?       (347)
(1)I don't know
(2)正式書面溝通
(3)非正式書面溝通
(4)印出來是正式書面溝通
(5)以上皆非
( )19.專案非語言溝通的部份約佔?       (346)
(1)55
(2)65
(3)I don't know
(4)35
(5)45
( )20.資訊傳遞的管控,對於以下何種專案團隊特別重要?       (344)
(1)跨國團隊
(2)行銷專案團隊
(3)I don't know
(4)強矩陣型組織
(5)專案型組織
 

勵志智慧小語:【4.不要小看日復一日、年復一年的努力,從金沙慢慢的累積,未來就會有一座金山出現。 】
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