(341-360-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2026-04-19 11:01:56
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　 考試題目
( )1.你是東部高速公路的施工處長，你和外勞的日常溝通最好是？       (348)
(1)I don't know
(2)翻譯人員當場翻譯
(3)使用書面方式溝通
(4)使用英文直接溝通
(5)以上皆是
( )2.專案團隊中有一成員正在進行流程分析，此時專案經理應該？       (341)
(1)依據品質管理計畫，了解此工作的必要性
(2)監控進度
(3)依團隊成員專長重新分配工作
(4)I don't know
(5)協助進行
( )3.專案有 10 個成員，那麼有多少溝通管道？       (353)
(1)65
(2)I don't know
(3)35
(4)45
(5)55
( )4.以下何者不為估計 ETC 的合理公式？       (358)
(1)BAC-EV
(2)(BAC-EV)/CPI
(3)EAC-EV
(4)AC*CPI
(5)I don't know
( )5.專案溝通的重點在於？       (345)
(1)溝通成本
(2)溝通及時
(3)溝通品質
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )6.掙值的意義是？       (355)
(1)完成量相當的預算
(2)I don't know
(3)工作量
(4)完成量
(5)工作量相當的預算
( )7.以下何者不為資訊傳遞時必須要掌握的？       (351)
(1)I don't know
(2)了解關係人需求
(3)了解現況
(4)適當的資訊管理系統
(5)允收標準
( )8.使用 e-mail 是？       (347)
(1)印出來是正式書面溝通
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)正式書面溝通
(5)非正式書面溝通
( )9.如果有專案成員收到非自己工作項目下所需的資訊，專案經理應該？       (354)
(1)先研究工作授權系統是否得當
(2)進行糾正措施
(3)I don't know
(4)先檢討關係人需求分析
(5)先研究資訊存取系統是否有漏洞
( )10.如果你擔心專案進度落後，此時應該要追蹤哪一個指標？       (357)
(1)CV
(2)CPI
(3)SPI
(4)I don't know
(5)EV
( )11.假設 PV=300，AC=150，EV=200，請問 CPI 為多少？       (360)
(1)-50
(2)100
(3)I don't know
(4)0.75
(5)200/150
( )12.關係人的意見回饋是資訊傳遞的？       (349)
(1)輸入
(2)輸出
(3)方法
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )13.如果 CV 大 0，專案經理應該？       (359)
(1)趕工
(2)啟動糾正措施
(3)檢查是否到達風險門檻
(4)管制經費
(5)I don't know
( )14.了解現階段的實際工作情形稱為？       (356)
(1)差異分析
(2)控制流程
(3)品質管制
(4)I don't know
(5)狀態分析
( )15.資訊傳遞的管控，對於以下何種專案團隊特別重要？       (344)
(1)跨國團隊
(2)行銷專案團隊
(3)I don't know
(4)強矩陣型組織
(5)專案型組織
( )16.假設你的某位專案成員不受其他工作成員之認同，此時你應該？       (343)
(1)要求團隊妥協
(2)要求該成員退出
(3)讓所有團隊成員面對此問題
(4)I don't know
(5)強迫團隊認同
( )17.重要的工作內容不適合用哪種方式傳達？       (352)
(1)電子郵件
(2)資料庫
(3)面對面溝通
(4)I don't know
(5)視訊
( )18.專案非語言溝通的部份約佔？       (346)
(1)45
(2)55
(3)65
(4)I don't know
(5)35
( )19.為了追求專案品質，專案經理應該要求所有成員在執行計畫時，將先後活動的工作人員當成？       (342)
(1)查核對象
(2)內部顧客
(3)書面報告對象
(4)共同負責伙伴
(5)I don't know
( )20.專案團隊有成員不了解目前計畫進行的現況，最該負責的是？       (350)
(1)專案經理
(2)專案發起人
(3)資訊傳遞系統
(4)I don't know
(5)專案團隊
  
  

勵志智慧小語:【34.不怕壞，只怕不肯改；不肯改，再聰明也沒用！】
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