(341-360-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2019-02-19 07:35:13
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  考試題目
( )1.以專案成本績效指標和實際成本來估算完工預算的方法是當?       (325)
(1)I don't know
(2)現在的偏差被認為是典型的偏差
(3)專案團隊相信將來不會再發生類似的情況
(4)由於情況發生了變化,最初的估算假設不再可靠時
(5)當前的偏差被認為是典型的績效時
( )2.專案可行性分析所需的效益資料通常不包括下列何者?       (5)
(1)減弱競爭者的效益
(2)顧客滿意的效益
(3)I don't know
(4)品質提升效益
(5)財務收入的效益
( )3.在一個資源有限的專案中,以下描述何者正確?       (165)
(1)I don't know
(2)專案必須在不超過資源的情況下被儘快完成
(3)專案必須儘可能利用較少的資源在一個確定的時間內完成
(4)在專案經理要求的時間內,部門經理不去指派所要求的資源數量
(5)在使用比較少的資源下專案經理會得到獎賞
( )4.專案授權書應?       (27)
(1)說明專案經理的責任和權利
(2)I don't know
(3)細化專案可交付成果
(4)討論專案的風險和限制
(5)指定專案的組織形式
( )5.專案若要獲得發起,專案草案內容須符合?       (4)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)策略方向
(4)關係人期望
(5)資源需求
( )6.以下哪一種溝通情形較容易將訊息溝通清楚?       (278)
(1)不同時間、不同空間、同文化
(2)不同時間、同空間、同文化
(3)同時間、同空間、同文化
(4)I don't know
(5)不同時間、不同空間、不同文化
( )7.專案的融資計畫會在哪一個文件中呈現?       (188)
(1)資源需求計畫
(2)I don't know
(3)資金需求計畫
(4)風險管理計畫
(5)成本管理計畫
( )8.經過各種風險因應措施後,仍然有剩下來的風險,稱為?       (235)
(1)儲備風險
(2)殘留風險
(3)保留風險
(4)I don't know
(5)二次風險
( )9.下列何者屬於人員訓練的限制及假設?       (305)
(1)人員訓練的流程
(2)I don't know
(3)記錄員工受訓的資料不齊備
(4)自主參加證照考試
(5)訓練的政策
( )10.積極接受專案的風險是?       (226)
(1)接受風險發生的機率
(2)接受風險發生的後果
(3)處理風險發生的後果
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )11.下列哪一種規劃的輸出會有風險儲備?       (321)
(1)以上都是
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)工時估計
(5)成本估計
( )12.研發專案失敗,結案報告顯示高估了供應商新材料研發能力是主要關鍵,這表示以下何者在發起階段沒有做好?       (8)
(1)市場可行性
(2)I don't know
(3)管理可行性
(4)技術可行性
(5)環境可行性
( )13.在某教學大樓專案施工的第四個月,累計的計畫支出是700 萬元,實際總支出為 900萬元,該教學大樓專案的執行狀況為何?       (329)
(1)專案陷入成本超支的麻煩中
(2)專案成本在正常的費用內
(3)專案進度超前
(4)I don't know
(5)資訊不足無法判斷
( )14.風險轉移是指?       (231)
(1)I don't know
(2)修改風險計畫讓風險不會發生
(3)將風險發生的機率或負面效果降到某一可接受的門檻值
(4)將風險的後果轉移給第三者去承擔
(5)將風險的後果予以接受
( )15.A活動的後續活動有 30 的可能為B活動,70 的可能為 D活動。此種活動順序關係,會出現在哪一種圖解法中?       (115)
(1)I don't know
(2)節點式圖解法
(3)箭線式圖解法
(4)條件式圖解法
(5)以上皆非
( )16.專案有 10 個成員,那麼有多少溝通管道?       (353)
(1)55
(2)65
(3)I don't know
(4)35
(5)45
( )17.風險辨別的依據,哪一個最不可靠?       (205)
(1)經驗教訓
(2)I don't know
(3)專案檔案
(4)以前的專案結果
(5)專案團隊的知識
( )18.組織專案管理系統和制度的順暢與否稱為?       (43)
(1)專案管理流程
(2)專案管理成熟度
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)專案管理架構
( )19.目標管理制度要達到?       (71)
(1)I don't know
(2)建立明確 的、現實的目標
(3)定期評估專案目標是否已經達到
(4)促進成員對專案的參與和團隊建立
(5)以上皆是
( )20.下列哪些是風險辨識的方法?       (207)
(1)腦力激盪
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)魚骨圖
(5)流程圖
 

靜思語400句:【261.縮小自己,反求諸己,包容別人。】
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