(341-360-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2025-12-03 16:05:49
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考卷名稱.: (341-360-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題
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　 考試題目
( )1.以下何者不為估計 ETC 的合理公式？       (358)
(1)AC*CPI
(2)I don't know
(3)BAC-EV
(4)(BAC-EV)/CPI
(5)EAC-EV
( )2.專案有 10 個成員，那麼有多少溝通管道？       (353)
(1)I don't know
(2)35
(3)45
(4)55
(5)65
( )3.假設 PV=300，AC=150，EV=200，請問 CPI 為多少？       (360)
(1)200/150
(2)-50
(3)100
(4)I don't know
(5)0.75
( )4.如果 CV 大 0，專案經理應該？       (359)
(1)啟動糾正措施
(2)檢查是否到達風險門檻
(3)管制經費
(4)I don't know
(5)趕工
( )5.以下何者不為資訊傳遞時必須要掌握的？       (351)
(1)了解關係人需求
(2)了解現況
(3)適當的資訊管理系統
(4)允收標準
(5)I don't know
( )6.了解現階段的實際工作情形稱為？       (356)
(1)I don't know
(2)狀態分析
(3)差異分析
(4)控制流程
(5)品質管制
( )7.專案非語言溝通的部份約佔？       (346)
(1)35
(2)45
(3)55
(4)65
(5)I don't know
( )8.為了追求專案品質，專案經理應該要求所有成員在執行計畫時，將先後活動的工作人員當成？       (342)
(1)書面報告對象
(2)共同負責伙伴
(3)I don't know
(4)查核對象
(5)內部顧客
( )9.使用 e-mail 是？       (347)
(1)I don't know
(2)正式書面溝通
(3)非正式書面溝通
(4)印出來是正式書面溝通
(5)以上皆非
( )10.重要的工作內容不適合用哪種方式傳達？       (352)
(1)資料庫
(2)面對面溝通
(3)I don't know
(4)視訊
(5)電子郵件
( )11.資訊傳遞的管控，對於以下何種專案團隊特別重要？       (344)
(1)強矩陣型組織
(2)專案型組織
(3)跨國團隊
(4)行銷專案團隊
(5)I don't know
( )12.專案團隊有成員不了解目前計畫進行的現況，最該負責的是？       (350)
(1)專案發起人
(2)資訊傳遞系統
(3)I don't know
(4)專案團隊
(5)專案經理
( )13.如果你擔心專案進度落後，此時應該要追蹤哪一個指標？       (357)
(1)SPI
(2)I don't know
(3)EV
(4)CV
(5)CPI
( )14.掙值的意義是？       (355)
(1)工作量
(2)完成量
(3)工作量相當的預算
(4)完成量相當的預算
(5)I don't know
( )15.如果有專案成員收到非自己工作項目下所需的資訊，專案經理應該？       (354)
(1)先研究資訊存取系統是否有漏洞
(2)先研究工作授權系統是否得當
(3)進行糾正措施
(4)I don't know
(5)先檢討關係人需求分析
( )16.專案溝通的重點在於？       (345)
(1)溝通品質
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)溝通成本
(5)溝通及時
( )17.專案團隊中有一成員正在進行流程分析，此時專案經理應該？       (341)
(1)依團隊成員專長重新分配工作
(2)I don't know
(3)協助進行
(4)依據品質管理計畫，了解此工作的必要性
(5)監控進度
( )18.關係人的意見回饋是資訊傳遞的？       (349)
(1)輸入
(2)輸出
(3)方法
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )19.你是東部高速公路的施工處長，你和外勞的日常溝通最好是？       (348)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)翻譯人員當場翻譯
(4)使用書面方式溝通
(5)使用英文直接溝通
( )20.假設你的某位專案成員不受其他工作成員之認同，此時你應該？       (343)
(1)I don't know
(2)強迫團隊認同
(3)要求團隊妥協
(4)要求該成員退出
(5)讓所有團隊成員面對此問題
  
  

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