(381-400-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2026-04-19 02:46:31
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　 考試題目
( )1.認為人需要外力管制才會努力工作是？       (385)
(1)Y 理論
(2)Z 理論
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)X 理論
( )2.決定要求為專案增加資源是誰的責任？       (399)
(1)專案協理
(2)專案客戶
(3)I don't know
(4)專案經理
(5)部門經理
( )3.如果一方表示同意合約中的條款，何項是另一方的最可能做法？       (392)
(1)反報價
(2)出價
(3)I don't know
(4)提議
(5)議價
( )4.下列何者非執行安全管理計畫的內容？       (398)
(1)專案目標
(2)處理程序
(3)安全的標準
(4)I don't know
(5)安全事件的定義
( )5.有關招標文件的內容何者正確？       (388)
(1)包商不能建議修改
(2)通常不含評選標準
(3)可以稱是 RFP或 RPQ
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )6.安全維護的輸入項目包括？       (397)
(1)I don't know
(2)安全管理計畫
(3)專案管理計畫
(4)安全事件
(5)以上皆是
( )7.下列何項目的落實執行，是保護專案團隊生命安全和專案關係人利益的重要關鍵？       (396)
(1)I don't know
(2)訓練人員
(3)安全維護
(4)風險管理
(5)問題管理
( )8.模擬器不包括？       (382)
(1)電腦模擬軟體
(2)實體模擬器
(3)I don't know
(4)實地演練
(5)3D 虛擬實境
( )9.招標的限制為何？       (390)
(1)招標文件
(2)組織的招標政策
(3)專案範圍
(4)成本
(5)I don't know
( )10.以下哪一項不是徵求潛在賣方報價的常用術語？       (387)
(1)邀請提供資訊
(2)I don't know
(3)投標邀請書
(4)徵求建議書
(5)邀請報價書
( )11.以下何者非人員訓練的輸入項目？       (384)
(1)進度管理計畫
(2)安全管理計畫
(3)風險管理計畫
(4)人員訓練計畫
(5)I don't know
( )12.以下何種有可能是專案執行後的產出？       (400)
(1)智慧財產權
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)工作結果
(5)變更要求
( )13.你部門的一個正在和客戶談判的專案經理打電話回來，希望你在 10 分鐘內給他一個新的專案報價，你查了一下過去資料，短暫考慮後，給了他一個數字，這是什麼方式的估計？       (394)
(1)快速估計
(2)詳細估計
(3)級數估計
(4)初步估計
(5)I don't know
( )14.下列何者為招商方法？       (389)
(1)平面廣告
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)投標說明會
(5)網路公告
( )15.某一個評估項目必須超過最低門檻值才能入選稱為？       (391)
(1)知識管理系統
(2)篩選系統
(3)權重系統
(4)I don't know
(5)核算最低成本
( )16.虛擬專案團隊最適合的人員訓練方式為何？       (381)
(1)模擬器材
(2)面授課程
(3)線上課程
(4)知識管理系統
(5)I don't know
( )17.投標說明會的目的是？       (386)
(1)得到潛在賣方以往業績的詳細資訊
(2)I don't know
(3)保證所有合格的賣方在清單上
(4)確認在採購中考慮哪些投標廠商
(5)保證所有潛在賣方對買方的要求清楚了解
( )18.訓練的主要目的，是提高成員的？       (383)
(1)士氣
(2)熱忱
(3)語文能力
(4)問題解決能力
(5)I don't know
( )19.買賣雙方的合約關係稱為？       (395)
(1)合約默契
(2)表面權利
(3)不可抗力
(4)I don't know
(5)貨物出門，概不退還
( )20.在談判中，有時賣方不同意買方的條款和條件，而提出不同的條款和條件。買方使用哪一種談判技巧？       (393)
(1)I don't know
(2)推薦
(3)拒絕出價
(4)反報價
(5)分開報價
  
  

勵志智慧小語:【13.為什麼會難？因為没有學。不是你不行，不是你不會，而是你没有學。】
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