(401-420-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2025-12-03 13:08:52
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　 考試題目
( )1.專案進度控制是定期比較何基準和實際進度，以確認專案是否如期進行，並由進度的差異分析和績效衡量，來判定進度變更要求的合理性？       (417)
(1)品質基準
(2)進度基準
(3)I don't know
(4)成本基準
(5)範圍基準
( )2.專案品質管制的主要目標是以下何者？       (419)
(1)滿足專案客戶的要求
(2)重工
(3)滿足 ISO9000 的要求
(4)調整製程
(5)I don't know
( )3.以下何為定期比較進度基準和實際進度，以確認專案是否如期進行，並由進度的差異分析和績效衡量，來判定進度變更要求的合理性？       (412)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)範圍控制
(4)進度控制
(5)成本控制
( )4.蓋大樓由十層變更為十二層，何基準需要變更？       (410)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)成本基準
(4)進度基準
(5)範圍基準
( )5.進度變更要求如果通過，就會產出一個新的什麼計畫？       (415)
(1)專案成本
(2)專案變更
(3)I don't know
(4)專案風險
(5)專案進度
( )6.下列哪一項不是狀況審查中狀況報告的內容？       (403)
(1)I don't know
(2)活動的執行狀況
(3)預算使用狀況
(4)技術績效現況
(5)環境現況
( )7.變更管制系統不包括？       (408)
(1)核准層級
(2)核准程序
(3)變更程序
(4)I don't know
(5)變更管制委員會
( )8.狀況審查的目的是讓哪些人了解專案的進展，並針對發生的問題討論解決方案？       (402)
(1)專案團隊
(2)專案發起人
(3)包商
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )9.把實際進度整理成進度的績效報表稱為？       (413)
(1)成本績效報告
(2)進度績效報告
(3)I don't know
(4)品質績效報告
(5)範圍績效報告
( )10.狀況審查如果發現異常狀況可能需要制定？       (404)
(1)補救計畫
(2)糾正措施
(3)I don't know
(4)風險計畫
(5)專案管理計畫
( )11.下列對柏拉圖的敘述，何者正確？       (420)
(1)I don't know
(2)呈現造成專案問題的主要原因
(3)根據歷史記錄預測將來的結果
(4)表明哪個變數對整體結果有最大影響
(5)表明收益和費用二者之間的平衡
( )12.以下何者不是 QC（品質管制的七大手法之一？       (418)
(1)I don't know
(2)）計畫評核圖
(3)因果圖
(4)管制圖
(5)柏拉圖
( )13.專案變更順序由何人決定？       (405)
(1)專案經理
(2)發起人
(3)變更委員會主委
(4)組織高層
(5)I don't know
( )14.什麼狀況下，專案基準不可以變更？       (407)
(1)客戶需求變更
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)專案僅在團隊會議中決議通過
(5)政府法規改變影響專案範圍
( )15.下列何者是確保團隊在規劃時間內，如期完成應該執行的工作，而且沒有執行超出專案範圍的活動？       (409)
(1)已上皆非
(2)I don't know
(3)專案範圍控制
(4)專案進度控制
(5)專案品質控制
( )16.比較計畫進度和實際進度的差異，有助於進度變更的控制？       (414)
(1)進度差異分析
(2)成本差異分析
(3)範圍差異分析
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )17.某工程近來常發生相同工安意外，專案經理應訂何防範措施？       (411)
(1)補教計畫
(2)公安檢討會
(3)糾正措施
(4)I don't know
(5)專案計畫
( )18.專案關係人的管理步驟不包括？       (401)
(1)確認他們的需要
(2)管理他們的需要
(3)創造他們的需要
(4)I don't know
(5)確認誰是關係人
( )19.專案控制的工作重點是控制和專案有關的各種變更，包括？       (416)
(1)專案管理計畫
(2)補救計畫
(3)訓練計畫
(4)I don't know
(5)進度
( )20.何為專案是否需要變更的基礎訊息？       (406)
(1)可行性分析報告
(2)風險評估報告
(3)I don't know
(4)成本分析報告
(5)專案績效報告
  
  

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