(461-480-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2026-04-21 03:18:25
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考卷名稱.: (461-480-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題
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　 考試題目
( )1.專案管理的最佳實務，何者有錯？       (468)
(1)進度最快的作法
(2)風險最低的作法
(3)成本最省的作法
(4)I don't know
(5)變更最少的作法
( )2.專案經理合法的權力是指？       (477)
(1)可以懲罰成員的權力
(2)可以獎賞成員的權力
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)在經理位置上所擁有的權力
( )3.以下何者有誤？       (476)
(1)專案概念初期估計不準
(2)專案規劃階段估計較準
(3)專案結束階段風險最高
(4)I don't know
(5)專案概念初期風險最高
( )4.下列何者非影響專案執行績效的主要因素？       (461)
(1)專案管理 IT技術
(2)專案概念書
(3)I don't know
(4)專案成員
(5)專案管理流程
( )5.下列何者有關合約結束過程所使用的方法敘述有誤？       (462)
(1)授權人履行合約
(2)請款、付款依照規定程序辦理
(3)I don't know
(4)合約稽核
(5)客戶簽收
( )6.專案管理成熟度中「專案手法」的敘述何者有誤？       (480)
(1)使用通用的專案管理工具
(2)I don't know
(3)部門主管支持
(4)流程可以在部門內重複應用
(5)專案結果不可預測
( )7.下列何者專案管理成熟度最佳？       (478)
(1)統一流程
(2)各自為政
(3)專案手法
(4)I don't know
(5)量化衡量
( )8.有關德菲法何者錯誤？       (470)
(1)專案一起開會
(2)專家匿名問卷
(3)可能較費時間
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )9.何者可以促進專案的整合？       (472)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)溝通
(4)規劃
(5)控制
( )10.下列何者有關行政結束的敘述有誤？       (465)
(1)書面資料製作成冊，以供授權人閱讀
(2)專案知識管理系統可保留及分享最佳實務
(3)完成專案評估報告
(4)I don't know
(5)專案績效包括專案團隊及供應商專案執行績效
( )11.專案管理成熟度模式中「專案手法」主要特徵不包括？       (473)
(1)I don't know
(2)部門主管提供支持
(3)專案結果可以預測
(4)使用通用的專案管理工具
(5)定義專案管理流程的關鍵績效指標
( )12.專案管理過程的最後一個動作是？       (467)
(1)I don't know
(2)評估報告
(3)人員歸建
(4)專案檔案
(5)專案知識庫
( )13.一般專案評估報告內容不包括？       (466)
(1)品質管理
(2)成本管理
(3)設施回復
(4)I don't know
(5)進度管理
( )14.專案在哪個階段可以比較準確估計時間和成本？       (474)
(1)控制
(2)I don't know
(3)發起
(4)規劃
(5)執行
( )15.IPMA 專案管理成熟度區分為幾級？       (479)
(1)四級
(2)五級
(3)六級
(4)I don't know
(5)三級
( )16.專案生命週期成本估計所考慮的是？       (475)
(1)客戶接收時的專案成本
(2)預期利潤
(3)所有成本，包括設計、設置、運作和處置成本
(4)用於發起、規劃、執 行、控制和結束階段的專案成本
(5)I don't know
( )17.專案結束中有關行政結束的敘述何者不正確？       (464)
(1)I don't know
(2)建立專案知識庫
(3)製作專案總結評估報告
(4)所有的文件到了此階段才進行收集和歸檔的動作
(5)人員設施歸建
( )18.敏感度分析的目的是為了知道？       (471)
(1)參數的最佳組合
(2)參數的個別影響
(3)參數的彼此關係
(4)I don't know
(5)參數的綜合效應
( )19.專案結束中有關行政結束的輸入(input)不包括？       (463)
(1)供應商的專案執行績效
(2)人員設施歸建
(3)I don't know
(4)專案文件
(5)專案績效
( )20.與專案的成本和進度相比，品質應被排在？       (469)
(1)第二位，排在進度計畫之後，費用之前
(2)第一位，做為專案的主要目標
(3)I don't know
(4)與費用和進度同等重要
(5)第二位，排在費用之後，進度計畫之前
  
  

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