(481-500-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題

開始測驗時間:2018-07-20 14:48:41
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  考試題目
( )1.專案目標的訂定必須符合?       (487)
(1)可衡量
(2)可達成
(3)有期限
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )2.工作包是?       (489)
(1)具有唯一識別碼的任務
(2)工作方式的描述
(3)在工作分解結構最底層的可交付成果
(4)I don't know
(5)不能再被進一步分解的細目
( )3.一套電腦化的專案管理軟體 系統,可以協助專案的規劃、執行和控制的是?       (484)
(1)專案管理知識庫
(2)專案資源
(3)以上皆非
(4)I don't know
(5)專案管理資訊系統
( )4.在處理與客戶的關係時,專案經理應當?       (482)
(1)做能使客戶滿意的任何事以贏得下次生意
(2)I don't know
(3)定期提供訊息以保持同步性
(4)在一定程度上誠實以保護專案組織
(5)努力建立一個友好的、誠實的和開放的關係
( )5.何者是專案的目標、授權等級、角色及責任、簽署的文件?       (485)
(1)I don't know
(2)範圍說明
(3)組織分解結構
(4)工作分解結構
(5)專案授權書
( )6.專案範圍內容?       (488)
(1)I don't know
(2)是外包合約的基礎
(3)為網路圖提供一個基礎
(4)由部門經理規劃
(5)包括需要執行和不需要執行的工作
( )7.專案經理在哪一種專案組織中對專案資源具有最多的控制?       (492)
(1)I don't know
(2)強矩陣型
(3)平衡矩陣型
(4)專案型
(5)弱矩陣型
( )8.專案目標?       (486)
(1)可以變更
(2)硬性目標可以變更,軟性目標不能變更
(3)軟性目標可以變更,硬性目標不能變更
(4)I don't know
(5)不能變更
( )9.就專案成員的位置,下列何者不會是遠距型專案組織?       (497)
(1)同一街道
(2)I don't know
(3)同一層樓
(4)同棟大樓
(5)同一城市
( )10.專案的發起人是?       (495)
(1)制定專案計畫的人
(2)監督專案方向的人
(3)負責專案執行的人
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )11.下列組織中的專案主持人頭銜在專案結束後就隨之消失?       (496)
(1)I don't know
(2)功能型專案組織
(3)平衡矩陣組織
(4)強矩陣組織
(5)純專案型組織
( )12.誰可以終止績效不良的大型專案?       (499)
(1)專案推動委員會
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)發起人
(5)客戶
( )13.下列何者非矩陣型專案組織的缺點?       (500)
(1)矩陣組織在溝通上是複雜的
(2)專案人員必須向不只一個上級報告
(3)I don't know
(4)矩陣組織中獲得經驗可以很容易地應用到其他專案組織中
(5)矩陣組織在監督和控制上是複雜的
( )14.下列何種組織會將專案成員集中在同一部門上班?       (498)
(1)平衡矩陣
(2)I don't know
(3)純專案型組織
(4)功能型組織
(5)強矩陣組織
( )15.在選擇最適合的專案組織形式時,第一步應該是?       (493)
(1)建立工作分解結構
(2)I don't know
(3)確認功能部門的責任
(4)確認需要哪些專長的人
(5)參考專案授權書
( )16.底下何者是專案客戶的責任?       (490)
(1)協助產品測試
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)專案需求表達
(5)指派人員參加訓練
( )17.專案管理成熟度中「量化衡量」的敘述何者有誤?       (481)
(1)提供專案經理生涯規劃
(2)I don't know
(3)組織以量化的方式衡量專案管理流程的績效
(4)定義專案管理流程的關鍵績效指標
(5)使用量化的工具來探討流程的績效
( )18.希望保有專案成員協同工作的環境,又想維持例行的部門時,最可能採用的組織架構是?       (494)
(1)專案型組織
(2)矩陣型組織
(3)部門型組織
(4)I don't know
(5)功能型組織
( )19.大型專案的管理者稱為?       (491)
(1)I don't know
(2)Project Manager
(3)Senior Project Manager
(4)Program Manager
(5)Project Management Associate
( )20.下列有關專案管理成熟度的敘述何者有誤?       (483)
(1)I don't know
(2)彈性的專案管理組織屬「統一流程
(3)依賴專案經理能力屬「各自」 為政」
(4)使用通用的專案管理工具屬「專案手法」
(5)高度鼓勵專案管理方法的改善屬「持續改善」
 

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