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(501-520-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題
開始測驗時間:2024-04-27 04:16:46
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(501-520-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題
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考試題目
( )
1.成本管理計畫中包括? (516)
(1)
成本基準
(2)
衡量及監控專案的成本績效
(3)
以上皆是
(4)
I don't know
(5)
如何管理成本偏差(CV)
( )
2.以下何者不是 PMO 的主要職責? (503)
(1)
專案最佳實務留存
(2)
提供專案成員諮詢
(3)
I don't know
(4)
跨部門管理能力訓練
(5)
專案組合管理
( )
3.如果專案落後,專案經理決定趕工以加快速度,他或她應該如何? (512)
(1)
對最長工時的任務進行趕工
(2)
對非要徑任務使用最早開始時間
(3)
I don't know
(4)
對要徑上趕工成本最低的任務進行趕工
(5)
使用資源拉平以最佳化專案資源的生產率
( )
4.就專案團隊合作過程而言,下列何者最困難? (506)
(1)
I don't know
(2)
虛擬組織
(3)
強矩陣組織
(4)
平衡矩陣
(5)
功能型組織
( )
5.專案經理想大幅追加預算,但考慮可能因排擠其他專案的預算而受挫,則他是受甚麼環境的限制? (505)
(1)
I don't know
(2)
文化環境
(3)
社會環境
(4)
政治環境
(5)
經濟可行性
( )
6.以下何者是專案供應鏈管理的最佳表現? (519)
(1)
豐田式管理
(2)
零庫存管理
(3)
以上皆是
(4)
I don't know
(5)
即時管理
( )
7.以下何者不是成立 PMO 的主要目的? (504)
(1)
強化顧客關係管理
(2)
增加部門主管的責任感
(3)
跨部門協調
(4)
I don't know
(5)
與高層傳遞訊息
( )
8.責任指派矩陣之作用為何? (509)
(1)
以上皆是
(2)
I don't know
(3)
表明誰負責什麼
(4)
顯示需要管理協調的部門之間的關鍵介面
(5)
幫助專案經理追蹤誰必須批准什麼,誰必須向誰報告
( )
9.調整任務的執行時間,資源不會被過度使用稱為? (511)
(1)
資源拉平
(2)
指派平衡
(3)
多屬性效用理論
(4)
計畫平衡
(5)
I don't know
( )
10.哪一個工具可以用來分析產品費用和功能之間的關係? (515)
(1)
看板管理
(2)
目標管理
(3)
I don't know
(4)
柏拉圖
(5)
價值分析
( )
11.專案團隊如何提高專案成功的機率? (502)
(1)
專業導向的
(2)
對高階管理層的需求有政治敏感的
(3)
以上皆是
(4)
I don't know
(5)
問題導向的
( )
12.在強矩陣和弱矩陣組織中,導致考績衝突的主要原因是? (501)
(1)
權限不清
(2)
以上皆是
(3)
I don't know
(4)
利益衝突
(5)
溝通障礙
( )
13.專案經理的權利依序遞增,何者正確? (508)
(1)
功能型→平衡矩陣→強矩陣→專案型
(2)
弱矩陣→功能型→平衡矩陣→強矩陣→專案型
(3)
平衡矩陣→弱矩陣→功能型→強矩陣→專案型
(4)
專案型→弱矩陣→平衡矩陣→強矩陣→功能型
(5)
I don't know
( )
14.專案成員可來自? (514)
(1)
內部借調
(2)
專案約聘
(3)
人力網站資訊
(4)
以上皆是
(5)
I don't know
( )
15.下列何種組織的專案經理在挑選專案成員時,應該就成員的特質與所屬部門主管商議? (507)
(1)
I don't know
(2)
功能型組織
(3)
平衡矩陣
(4)
虛擬組織
(5)
以上皆是
( )
16.品質機能展開(QFD)可以? (518)
(1)
建立一個客戶投訴案回饋系統
(2)
提供更好的產品定義和產品開發
(3)
I don't know
(4)
支持生產計畫規劃及零庫存方法
(5)
幫助企業取得訂單
( )
17.馬斯洛需求等級的最高層是? (513)
(1)
安全需求
(2)
自我實現
(3)
I don't know
(4)
社會需求
(5)
成就需求
( )
18.在進行工作分解時,專案經理應如何作為? (510)
(1)
I don't know
(2)
確認專案的主要可交付成果
(3)
再具體針對每一個可交付成果,決定能否進行
(4)
拆解後,驗證分解的正確性
(5)
以上皆是
( )
19.合約類型的選擇取決於所面對的風險或不確定性的程度。從買方的角度,首選的低風險合約類型是? (517)
(1)
總價合約加獎勵金
(2)
實價合約加固定利潤
(3)
總價合約
(4)
I don't know
(5)
實價合約加成本百分比
( )
20.兩個一向不和的人現在都是你專案的成員,你應該如何處理? (520)
(1)
規劃時視為一個問題
(2)
以上皆是
(3)
I don't know
(4)
規劃時視為一個議題(issue)
(5)
規劃時視為一個風險
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