進階 ERP 規劃師人力資源管理測驗(亂數選40)

開始測驗時間:2024-04-14 06:06:43
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  考試題目
( )1. 一套人力資源資訊系統的生命週期中,那一階段花費最高       (76)
(1)需求分析階段
(2)系統導入階段
(3)系統設計/發展階段
(4)系統維護階段
(5)I don't know
( )2. 下列哪一項並非運用應用軟體租賃服務,可以替企業帶來之效益       (166)
(1)能將企業資源集中於核心能力上
(2)降低企業資訊整體持有成本
(3)使系統容易客製與修改
(4)I don't know
(5)能夠持續不斷的享用企業營運所需的最新科技
( )3. 下列哪一個e-HR模組與e-Career系統之關連性最低       (155)
(1)員工關係
(2)I don't know
(3)人力資源規劃
(4)薪資福利
(5)教育訓練
( )4. 下列那些不是人事基本資料e化的原則       (99)
(1)提供跨國、多公司及多廠別的管裡功能
(2)I don't know
(3)減少人員資料重複輸入的工作
(4)系統最好能自動生效員工異動資料
(5)將人事資料完全及充份提供在網路上處理
( )5. 薪資作業的工作包含(1) 資料輸入(2) 開始薪資計算(3) 結束薪資計算(4) 薪資後續作業,請問正確的流程應為       (146)
(1)1234
(2)2341
(3)4123
(4)4123
(5)I don't know
( )6. 企業編寫標準作業程序文件(SOP)能對管理面帶來的好處不包含下列那一項       (68)
(1)I don't know
(2)確保所有的作業有一致的標準
(3)作為新進人員的自我學習教材,可免除所有的新進人員教育訓練
(4)新進人員能減少摸索的時間與指導,提早擔負起工作
(5)減少作業疏失,提升作業品質
( )7. 下列那一項不是在系統導入的過程中產生客製化程式的需求原因       (61)
(1)法令變更
(2)企業不願更改流程
(3)系統功能闕如
(4)參數設定
(5)I don't know
( )8. 下列何者應進行需求的確認、對象的確認、與顧問討論相關的時程與方法,最後是稽催整體專案的進度與成效       (86)
(1)資訊部門
(2)線上主管
(3)I don't know
(4)高階主管
(5)人力資源部門
( )9. 人力資源資訊系統的設計與發展首先必須迎合企業的需求,在需求階段的第一個任務是試圖暸解的需求與人力資源部門的使命及其在整個企業經營上的地位,因此在進行需求分析時,較不需要考慮要到下列那一點       (23)
(1)人力資源業務有哪些功能己自動化
(2)I don't know
(3)人力資源部門究竟如何支持企業經營的方向
(4)目前企業整體業績的成長幅度與未來的發展性
(5)人力資源業務整體的表現如何
( )10. 專案團隊在設計系統時應建立那些資料安全維護的架構(1) 個人隱私的問題(2) 決定資料安全之需求(3) 資料接觸的限制       (47)
(1)123
(2)I don't know
(3)12
(4)13
(5)23
( )11. 成功的線上甄選系統設計必須顧慮(1) 詳細規劃整個甄選流程(2) 運用自動化及即時化之資訊流,改善未來系統使用者線上甄選的經驗與觀點(3) 建立企業線上甄選實施的政策以限制相關人士接觸測驗內容及施測結果(4) 如同紙筆測驗,盡力保護一些攸關受測者個人隱私的資料; 以上何者為是       (108)
(1)3
(2)4
(3)1234
(4)I don't know
(5)1
( )12. 薪資項目除了本薪之外,尚不包含下列哪一項名目       (138)
(1)福利
(2)保險
(3)I don't know
(4)加給、津貼
(5)獎金
( )13. 在許多研究文獻中,皆指出須具備下列那幾項條件,企業才能夠成功的推動人力資源資訊系統(1) 高階管理階層的支持(2) 運用特殊的方法(3) 使用者的投入與參與(4) 提供機制或管道處理衝突(5) 提供教育訓練(6) 裁減資深員工(7) 有效的管理組織內的政治行為(8) 提供完整詳實的系統文件(9) 系統的維護       (11)
(1)I don't know
(2)123456789
(3)1234678
(4)123679
(5)12345789
( )14. 人力資源資訊系統安裝後會進行系統測試,如果要瞭解功能模組是否運作正常,是屬於       (13)
(1)I don't know
(2)單元測試
(3)整合測試
(4)接受度測試
(5)以上皆非
( )15. 完整的訓練需求分析包含哪些(1) 組織分析(2) 工作分析(3) 人員分析(4) 系統分析       (122)
(1)I don't know
(2)123
(3)124
(4)234
(5)1234
( )16. 下列哪些為績效管理系統的使用者       (125)
(1)總經理(CEO)
(2)人資部門決策主管與行政人員(HR Manager & Administrator)
(3)全部皆是
(4)I don't know
(5)主管(Line Manager)
( )17. 建立測試環境在何階段實施       (66)
(1)I don't know
(2)測試與方案確認
(3)方案建立
(4)作業與差異分析
(5)前置規劃與準備
( )18. 那些內容必須在需求規劃說明書中必須詳細載明(1) 專案介紹(2) 專案需求規劃指引(3) 功能需求條件(4) 廠商資格條件(5) 系統評選的行政程序       (58)
(1)2345
(2)1345
(3)12345
(4)I don't know
(5)1234
( )19. 資料轉換主要是將舊系統資料轉換至新系統,即使原先的資料處理是以人工的方式進行,也得要進行資料轉換,而下列那一種資料轉換的方式,是讓新舊系統並行一段時日,待新系統運作正常後,再淘汰舊系統       (17)
(1)I don't know
(2)平行式
(3)直接式
(4)局部式
(5)階段式
( )20. 下列那一項最不可能是人力資源資訊系統維護需求的來源       (69)
(1)維護服務報告
(2)高階主管的指示
(3)使用者滿意度調查
(4)I don't know
(5)系統運作績效的評估
( )21. 將職能模式的概念設計在e-HR系統中將會是一個未來趨勢,請問企業的職能模式建構的方向並不包含下列哪一項       (167)
(1)管理
(2)專業職能
(3)企業文化
(4)I don't know
(5)核心
( )22. 人力資源資訊系統資料庫所儲存的資料及處理過的資訊皆可以進一步做加值化(Value Added)的運用,而產生所謂的       (172)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)關鍵績效指標(Key Performance Indicators)
(4)人力資源商業智慧(HR Business Intelligence)
(5)職能模式(Competence Model)
( )23. 未來哪一項技術可將人事資料於不同系統間作資料的分享       (165)
(1)類神經網路
(2)基因演算法
(3)案例分析
(4)HR-XML
(5)I don't know
( )24. 從企業策略或組織的角度來看,哪一種活動乃是透過一種系統化的安排及許多的教學活動,使成員獲得工作所需要的知識、技術與態度,以符合組織的要求,協助組織達成目標       (115)
(1)訓練
(2)發展
(3)生涯管理
(4)I don't know
(5)教育
( )25. 下列那一項不是成功導入系統的關鍵因素       (65)
(1)高階主管的承諾
(2)抗拒變革
(3)專業的專案領導人
(4)I don't know
(5)共同的目標與方向
( )26. 人力資源資訊系統相較於其他管理資訊系統,需要更多維護更新的工作,主要的因素為何(1) 系統需求經常變更(2) 人力資源架構複雜(3) 長久以來,企業不重視人力資源管理e化(4) 缺乏企業資訊單位的支援       (79)
(1)134
(2)234
(3)1234
(4)I don't know
(5)123
( )27. 企業e化後,人力資源單位的轉型工作之比重由高至低排列(1) 行政管理(2) 策略規劃(3) 諮詢服務       (8)
(1)I don't know
(2)123
(3)132
(4)213
(5)231
( )28. 將工作評價的結果與其薪資或薪資給付率之間的關係,以二維圖表示描述出來,從而整理出一個一般趨勢,就是所謂的       (141)
(1)薪級表(Pay Scale Table)
(2)I don't know
(3)薪資等級或薪等(Pay Grade)
(4)薪資曲線(Wage Curve)
(5)薪資幅度(Pay Range)
( )29. 有效生涯管理系統應考量的事項,請問何者為非       (150)
(1)確認員工生涯發展之需求
(2)確認組織成長與發展之需求
(3)員工生涯發展與組織成長相結合
(4)考量與獎金制度連結
(5)I don't know
( )30. 下列那些狀況屬於部門異動       (98)
(1)I don't know
(2)部門新增
(3)部門裁撤
(4)部門合併
(5)以上皆是
( )31. 大型企業集中化管理人力資源作業活動最被廣泛接受的解決方案為       (163)
(1)人力資源入口網站
(2)人力資源服務中心
(3)企業智慧資訊系統
(4)自助化服務
(5)I don't know
( )32. 差異分析時,每個被發掘出的差異項目都應該納入何項文件中追?與紀錄       (62)
(1)差異手冊(Gap Manuel)
(2)差異字典(Gap Dictionary)
(3)差異管制表(Gap List)
(4)差異範圍(Gap Scope)
(5)I don't know
( )33. 哪一種出勤型態是指公司只要求員工每天上班的總時數,至於何時上下班員工可自行決定,但出勤時段必須包含規定的核心時段       (134)
(1)變形工時
(2)混合工時
(3)I don't know
(4)固定工時
(5)彈性工時
( )34. 通常具備人力資源管理專長的人,有何特性       (20)
(1)擁有人際導向(People-Oriented)但不具系統導向(System-Oriented)
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)擁有系統導向(System-Oriented)與人際導向(People-Oriented)
(5)擁有系統導向(System-Oriented)但不具人際導向(People-Oriented)
( )35. 負責協調專案資源與分配成員工作,是導入專案成員中那個角色的職掌       (64)
(1)系統應用小組
(2)I don't know
(3)專案領導人
(4)專案經理
(5)專案顧問
( )36. 人力資源e化管理專案計劃初期參與的成員最好不要太多,才能有機會深入綜覽整個計畫,決定計劃的發展方向,下列關於組成成員的敘述,何者正確       (22)
(1)以上皆正確
(2)I don't know
(3)通常成員會形成兩組人馬,分別負責資訊系統架構的規劃與規劃各功能面的細節
(4)系統功能規劃的成員由人力資源單位代表組成
(5)系統設計與發展由資訊管理單位代表組成
( )37. 人力資源入口網頁的員工端部份,系統的功能不包括下列哪一項       (162)
(1)組織與人力資源資訊
(2)個人資料查詢
(3)訓練發展
(4)部屬資料查詢
(5)I don't know
( )38. 進行資料探勘時,並不包含哪一項的分析活動       (170)
(1)I don't know
(2)將資料進行分類(Classification)
(3)將資料進行集群(Clustering)
(4)將資料進行次序(Sequencing)
(5)將資料進行合併(Combination)
( )39. 在以網路為主(Web-Based)的資訊環境中,人力資源資訊的資訊流運作方式,可以有哪些架構(1) 集中模式(2) 分散模式(3) 混合模式(4) 平行模式(5) 封閉模式       (49)
(1)12345
(2)1234
(3)1245
(4)2345
(5)I don't know
( )40. 一般說來,下列那一個比較適合擔任人力資源e化的專案計劃主持人       (12)
(1)人資部門主管
(2)總經理
(3)I don't know
(4)資訊部門主管
(5)財會部門主管
 
  

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