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開始測驗時間:2024-05-04 12:50:50
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考試題目
( )
1.某專案的活動清單(activity list)明細如下表,請找出該專案的關鍵路徑?
(19)
(1)
關鍵路徑ACD
(2)
I don't know
(3)
關鍵路徑ABCD
(4)
關鍵路徑ABD
(5)
關鍵路徑AD
( )
2.在「專案網路圖」中你會發現有多種類型的時差。在某項特定活動中被使用且不影響後續活動(successor)的時差(Slack),被稱為: (17)
(1)
期望時差(Expect Slack)
(2)
自由時差(Free Slack)
(3)
I don't know
(4)
額外時差(Other Slack)
(5)
總時差(Total Slack)
( )
3.續前題,要徑時間長度為: (20)
(1)
10週
(2)
7週
(3)
I don't know
(4)
16週
(5)
13週
( )
4.專案核准的典型依據不包括下述哪一條? (10)
(1)
賣方需求
(2)
客戶要求
(3)
營運需求
(4)
技術進步
(5)
I don't know
( )
5.請問,關於每人每小時的輸入之輸出,所描述的是: (4)
(1)
經濟效益
(2)
價值邊際產品
(3)
I don't know
(4)
生產率
(5)
學習曲線
( )
6.利用以下提供的訊息回答下述兩題:計劃要完成的工作預算成本(PV)為1800元;已完成的工作預算(EV)為1500元。已完工作的實際成本(AC)為2000元;從現在起到完工的預算(BAC)為7500元。那麼,成本變異(CV)是: (5)
(1)
-500元
(2)
500元
(3)
300元
(4)
-300元
(5)
I don't know
( )
7.在採購招標前的階段,應包含哪些作業? (8)
(1)
I don't know
(2)
賣方的報價回覆
(3)
談判
(4)
承包商資格評定
(5)
自製或外購決策
( )
8.建立工作分解結構(Work Breakdown Structure, WBS)的投入文件為何? (2)
(1)
I don't know
(2)
工作說明書 (Project Statement of Work)
(3)
專案範疇說明書 (Project Scope Statement)
(4)
專案管理計畫書 (Project management plan)
(5)
需求管理計畫書 (Requirements management plan)
( )
9.專案經理應該能夠扮演 ______的角色。 (6)
(1)
一個直線經理
(2)
一個出資人
(3)
一個集成者
(4)
一個功能經理
(5)
I don't know
( )
10.專案規劃溝通管理所使用的工具和技術不包括: (1)
(1)
溝通需求分析
(2)
專案利害關係人分析
(3)
溝通技術
(4)
I don't know
(5)
溝通模型
( )
11.承第五題,本專案的預估完工成本(EAC)是多少?它表示什麼? (11)
(1)
1.25萬元,原始的專案預算
(2)
1.25萬元,專案總成本的修正估算(根據目前的執行情況)
(3)
1萬元,原始專案預算
(4)
1萬元,專案總成本的修正估算(根據目前的執行情況)
(5)
I don't know
( )
12.工作分解結構(Work Breakdown Structure)發生在: (7)
(1)
規劃範疇階段
(2)
確認範疇階段
(3)
I don't know
(4)
定義範疇階段
(5)
專案起始階段
( )
13.專案範疇說明書詳述了專案可交付成果及其必須做的專案工作/活動,下列何者不是專案範疇說明書所涵蓋的範圍: (3)
(1)
專案交付標的
(2)
驗收標準
(3)
專案邊界
(4)
工作結構分解
(5)
I don't know
( )
14.專案經理正在與客戶一起對專案的交付成果進行驗證範圍(validate scope)。目前,專案經理最重要是事情要確保: (16)
(1)
I don't know
(2)
Acceptance 交付成果之驗收性
(3)
Completeness 品質之正確性
(4)
Accuracy 成本之適度性
(5)
Timeliness 時程之及時性
( )
15.專案生命週期成本估算所考慮的是: (12)
(1)
從估算的總收入中減去總成本的預期利潤
(2)
I don't know
(3)
總擁有成本(Total Ownership Cost; TOC),包括作業和獲得成本
(4)
客戶接收時的專案成本
(5)
用於起始、計劃、實施和結束階段的專案成本
( )
16.「先行關係圖」和「箭頭圖示法」是活動關聯展現的兩種形式。下面哪種說法描述了它們之間的主要不同點? (18)
(1)
箭頭圖示法不指明關鍵路線
(2)
在先行關係圖中使用時差作為活動歷時的一部分
(3)
箭頭圖示法結合了計劃評核技術,以計算活動時間
(4)
先行關係圖用節點代表活動
(5)
I don't know
( )
17.固定總價合約包含以下類型: (14)
(1)
I don't know
(2)
成本加酬金合約
(3)
固定總價加獎勵合約
(4)
固定總價合約
(5)
B和C正確
( )
18.組織結構對專案影響力中,專案經理的權勢與可用資源依大小序排列,何者為正確: (15)
(1)
I don't know
(2)
弱矩陣>職能型>平衡矩陣>強矩陣>專案型
(3)
平衡矩陣>弱矩陣>職能型>強矩陣>專案型
(4)
職能型>弱矩陣>平衡矩陣>強矩陣>專案型
(5)
專案型>強矩陣>平衡矩陣>弱矩陣>職能型
( )
19.寬放(Lead Time)時間是: (9)
(1)
用於幫助開發一個進度之主要構成的時間表
(2)
減少做決定所需時間的方法
(3)
不被用於資源平衡
(4)
I don't know
(5)
與時差(Slack Time)相同
( )
20.範疇說明(Project Scope Statement)應該包括下述哪一項? (13)
(1)
專案任務、專案目標及所需資源的摘要
(2)
專案可交付物標的
(3)
專案進度計劃
(4)
專案預算
(5)
I don't know
勵志智慧小語
:
【14.遇到困難或是不會,不要太擔心,正是我要學習的時候。】
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