(41-60-20)-AFNOR專案管理師Level C測驗200題

開始測驗時間:2026-01-18 09:59:51
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　 考試題目
( )1.「80小時規則」指的是：       (57)
(1)除非某人可以至少在專案上工作80小時以上，否則不應被安排進專案裡
(2)I don't know
(3)任務的活動歷時不能超過80小時
(4)每項任務都應分解成工作包，而且完成每個工作包所需要的時間不應超過80小時
(5)如果不能為專案工作80小時以上，就不能任命其為專案的成員
( )2.「協同設計」的一個主要成分是：       (46)
(1)請未來的施工者在設計階段就參與專案
(2)創造出一個由來自不同專案階段代表組成的團隊
(3)將所有的工作置於一個職能經理的控制之下
(4)I don't know
(5)減少矩陣機構中雇員的工作強度
( )3.專案章程(Project Charter)是哪個專案流程的產出？       (43)
(1)I don't know
(2)結束階段
(3)執行階段
(4)規劃階段
(5)起始階段
( )4.風險暴露所測量的是：       (49)
(1)風險事件所減低的貨幣值
(2)估算的可變性
(3)計劃和費用結果的範疇
(4)風險機率與風險影響的乘積
(5)I don't know
( )5.______可被定義為具有共同目標，並且在完成角色任務過程中基本上或完全沒有 面對面工作的一組人員。       (42)
(1)虛擬團隊
(2)專案辦公室
(3)I don't know
(4)專案組
(5)專案部門
( )6.專案範圍基準是專案管理計劃的一個部分，也是建立工作分解結構重要產出文件，下列哪一文件不屬於範圍基準？       (53)
(1)工作分解結構辭彙表
(2)I don't know
(3)範圍說明書
(4)活動清單
(5)工作分解結構
( )7.專案品質管理包含哪三大過程？       (58)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)規劃品質管理過程
(4)執行品質保證過程
(5)控管品質過程
( )8.評估賣方回應是為取得訊息、報價、投標者合約或建議者而進行的過程。它的輸出成果不包括______          。       (41)
(1)建議採購的對象
(2)採購文件
(3)I don't know
(4)交付賣方的技術文件
(5)合格賣方清單
( )9.以下哪一種有關費用補償合約的描述是不正確的？       (55)
(1)賣方對費用控制不太感興趣
(2)買方更關心的是賣方績效的增加
(3)I don't know
(4)對所有允許的核可撥出費用，賣方都可以給予補償
(5)付款僅基於交付貨物和服務
( )10.啟始過程組是一組過程，藉由          ______來定義並開始一個新專案或一個既存專案階段的過程組成。       (48)
(1)批准工作範圍
(2)獲得授權
(3)確認工作說明
(4)I don't know
(5)決定成本、時程、範圍
( )11.你們公司正在建立一個品質費用的管理辦法，以判斷品質問題的相對重要性，並以此來識別降低費用的主要途徑。你們公司認為這個方法將有助於評估專案品質目標的實現程度。這個方法啟用後，公司要你將費用分成四類：預防費用、鑑定費用、內部失敗費用和外部失敗費用。然而當你檢查品質費用的時候，你發現品檢相關培訓費用也是一個主要的影響因素。此培訓費用應被包含在下列哪個費用之中？       (52)
(1)內部失敗費用
(2)外部失敗費用
(3)I don't know
(4)預防費用
(5)鑑定費用
( )12.以下哪一項是定義活動流程的輸出？       (51)
(1)估計的基礎
(2)工作分解結構
(3)活動清單
(4)I don't know
(5)預估的活動歷時
( )13.某專案完工預算為$300,000 ，目前已完成$150,000且花了$250,000，在不修改預算情況下，請問待完成績效指數(TCPI)為何？       (56)
(1)I don't know
(2)TCPI＝0.67，專案能在剩餘資源中完成
(3)TCPI＝1.5 ，專案能在剩餘資源中完成
(4)TCPI＝0.67，專案無法在剩餘資源中完成
(5)TCPI＝3 ，專案無法在剩餘資源中完成
( )14.現值是：       (60)
(1)I don't know
(2)營運資本的稅後值
(3)未來現金流的現在價值
(4)截至今天為止的總預算
(5)截至今天為止的總預算加上管理儲備金
( )15.下列哪一項是非常典型且不可抗力，將造成不能屢約而造成責任無法履行，但又可免去賣方責任的因素。       (59)
(1)由於分包商的疏忽和錯誤而導致延誤
(2)I don't know
(3)罕有的惡劣天氣
(4)不能預測的工作負荷
(5)嚴重的疾病
( )16.某ㄧ活動的最早開始時間（ES）為第12 天，最早完成時間（EF）為第18天，最晚開始時間（LS）為第16 天，最晚完成時間（EF）為第22天，工作期間均無假日。可研判出下列該活動總浮時（Total float）是正確的？       (44)
(1)I don't know
(2)6天
(3)10天
(4)2天
(5)4天
( )17.以下哪些為常用的專案時程 (Project Schedule)表示方法：       (54)
(1)I don't know
(2)長條圖(Bar charts)、Milestone charts(里程碑圖) 和Project schedule network diagrams (專案時程網狀圖)
(3)前導圖法(Precedence Diagramming Method)、節點作業圖示法(AON) 、 箭頭作業圖示法(AOA).
(4)樹狀圖(Tree Diagrams)親和圖(Affinity Diagram)
(5)計劃評核術(PERT)、關鍵路徑圖(CPM)和關鍵鏈圖(CCM)
( )18.在專案管理知識領域中，下述哪一項是2012版PMBOK新增加的領域？       (45)
(1)專案採購管理
(2)專案溝通管理
(3)專案利害關係人管理
(4)I don't know
(5)專案人力資源管理
( )19.進行開發專案前，必須先完成環境影響評估。請問，這是屬於下列哪一種依賴關係？       (47)
(1)刻意相依關係
(2)外部相依關係
(3)I don't know
(4)軟邏輯關係
(5)硬邏輯關係
( )20.為評估專案趕工的影響，專案經理首先應當計算：       (50)
(1)可以被加速的每項活動的費用及時間梯度
(2)由於專案趕工所產生的技術變化
(3)I don't know
(4)被增加到專案上的額外資源的費用
(5)當任務被加速後，整個進度計劃可以節省的時間
  
  

池田大作名言:【47、人的器量大小取決於能否真正考慮國傢利益和人類利益。】
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