進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】

開始測驗時間:2026-06-22 13:49:27
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　 考試題目
( )1.採購請求有下面幾個來源 (1) 再訂購點系統 (2) 倉庫盤點 (3) 跨部門新產品研發小組       (56)
(1)23
(2)I don't know
(3)123
(4)12
(5)13
( )2.相較於標準的採購單，利用綜合定期採購單採購低價值項目的產品或服務交易成本較低，因其具有下列何優點 (1) 每次有需求時釋出採購單即可 (2) 不需在採購單上輸入特定的採購物料料號或服務編號 (3) 綜合定期採購單的有效期限較長 (4) 有運送排程 (5) 使用者不需針對每次的採購交易開立個別的採購單       (82)
(1)135
(2)I don't know
(3)123
(4)235
(5)345
( )3.接單後組裝(CTO)屬何種延遲       (18)
(1)形態延遲
(2)以上皆是
(3)以上皆非
(4)I don't know
(5)時間延遲
( )4.寄售對下游代售商而言，有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責，因此代售商可降低庫存成本，減少資金積壓於庫存中，增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式，有利於激發代售人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣，便於買主就地看貨成交，對買主較有吸引力，有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場，擴大銷路，推銷新產品，處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內，可隨時提領所需數量之貨品，縮短產品訂購至送達之前置時間，並可降低公司本身之安全庫       (84)
(1)I don't know
(2)12
(3)24
(4)35
(5)15
( )5.將生產流程中的某一作業視為一點，當完成此項作業確認後，則表示此作業之前的作業均已完成確認，此為       (128)
(1)取消確認
(2)I don't know
(3)工單確認
(4)生產作業確認
(5)里程碑確認
( )6.APS 的選用必須有一套評選程序，此一程序一包含有 (1) 詳細估計整個詳盡導入規劃 (2) 評估 APS 安裝之後所需的導入後續工作 (3) 產業焦點與經驗 (4) 藉由功能需求(functionalrequirement)來評估在這份清單上的 APS 等四步驟，請將之依序排列       (270)
(1)1432
(2)I don't know
(3)3142
(4)3412
(5)3214
( )7.下列何者「非」為請款價格之決定因素       (189)
(1)直接轉置顧客訂單上之價格
(2)再次參考價格主檔執行訂價
(3)手動輸入價格
(4)I don't know
(5)直接轉置出貨協議上之價格
( )8.許多台商在海外客戶儲運中心旁建立或加工基地，屬於海外佈局模式的       (232)
(1)I don't know
(2)境外型工廠
(3)資源型工廠
(4)前線型工廠
(5)服務型工廠
( )9.「產能」為下列那一種需求反應策略之管理重點       (220)
(1)訂單設計
(2)I don't know
(3)存貨生產
(4)訂單裝配
(5)訂單生產
( )10.請問下列何者不是物流通路的活動       (1)
(1)獲利率
(2)I don't know
(3)顧客服務
(4)回收商品處理
(5)資訊維護
( )11.分 MPS 與 MRP 兩種規劃的主要原因為       (110)
(1)電腦速度
(2)規劃的頻率
(3)重點規劃
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )12.下列何者屬存貨生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略       (98)
(1)123
(2)456
(3)356
(4)125
(5)I don't know
( )13.為了了解從某個供應商購買物料或服務的成本，因而納入生命週期成本分析的決策方法為       (63)
(1)數學規劃模式
(2)統計模式
(3)I don't know
(4)線性權重模式
(5)總體擁有成本模式
( )14.SCOR 模型中，包含哪幾個層次 (1) 流程類型 (2) 流程種類 (3) 流程元素 (4) 執行       (249)
(1)134
(2)1234
(3)I don't know
(4)123
(5)234
( )15.使用經濟訂購批量(EOQ)時，主要是考慮到以什麼為最低的訂購批量       (24)
(1)下單時間
(2)I don't know
(3)到貨時間
(4)付款時間
(5)總成本
( )16.指在檢查時間區段內允諾可用量(ATP Quantity)時，需求與供給各納入範圍之大小，為       (96)
(1)耗用模式
(2)ATP
(3)耗用期間
(4)確認範圍
(5)I don't know
( )17.以 ERP 系統的觀點，運輸規劃系統可以被視為外部系統，而此運輸規劃系統執行後的結果會回傳 ERP 系統的哪一份文件       (169)
(1)出貨文件
(2)交貨文件
(3)出貨通知
(4)顧客訂單
(5)I don't know
( )18.在下列那一種銷售與配銷之特殊交易中，會自動地凍結交貨文件       (227)
(1)I don't know
(2)緊急訂單
(3)現金訂單
(4)託管訂單
(5)免費訂單
( )19.當執行現金訂單時，那些文件是經由系統自動地產生 (1) 現金發票 (2) 請款文件 (3) 挑料文件 (4) 包裝文件 (5) 交貨文件       (229)
(1)234
(2)125
(3)I don't know
(4)235
(5)124
( )20.當進行再訂購點(Reorder Point)規劃的時候，影響再訂購點最重要的參數為 (1) 安全存貨量 (2)需求預測量 (3) 規劃期間之週期 (4) 物料之平均消耗率 (5) 補貨之前置時間       (33)
(1)123
(2)145
(3)345
(4)135
(5)I don't know
( )21.當下列那些事件發生時，系統會再次地執行可用量查核 (1) 銷售文件中的數量被改變 (2) 銷售文件中的儲位被改變 (3) 銷售文件中的付款條件被改變 (4) 銷售文件中的產品批次被改變       (212)
(1)124
(2)234
(3)I don't know
(4)134
(5)123
( )22.利用下列何者， 可將一整批的採購案分割給多個供應來源       (71)
(1)分派配額安排法
(2)分割配額安排法
(3)配額評比法
(4)配額比率法
(5)I don't know
( )23.若藉由成本分類法 (Cost taxonomy) 來說明中繼站所產生的成本，可以分為 (1) 產品成本 (2)製程成本 (3) 中繼站資源成本 (4) 中繼站雜項成本 等幾種層級       (265)
(1)123
(2)234
(3)134
(4)1234
(5)I don't know
( )24.意指某些物料的需求並不直接受其他產品或物料所影響，只受該產品本身之特性所影響       (103)
(1)相依需求
(2)市場需求
(3)淨需求
(4)I don't know
(5)獨立需求
( )25.規劃與製造或外購產品的規劃策略於下列何者中被定義       (87)
(1)物料需求規劃
(2)需求管理
(3)長期規劃
(4)I don't know
(5)銷售與作業規劃
( )26.下列何者是成本之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率       (54)
(1)I don't know
(2)123
(3)4
(4)46
(5)56
( )27.請問盤點(Counting)的目的之一       (39)
(1)確認存貨可用性並提高使用率
(2)確認 ATP 數量
(3)I don't know
(4)確認工單之成本
(5)確認工單耗用數量
( )28.貸項通知單會被使用在那些企業流程中 (1) 購物贈與 (2) 銷售退回 (3) 現金訂單 (4) 廠間調料       (197)
(1)14
(2)24
(3)I don't know
(4)12
(5)34
( )29.寄售物料之庫存移轉(對代售商而言)，庫存移轉的過帳價值會被過帳至物料庫存帳目(Material'sstock account)上，並且會抵消下列何種帳目，而此物料庫存帳目會在結算取用寄售物料的價值時經由發票驗證的作業被結清       (85)
(1)I don't know
(2)來自於寄售庫存中的應付帳款
(3)寄售庫存差額
(4)因庫存差額所造成的開支
(5)特殊的庫存品
( )30.下列何者是先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 的特色       (256)
(1)階層性的規劃系統
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)及時性規劃
(5)供應鏈整體同步整合規劃
( )31.下列那一種文件是在託管存貨售回流程中，用來記錄該項存貨的所有權，由顧客轉至原企業       (218)
(1)I don't know
(2)借項通知單
(3)貸項通知單
(4)借項通知單請求
(5)貸項通知單請求
( )32.下列何者常被用來定義企業與顧客間之運費與保險費權益關係       (206)
(1)I don't know
(2)國際貿易條件(Incoterm)
(3)付款條件(Payment Term
(4)國家位置
(5)交通工具
( )33.在特殊採購約定中，會使用到單據確認書是那一種特殊採購約定       (79)
(1)供應商管理存貨
(2)委外服務
(3)I don't know
(4)概要協定
(5)寄售
( )34.委託代工(Original Equipment Manufacturing，OEM)及設計加工(Own Designing Manufacturing，ODM)等，在全球運籌管理模式中，屬於下列何一類型       (247)
(1)合約生產
(2)技術授權
(3)海外直接投資
(4)I don't know
(5)外銷
( )35.在採購契約的類型中，對整個「採購組織」下的所有工廠皆為有效的契約的是下列哪一選項       (76)
(1)配額安排
(2)I don't know
(3)集中式協議契約
(4)供應商的企業組織
(5)概要協定
( )36.為了達降低存貨、增加利潤以獲取供應鏈所能帶來的效用，則須從下列哪幾方面進行著手 (1)需求計畫 (2) 採購計畫 (3) 運輸規劃 (4) 生產計畫 (5) 產銷協同       (260)
(1)235
(2)145
(3)234
(4)135
(5)I don't know
( )37.下列何者可以規範訂價之組合關係，以提供具有彈性的訂價策略       (201)
(1)訂價目錄
(2)訂價日期
(3)I don't know
(4)訂價順序
(5)訂價條件
( )38.在出貨排程中，介於「裝載」與「物料可用」之間為下列那一種前置時間       (208)
(1)裝載時間
(2)運輸規劃時間
(3)挑料/包裝時間
(4)I don't know
(5)運送時間
( )39.下列對於先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 物料需求規劃的敘述，何者正確 (1)屬於短期營運計畫 (2) 決定所需原物料的種類、數量以及需求時間 (3) 考慮到原物料提供之前置時間 (4) 計算原料數週到數個月內的安全庫存       (263)
(1)I don't know
(2)123
(3)234
(4)134
(5)1234
( )40.就銷售與配銷的文件型態而言，「顧客報價單」是屬於那一種類型       (187)
(1)長期協議
(2)交貨文件
(3)售前文件
(4)請款文件
(5)I don't know
( )41.下列那些銷售與配銷文件，會以生效日與截止日來規範其有效的期限 (1) 詢價單 (2) 報價單(3) 顧客訂單 (4) 顧客契約       (195)
(1)123
(2)234
(3)124
(4)I don't know
(5)134
( )42.排程協議和契約最大的不同在哪裡       (81)
(1)排程協議中會提供運送排程
(2)I don't know
(3)契約中會提供配額安排
(4)契約中會提供有效期限
(5)排程協議中會提供契約條款
( )43.何者會提供運送排程(Delivery schedule)，用以規定每次交貨的數量、日期，甚至是更精確的交貨時間點       (70)
(1)契約
(2)概要協定
(3)配額安排
(4)排程協議
(5)I don't know
( )44.將生產流程內，各階段生產作業所耗費之成本，轉換為財務會計所使用之會計帳目，同時計算其生產成本，此為       (142)
(1)完工確認
(2)產品成本收集
(3)I don't know
(4)差異計算
(5)工單決算
( )45.有下列何特性時，需提高物品的平均庫存水準 (1) 易腐性 (2) 易燃性 (3) 高價值 (4) 替代性       (14)
(1)1
(2)2
(3)3
(4)4
(5)I don't know
( )46.月結時，使用最終成本計算(Final Costing)求得下列何二者之變異 (1) 目標成本 (2) 標準成本(3) 實際成本 (4) 規劃成本       (145)
(1)I don't know
(2)12
(3)13
(4)14
(5)34
( )47.在 Lutz(2000)所提出的企業資訊應用整合(Enterprise Application Integration, EAI)的架構模式上，包括 (1) 整合轉換裝置 (2) 整合資訊裝置 (3) 整合外觀層 (4) 整合中介裝置 (5) 流程自動化裝置       (274)
(1)1345
(2)12345
(3)I don't know
(4)1234
(5)2345
( )48.下列何者不是訂價之要素       (200)
(1)區域
(2)稅賦
(3)I don't know
(4)折扣
(5)運費
( )49.在報價單中之銷售可能性計算，是根據那兩種資料判斷而來的 (1) 產品 (2) 顧客 (3) 文件型態 (4) 價格       (184)
(1)23
(2)I don't know
(3)14
(4)12
(5)24
( )50.請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，α 描寫何資訊       (150)
(1)實例
(2)I don't know
(3)機台環境
(4)機台處理的特徵與限制
(5)最小化目標
( )51.在銷售與作業規劃中，是以產品群來做為基本的規劃單位，若是一個多層產品群，那此產品群中將包含其他的產品群，而產品群的最底下的那一層，為       (94)
(1)產品群所組成
(2)單一產品所組成
(3)零組件所組成
(4)銷售計畫所組成
(5)I don't know
( )52.在執行物料規劃時，會有物料短缺之情形發生，此時針對發生短缺之物料計算其淨需求大小，並且採購足以供給短之數量。在用以計算需求批量的方法中，有一名為批次訂購量 (Lot-For-Lot)的方法，它是屬於下列那一種類型的程序       (30)
(1)I don't know
(2)靜態批量計算之程序
(3)最佳化批量計算程序
(4)週期批量計算程序
(5)數學批量計算程序
( )53.執行 MRP 會將計劃中獨立需求或銷售單的需求，與實際庫存相比較，將短缺的物料需求數量帶入至下列何者，並規劃其需求時間點       (125)
(1)計劃中工單
(2)生產工單
(3)I don't know
(4)請購單
(5)採購單
( )54.下列何者「非」為決定顧客信用管理之因素       (209)
(1)I don't know
(2)銷售文件型態
(3)信用控制區域
(4)幣別
(5)顧客信用額度
( )55.工單最早可開始進行生產的日期，為       (138)
(1)I don't know
(2)基本日期
(3)工單開始日期
(4)工單開立日期
(5)工單發放日期
( )56.不需要代售人自行墊付資金和承擔各種風險，有利於激發代銷人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口，為       (69)
(1)委外服務
(2)I don't know
(3)配額安排
(4)寄售
(5)供應商管理庫存
( )57.生產工單是一個複雜的資料結構，藉由工單內所包含的控制資訊，達到生產控制之目的。其控制資訊包含了(1) 生產/組裝控制資訊 (2) 排程控制資訊 (3) 產能規劃控制資訊 (4) 成本控制資訊       (123)
(1)234
(2)I don't know
(3)12
(4)123
(5)1234
( )58.下列何者為出貨協議可能產生的方式 (1) 由報價單產生 (2) 由銷售活動文件產生 (3) 由售回文件產生 (4) 由顧客訂單產生 (5) 不參考任何資料，直接輸入出貨協議的資料       (198)
(1)I don't know
(2)123
(3)125
(4)235
(5)245
( )59.下列何者為進行銷售規劃所必須執行的策略分析 (1) 配銷策略分析 (2)產能分析 (3) 競爭者分析 (4) 利潤分析 (5) 供應商分析       (176)
(1)123
(2)134
(3)235
(4)145
(5)I don't know
( )60.利用存貨移轉單來進行廠間存貨移貨，最主要有那些目的 (1) 進行入庫檢驗 (2) 計算運輸成本 (3) 反映不同廠區之產品成本 (4) 快速執行調貨       (222)
(1)234
(2)1234
(3)I don't know
(4)12
(5)123
( )61.策略性銷售目標展開的方式包括 (1) 企業組織 (2) 企業流程 (3) 商業夥伴 (4) 銷售產品       (167)
(1)234
(2)124
(3)I don't know
(4)123
(5)134
( )62.先進規劃排程系統 APS，一般上       (153)
(1)I don't know
(2)在計算規劃問題時，常進出硬碟存取資料
(3)可執行生產控制
(4)不會將最優化程序與 ERP 系統綁在一起
(5)可以是非記憶體常駐
( )63.存貨組織架構中有屬於自己的資產負債表與損益表，以反應財務及營運狀況者為下列何者       (40)
(1)集團
(2)I don't know
(3)公司
(4)工廠
(5)儲存位置
( )64.在 ERP 系統中，寄售物料的採購可經由下列何方式採購 (1) 採購單 (2) 配額安排 (3) 委外方式 (4) 概要協定       (78)
(1)14
(2)34
(3)I don't know
(4)12
(5)23
( )65.供應鏈績效評量指標中包含有定性與定量兩類，請問 (1) 市場反應時間 (2) 營業額 (3) 客戶滿意度 (4) 供應鏈彈性中，屬於定量的績效指標是       (237)
(1)12
(2)23
(3)34
(4)123
(5)I don't know
( )66.在銷售與作業規劃，產品群中同一階層的每一個子項有一百分比，此百分比用於下列何者之產生 (1) 銷售計劃 (2) 生產計劃 (3) 物料       (95)
(1)1
(2)2
(3)12
(4)3
(5)I don't know
( )67.比較哪兩種構面以產生採購策略之三種主要的策略：壓榨、平衡、多角化 (1) 公司優勢 (2) 供應商優勢 (3) 市場優勢 (4 )競爭態勢 (5) 新供應商開發能力 (6) 價格       (58)
(1)56
(2)16
(3)I don't know
(4)12
(5)34
( )68.依照生產過程中實際產出的組裝品或半組裝品的數量，藉由物料清單展開，將用於該組裝品或半組裝品的零件或原物料數量從存貨記錄中扣除，此為       (132)
(1)產品成本收集
(2)回報點
(3)庫存決定
(4)倒沖扣帳
(5)I don't know
( )69.請問下列何者為定性預測方法 (1) 指數平滑法 (2) 草根法 (3) 迴歸分析 (4) 德爾菲法 (5) 專家意見法       (27)
(1)124
(2)245
(3)235
(4)135
(5)I don't know
( )70.ERP 系統屬於資訊系統層級之       (11)
(1)作業層級
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)戰略層級
(5)戰術層級
( )71.基本排程法主要有 (1) 倒推排程法 (2) 前推排程法 (3) 今日排程法 (4) 派工法則       (116)
(1)12
(2)123
(3)1234
(4)4
(5)I don't know
( )72.若公司最後組裝之工作牽涉高附加價值(High value added)的活動而消耗公司許多資源，而下階之次裝配品以下之組裝工作之附加價值較低，也消耗公司較少資源。公司於此環境下，可依那種策略來進行安排       (88)
(1)簡單接單生產策略
(2)未進行最後組裝之規劃策略
(3)依重要共用物件之規劃策略
(4)依最終完成品需求之規劃策略
(5)I don't know
( )73.寄售對上游寄售人(貨主或供應商)而言，有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責，因此代售商可降低庫存成本，減少資金積壓於庫存中，增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式，有利於激發代售人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣，便於買主就地看貨成交，對買主較有吸引力，有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場，擴大銷路，推銷新產品，處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內，可隨時提領所需數量之貨品，縮短產品訂購至送達之前置時間，並可降低       (83)
(1)15
(2)234
(3)125
(4)34
(5)I don't know
( )74.生產工單的發放時間於以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題時，會界定於       (156)
(1)I don't know
(2)α
(3)β
(4)γ
(5)以上皆非
( )75.下列何者中會有某一料號之計劃收貨數量與日期之相關資料       (117)
(1)物料規劃表
(2)物料清單
(3)I don't know
(4)存貨記錄檔
(5)物料主檔
( )76.當執行託管存貨入庫功能時，將會有以下那些文件或交易產生 (1) 請款文件 (2) 交貨文件(3) 出貨扣帳 (4) 顧客託管訂單 (5) 貸項通知       (230)
(1)124
(2)I don't know
(3)234
(4)125
(5)245
( )77.當物料的品質經常低於一般水準，收貨時則將物料收入       (46)
(1)不良品
(2)I don't know
(3)未受限制使用
(4)品質檢驗
(5)封鎖庫存
( )78.先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中包含有四大環節，這些環節包括有 (1) 採購(2) 財務 (3) 生產 (4) 配送 (5) 人事 (6)銷售       (253)
(1)1246
(2)1346
(3)I don't know
(4)1234
(5)1345
( )79.物料需求規劃(MRP)為       (113)
(1)有限產能之規劃
(2)最佳化之規劃
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)無限產能之規劃
( )80.組裝業以何者表示物料間之關係       (107)
(1)規劃表
(2)物料主檔
(3)I don't know
(4)配方
(5)物料清單
  
  

勤學智慧小語:【28.教導小孩從做中學，學習是為了實踐。】
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