進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】

開始測驗時間:2026-09-06 20:23:05
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　 考試題目
( )1.下列何者為進行銷售規劃所必須執行的策略分析 (1) 配銷策略分析 (2)產能分析 (3) 競爭者分析 (4) 利潤分析 (5) 供應商分析       (176)
(1)134
(2)235
(3)145
(4)I don't know
(5)123
( )2.在特殊採購約定中，會使用到單據確認書是那一種特殊採購約定       (79)
(1)I don't know
(2)概要協定
(3)寄售
(4)供應商管理存貨
(5)委外服務
( )3.下列何者「非」為請款價格之決定因素       (189)
(1)手動輸入價格
(2)I don't know
(3)直接轉置出貨協議上之價格
(4)直接轉置顧客訂單上之價格
(5)再次參考價格主檔執行訂價
( )4.將生產流程中的某一作業視為一點，當完成此項作業確認後，則表示此作業之前的作業均已完成確認，此為       (128)
(1)工單確認
(2)生產作業確認
(3)里程碑確認
(4)取消確認
(5)I don't know
( )5.在付款卡之交易中，系統會自動地查核授權金額之有效性，是在那一個時點       (210)
(1)請款文件產生時
(2)財務文件產生時
(3)I don't know
(4)顧客訂單產生時
(5)交貨文件產生時
( )6.在執行銷售目標展開時，下列何者「非」為其主要數字之參考來源       (171)
(1)經由銷售與行銷人員推估
(2)經由需求規劃而來
(3)I don't know
(4)參考歷史的銷售量
(5)經由企業策略展開
( )7.長期規劃之結果可於下列何者進行評估 (1) 存貨控制系統 (2) 採購資訊系統 (3) 成本中心系統       (90)
(1)123
(2)I don't know
(3)1
(4)2
(5)3
( )8.行銷計畫的內容包括 (1) 產品 (2) 時間 (3) 利潤 (4) 預算       (175)
(1)124
(2)134
(3)I don't know
(4)234
(5)123
( )9.在銷售與作業規劃中，是以產品群來做為基本的規劃單位，若是一個多層產品群，那此產品群中將包含其他的產品群，而產品群的最底下的那一層，為       (94)
(1)產品群所組成
(2)單一產品所組成
(3)零組件所組成
(4)銷售計畫所組成
(5)I don't know
( )10.下列何者不是顧客訂單確認之項目       (186)
(1)價格確認
(2)I don't know
(3)訂單收到確認
(4)訂單日期與數量確認
(5)出貨確認
( )11.目的為計算公司生產相關之成本，如製造成本、物料成本等，進而分析內部各生產環節中所發生之成本，達成各項成本之控制，此為       (143)
(1)工單決算
(2)產品成本控制
(3)實際成本
(4)I don't know
(5)差異計算
( )12.使運籌體系中物流同步運作，使生產、採購、運送等工作同步產生，消弭瓶頸的關鍵為       (234)
(1)銷售協同
(2)採購協同
(3)產銷協同
(4)生產協同
(5)I don't know
( )13.倒沖扣帳回報點之設置可用於下列何者 (1 )在生產過程中計算半成品數量 (2) 當生產前置時間很長時，為了使原物料發料之過帳作業更接近實際發料情況 (3) 計算此作業生產時所產生的壞料量 (4) 庫存位置之決定       (141)
(1)14
(2)I don't know
(3)123
(4)234
(5)34
( )14.指進行生產時，根據生產途程轉換各作業及使用不同工作站之間可能發生的生產費用       (146)
(1)內部活動成本
(2)I don't know
(3)流程成本
(4)初步成本
(5)生產成本
( )15.供應鏈績效評量指標中包含有定性與定量兩類，請問 (1) 市場反應時間 (2) 營業額 (3) 客戶滿意度 (4) 供應鏈彈性中，屬於定量的績效指標是       (237)
(1)12
(2)23
(3)34
(4)123
(5)I don't know
( )16.APS系統與ERP系統的整合介面，通常要有下列功能 (1) 資料傳至APS系統的時間或頻率 (2)界定資料轉換的格式 (3) 工單之執行與控制 (4) 決定來源系統與目標系統       (162)
(1)I don't know
(2)123
(3)124
(4)234
(5)134
( )17.在執行訂價程序時，必須要參考下列那些資料來源 (1) 銷售組織 (2) 出貨對象 (3) 訂價條件型態 (4) 銷售文件 (5) 產品選擇主檔       (213)
(1)234
(2)124
(3)I don't know
(4)125
(5)245
( )18.有下列何特性時，需提高物品的平均庫存水準 (1) 易腐性 (2) 易燃性 (3) 高價值 (4) 替代性       (14)
(1)1
(2)2
(3)3
(4)4
(5)I don't know
( )19.在現金訂單中，並不會產生下列那一項文件       (216)
(1)出貨文件
(2)I don't know
(3)交貨文件
(4)挑料清單
(5)應收帳款
( )20.全球運籌管理完整的構面，包含佈局策略、營運規劃以及作業等三大構面，試問「進行企業網路中期營運規劃、生產計畫與規劃等議題任務」，屬於哪一層級的任務       (245)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)策略層級
(4)營運層級
(5)作業層級
( )21.下列何者常被用來定義企業與顧客間之運費與保險費權益關係       (206)
(1)國際貿易條件(Incoterm)
(2)付款條件(Payment Term
(3)國家位置
(4)交通工具
(5)I don't know
( )22.所謂的系統，是將一群為了某種固定的相互作用或完成某種特定目的之物件(Objects)組合在一起，其包含的元素有 (1) 個體 (2) 屬性 (3) 活動 (4) 狀態 (5) 事件       (273)
(1)12345
(2)1234
(3)2345
(4)1345
(5)I don't know
( )23.在緊急訂單中，那些動作會被自動地執行 (1) 產生交貨文件 (2) 執行系統扣帳 (3) 產生請款文件       (226)
(1)I don't know
(2)123
(3)12
(4)13
(5)23
( )24.公司為了吸收需求之變異所多儲存的數量，為       (22)
(1)I don't know
(2)循環庫存量
(3)預期庫存量
(4)安全庫存量
(5)管到庫存量
( )25.委託代工(Original Equipment Manufacturing，OEM)及設計加工(Own Designing Manufacturing，ODM)等，在全球運籌管理模式中，屬於下列何一類型       (247)
(1)合約生產
(2)技術授權
(3)海外直接投資
(4)I don't know
(5)外銷
( )26.下列何者「非」為決定顧客信用管理之因素       (209)
(1)I don't know
(2)銷售文件型態
(3)信用控制區域
(4)幣別
(5)顧客信用額度
( )27.系統模擬是將一真實系統的行為，運用電腦語言或模擬程式，建構一個與真實系統相近或相似模式，其中「流經整個系統的主體物，也就是研究者所感興趣的標的物」是為       (266)
(1)狀態
(2)事件
(3)I don't know
(4)個體
(5)活動
( )28.下列何者屬接單生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略       (100)
(1)125
(2)I don't know
(3)123
(4)456
(5)356
( )29.下列對於先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 生產計劃與產能規劃的敘述，何者正確 (1) 屬於長期計畫 (2) 對單一工廠廠或多工廠之間可調度的生產能量進行管理 (3) 計算出該生產的數量 (4) 解決在製造過程中產生的存貨對整個企業營運所帶來之影響等問題       (262)
(1)123
(2)234
(3)134
(4)1234
(5)I don't know
( )30.生產途程之選擇於下列哪一步驟中決定       (137)
(1)生產工單之建立
(2)物料可獲得性確認
(3)預留機器產能
(4)生產工單發放
(5)I don't know
( )31.排定物料的需求起迄時間之 MRP 基本排程法，有 (1) 倒推排程法 (2) 前推排程法 (3) 淨需求計算法 (4) 批量計算法       (119)
(1)1234
(2)12
(3)34
(4)123
(5)I don't know
( )32.為了達降低存貨、增加利潤以獲取供應鏈所能帶來的效用，則須從下列哪幾方面進行著手 (1)需求計畫 (2) 採購計畫 (3) 運輸規劃 (4) 生產計畫 (5) 產銷協同       (260)
(1)234
(2)135
(3)I don't know
(4)235
(5)145
( )33.利用存貨移轉單來進行廠間存貨移貨，最主要有那些目的 (1) 進行入庫檢驗 (2) 計算運輸成本 (3) 反映不同廠區之產品成本 (4) 快速執行調貨       (222)
(1)I don't know
(2)12
(3)123
(4)234
(5)1234
( )34.於 APS 系統中，規劃者可藉由何表格來輔助進行生產日期變更或是將某項作業變更至其他資源上進行加工       (158)
(1)I don't know
(2)派定關係表
(3)資料彙總表
(4)重排程表
(5)細部排程規劃表
( )35.供應商選擇有哪二大類問題 (1) 問題類型 (2) 供應商之資格認定 (3) 供應商的之最後選擇(4) 決策方法       (59)
(1)34
(2)14
(3)I don't know
(4)12
(5)23
( )36.替代項目分析，在銷售與配銷循環中，最早出現於那一文件中       (190)
(1)顧客契約
(2)I don't know
(3)詢價單
(4)報價單
(5)顧客訂單
( )37.運輸(Transportation)屬哪一流程       (6)
(1)I don't know
(2)實體持有
(3)所有權擁有
(4)促銷流程
(5)融資流程
( )38.在主生產排程與物料需求規劃中，進行規劃範圍中的全面規劃時，會依照特定的範圍進行劃分，其中一項為 MRP 區域，因實務上的需要，MRP 區域是依照何種單位來劃分進行使用       (120)
(1)以工廠相關的 MRP 區域
(2)以上皆可
(3)I don't know
(4)以儲存位址相關的 MRP 區域
(5)以外包廠商相關的 MRP 區域
( )39.依產品 ABC 分類後，哪一類的存貨週轉率一般上會較高       (9)
(1)C 類
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)A 類
(5)B 類
( )40.企業進行全球化的模式包括有 (1) 外銷 (2) 合約生產 (3) 技術授權 (4) 直接投資       (242)
(1)I don't know
(2)123
(3)234
(4)124
(5)1234
( )41.下列何者是交期之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率       (55)
(1)123
(2)4
(3)46
(4)56
(5)I don't know
( )42.請問下列何者非為定性預測方法       (19)
(1)德爾菲法
(2)市場調查法
(3)時間序列分析
(4)I don't know
(5)草根法
( )43.生產品( Finish Goods)補充前置時間之計算，除了生產時間外，還必須考慮下列那一種時間       (205)
(1)收貨時間
(2)訂單處理時間
(3)I don't know
(4)採購處理時間
(5)計劃運輸時間
( )44.產能負荷平準化，有下列何者 (1) 將超過了 100%負荷之部份平準 (2) 依平均產能負荷來平準 (3) 依最低產能負荷來平準       (122)
(1)12
(2)123
(3)I don't know
(4)1
(5)2
( )45.存貨組織架構中有屬於自己的資產負債表與損益表，以反應財務及營運狀況者為下列何者       (40)
(1)儲存位置
(2)集團
(3)I don't know
(4)公司
(5)工廠
( )46.請問盤點(Counting)的目的之一       (39)
(1)I don't know
(2)確認工單之成本
(3)確認工單耗用數量
(4)確認存貨可用性並提高使用率
(5)確認 ATP 數量
( )47.在 SAP 的應用模組中，具有一般帳目、分類帳、應收帳款、應付帳款、特殊帳目等功能，屬於哪一模組       (267)
(1)成本控制模組
(2)專案系統模組
(3)產業解決方案模組
(4)I don't know
(5)財務會計模組
( )48.下列何時「非」為 ERP 系統用來滿足出貨協議需求之特殊功能       (188)
(1)電子工程變更狀況
(2)包裝提案
(3)電子佈告欄
(4)I don't know
(5)電子資料交換
( )49.當執行託管存貨入庫功能時，將會有以下那些文件或交易產生 (1) 請款文件 (2) 交貨文件(3) 出貨扣帳 (4) 顧客託管訂單 (5) 貸項通知       (230)
(1)245
(2)124
(3)I don't know
(4)234
(5)125
( )50.下列何者「非」為免費訂單產生之來源       (219)
(1)I don't know
(2)顧客訂單
(3)顧客契約
(4)報價單
(5)其他的免費銷售訂單
( )51.在需求規劃中，那一些是可能的資料輸入來源 (1) 人為輸入 (2) 銷售與作業規劃 (3) 生產資源規劃 (4) 配銷資源規劃 (5) 需求預測       (178)
(1)235
(2)124
(3)125
(4)235
(5)I don't know
( )52.相較於標準的採購單，利用綜合定期採購單採購低價值項目的產品或服務交易成本較低，因其具有下列何優點 (1) 每次有需求時釋出採購單即可 (2) 不需在採購單上輸入特定的採購物料料號或服務編號 (3) 綜合定期採購單的有效期限較長 (4) 有運送排程 (5) 使用者不需針對每次的採購交易開立個別的採購單       (82)
(1)345
(2)135
(3)I don't know
(4)123
(5)235
( )53.文件以追蹤物料之異動情形，包括因收貨而增加存貨量、物料被提用而減少其存貨量，物料實質上或是狀態上之改變以及存貨抽樣等各種情況所造成之物料數量改變，此文件為       (41)
(1)物料文件
(2)會計文件
(3)異動文件
(4)交易文件
(5)I don't know
( )54.在決定工件優先權時，只考慮工件或機台的資料，工件的優先權並不會隨著時間 t 改變，這類法則為       (154)
(1)複合派工法則
(2)啟發式法
(3)動態派工法則
(4)靜態派工法則
(5)I don't know
( )55.為了了解從某個供應商購買物料或服務的成本，因而納入生命週期成本分析的決策方法為       (63)
(1)統計模式
(2)I don't know
(3)線性權重模式
(4)總體擁有成本模式
(5)數學規劃模式
( )56.若須考慮有限產能之排程問題，則需採用何系統       (152)
(1)ERP
(2)APS
(3)資料倉儲
(4)以上皆可
(5)I don't know
( )57.在採購契約的類型中，對整個「採購組織」下的所有工廠皆為有效的契約的是下列哪一選項       (76)
(1)配額安排
(2)I don't know
(3)集中式協議契約
(4)供應商的企業組織
(5)概要協定
( )58.當提及一演算法可解決一問題，指的是將其用以求解某一問題之任何實例時，皆保證可以獲得答案，在演算法執行的過程中會有哪些不同的步驟 (1) 指派步驟 (2) 運算步驟 (3) 邏輯運算 (4)功能運算 (5) 程式步驟       (159)
(1)245
(2)I don't know
(3)123
(4)234
(5)135
( )59.一般來說，對於物料價值的評價區域 (Valuation Area)，可以為下列何者 (1) 公司 (2) 工廠 (3)儲存位置 (4) 集團       (51)
(1)12
(2)23
(3)14
(4)34
(5)I don't know
( )60.那一公司較適合採用時間延遲策略       (13)
(1)販賣多種版本產品之公司
(2)販賣多種品牌之公司
(3)擁有許多配銷倉庫之公司
(4)販賣多種包裝尺寸產品之公司
(5)I don't know
( )61.生產工單是一個複雜的資料結構，藉由工單內所包含的控制資訊，達到生產控制之目的。其控制資訊包含了(1) 生產/組裝控制資訊 (2) 排程控制資訊 (3) 產能規劃控制資訊 (4) 成本控制資訊       (123)
(1)123
(2)1234
(3)234
(4)I don't know
(5)12
( )62.使用經濟訂購批量(EOQ)時，主要是考慮到以什麼為最低的訂購批量       (24)
(1)下單時間
(2)I don't know
(3)到貨時間
(4)付款時間
(5)總成本
( )63.SCOR 模型中，包含哪幾個層次 (1) 流程類型 (2) 流程種類 (3) 流程元素 (4) 執行       (249)
(1)234
(2)134
(3)1234
(4)I don't know
(5)123
( )64.根據確認的數量(Confirmed quantity)與規劃的數量(Planned quantity)之比值調整而得之成本為       (144)
(1)標準成本
(2)I don't know
(3)規劃成本
(4)實際成本
(5)目標成本
( )65.執行 MRP 會將計劃中獨立需求或銷售單的需求，與實際庫存相比較，將短缺的物料需求數量帶入至下列何者，並規劃其需求時間點       (125)
(1)生產工單
(2)I don't know
(3)請購單
(4)採購單
(5)計劃中工單
( )66.在 SAP 的應用模組中，具有組織管理、會議管理、人員發展、工作力規劃、房間使用規劃等功能，屬於哪一模組       (268)
(1)人力資源管理模組
(2)I don't know
(3)財務會計模組
(4)成本控制模組
(5)專案系統模組
( )67.請問基本的採購流程為何 (1) 物料(或服務)供應商的選擇 (2) 採購單監控與跟催 (3) 採購需求的確認 (4) 付款 (5) 潛在供應商評估 (6) 收貨 (7) 發票驗證 (8) 採購單發放       (66)
(1)43521678
(2)I don't know
(3)12367548
(4)24567831
(5)35182674
( )68.當轉入點與轉出點的控制權限分屬兩人時，可使用下列何物料轉移       (47)
(1)單一步驟之物料轉移
(2)兩步驟之物料轉移
(3)單一步驟與兩步驟之物料轉移
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )69.分 MPS 與 MRP 兩種規劃的主要原因為       (110)
(1)重點規劃
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)電腦速度
(5)規劃的頻率
( )70.在生產途程選擇上，可根據 (1) 基準日 (2) 修改編號 (3) 數量 (4) 物料 (5) 生效日期       (135)
(1)I don't know
(2)134
(3)245
(4)235
(5)135
( )71.貿易品(Trading Goods)補充前置時間之計算，除了計劃運輸時間、採購處理時間外，還需要再考慮那一個時間       (202)
(1)I don't know
(2)裝載時間
(3)訂單處理時間
(4)檢驗時間
(5)收貨處理時間
( )72.一種針對所欲採購的物料或服務，由公司的採購組織和供應商之間，根據預先決定的條件所訂定的長期採購協議稱為       (73)
(1)I don't know
(2)概要協定
(3)定期採購單
(4)再訂購點
(5)線性權重模式
( )73.物料需求規劃(MRP)為       (113)
(1)I don't know
(2)無限產能之規劃
(3)有限產能之規劃
(4)最佳化之規劃
(5)以上皆是
( )74.Big O 表示法(Big O Notation)以 O(.)表示一個演算法的       (149)
(1)I don't know
(2)邏輯
(3)運算
(4)精準度
(5)複雜度
( )75.綜合定期採購單中，記錄了下列何者 (1) 規格 (2) 品號 (3) 有效期限 (4) 最大價值 (5) 採購單位       (77)
(1)35
(2)12
(3)34
(4)25
(5)I don't know
( )76.下列何者是分散式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致       (62)
(1)123
(2)134
(3)234
(4)124
(5)I don't know
( )77.一個規劃者於進行排程時，希望能極小化交貨延誤交期的時間，於以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題時，會界定於       (157)
(1)α
(2)β
(3)γ
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )78.利用追蹤信號，我們可以建立管制圖來追蹤預測模型之走向，一般常用幾個正負 MAD 為上下限       (36)
(1)I don't know
(2)1.75
(3)2.75
(4)3.75
(5)4.75
( )79.生產工單所需之生產資源與工具、作業等資訊，則由選定之下列何者而來       (126)
(1)工作中心
(2)生產途程
(3)I don't know
(4)物料主檔
(5)物料清單
( )80.公司或是企業在進行物料規劃的時候，主要有那兩個不同的構面 (1) 數量管制 (2) 成本分析(3) 安全分析 (4) 消耗分析       (34)
(1)13
(2)23
(3)34
(4)I don't know
(5)12
  
  

池田大作名言:【15、嫉火看似噴向他人，但燒焦的卻是自己。】
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