進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】

開始測驗時間:2025-12-26 18:51:55
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　 考試題目
( )1.下列何者之顧客服務水準須較高       (10)
(1)便利產品
(2)比較後再採購之產品
(3)精品
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )2.一個行全球運籌的國際化企業，可以透過何構面取得競爭上的優勢       (231)
(1)I don't know
(2)成本與獲利方面
(3)市場與營運方面
(4)資源獲得方面
(5)以上皆是
( )3.若藉由成本分類法 (Cost taxonomy) 來說明中繼站所產生的成本，可以分為 (1) 產品成本 (2)製程成本 (3) 中繼站資源成本 (4) 中繼站雜項成本 等幾種層級       (265)
(1)123
(2)234
(3)134
(4)1234
(5)I don't know
( )4.寄售物料的庫存是在哪個層級上被管理的       (72)
(1)工廠
(2)儲存位址
(3)以上皆可
(4)I don't know
(5)公司
( )5.下列何者非企業設立新營運據點時，可以採用的規劃與評估方式       (243)
(1)空間集合法
(2)重力中心法
(3)I don't know
(4)運輸模型分析法
(5)最小平方法
( )6.在執行策略性銷售規劃時，有那些可能的輸入資料來源 (1) 成本規劃 (2) 企業策略 (3) 銷售活動 (4) 投資規劃 (5) 策略性網路規劃       (182)
(1)124
(2)245
(3)I don't know
(4)234
(5)134
( )7.當提及一演算法可解決一問題，指的是將其用以求解某一問題之任何實例時，皆保證可以獲得答案，在演算法執行的過程中會有哪些不同的步驟 (1) 指派步驟 (2) 運算步驟 (3) 邏輯運算 (4)功能運算 (5) 程式步驟       (159)
(1)I don't know
(2)123
(3)234
(4)135
(5)245
( )8.適合採取競標方法來決定供應商的狀況，有以下幾種 (1) 當採購部門需要供應商及早參與 (2)採購的數量必須要足夠 (3) 供應商必須要有能力去精確估計賣出該物料的相關成本 (4) 當供應商無法確實掌握風險與成本 (5) 當供應商需要一段時間來準備物料，而且供應商所負擔的成本難以估計       (67)
(1)45
(2)I don't know
(3)15
(4)13
(5)23
( )9.當物料的品質經常低於一般水準，收貨時則將物料收入       (46)
(1)I don't know
(2)未受限制使用
(3)品質檢驗
(4)封鎖庫存
(5)不良品
( )10.生產開始日期(Production start date)與工單開始日期(Order start date)間之時間差為       (124)
(1)等候時間
(2)移動時間
(3)Release period
(4)生產前寬放
(5)I don't know
( )11.時間序列分析可以利用過去歷史之消耗進行分析，並建立該物料之需求模型及因子，下列何者不是時間序列分析之因子 (1) 平滑常數 (2) 季節性 (3) 隨機 (4) 週期循環       (28)
(1)4
(2)I don't know
(3)1
(4)2
(5)3
( )12.物料需求規劃之流程為 (1) 檢查規劃檔 (2) 淨需求計算 (3) 批量計算 (4) 排程 (5) 物料的取得方式 (6) 物料清單之展開       (115)
(1)156432
(2)I don't know
(3)123456
(4)523416
(5)512346
( )13.將生產流程中的某一作業視為一點，當完成此項作業確認後，則表示此作業之前的作業均已完成確認，此為       (128)
(1)工單確認
(2)生產作業確認
(3)里程碑確認
(4)取消確認
(5)I don't know
( )14.許多台商在海外客戶儲運中心旁建立或加工基地，屬於海外佈局模式的       (232)
(1)服務型工廠
(2)I don't know
(3)境外型工廠
(4)資源型工廠
(5)前線型工廠
( )15.在客戶要求的日期之前，能準時將貨物送至客戶手中，屬於 SCOR 模型中績效指標的何一類型       (250)
(1)彈性
(2)成本
(3)I don't know
(4)可靠度
(5)回應能力
( )16.貸項通知單會被使用在那些企業流程中 (1) 購物贈與 (2) 銷售退回 (3) 現金訂單 (4) 廠間調料       (197)
(1)24
(2)I don't know
(3)12
(4)34
(5)14
( )17.若須考慮有限產能之排程問題，則需採用何系統       (152)
(1)APS
(2)資料倉儲
(3)以上皆可
(4)I don't know
(5)ERP
( )18.下列何者是交期之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率       (55)
(1)123
(2)4
(3)46
(4)56
(5)I don't know
( )19.在進行整合性規劃時，管理者必須對 (1) 獲利 (2) 成本 (3) 存貨 (4) 產能 (5) 缺貨 間進行取捨       (259)
(1)123
(2)234
(3)345
(4)124
(5)I don't know
( )20.一般來說，對於物料價值的評價區域 (Valuation Area)，可以為下列何者 (1) 公司 (2) 工廠 (3)儲存位置 (4) 集團       (51)
(1)I don't know
(2)12
(3)23
(4)14
(5)34
( )21.下列何者屬存貨生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略       (98)
(1)123
(2)456
(3)356
(4)125
(5)I don't know
( )22.國際投資策略規劃時，當目標國家幣值下滑，將會造成的現象有 (1) 策略聯盟優於獨資 (2) 策略聯盟劣於獨資 (3) 出口優於獨資 (4) 投資效果將反映在股東財富的變動       (251)
(1)134
(2)124
(3)I don't know
(4)123
(5)234
( )23.由供應商主導，並藉由供應商與下游公司之間合作，以供應商所掌握下游公司物料之消耗情形以及庫存水準，作為物料規劃以及庫存管理之基礎，供應商利用所得到之資訊做市場需求之預測，以及何時應對下游公司之存貨進行補充，這種存貨管理方式稱為       (74)
(1)定期採購制
(2)I don't know
(3)協同規劃、預測及補貨
(4)供應商管理存貨
(5)寄售制
( )24.寄售對下游代售商而言，有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責，因此代售商可降低庫存成本，減少資金積壓於庫存中，增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式，有利於激發代售人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣，便於買主就地看貨成交，對買主較有吸引力，有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場，擴大銷路，推銷新產品，處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內，可隨時提領所需數量之貨品，縮短產品訂購至送達之前置時間，並可降低公司本身之安全庫       (84)
(1)24
(2)35
(3)15
(4)I don't know
(5)12
( )25.一個規劃者於進行排程時，希望能極小化交貨延誤交期的時間，於以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題時，會界定於       (157)
(1)I don't know
(2)α
(3)β
(4)γ
(5)以上皆非
( )26.以 ERP 系統的觀點，運輸規劃系統可以被視為外部系統，而此運輸規劃系統執行後的結果會回傳 ERP 系統的哪一份文件       (169)
(1)I don't know
(2)出貨文件
(3)交貨文件
(4)出貨通知
(5)顧客訂單
( )27.不需要代售人自行墊付資金和承擔各種風險，有利於激發代銷人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口，為       (69)
(1)委外服務
(2)I don't know
(3)配額安排
(4)寄售
(5)供應商管理庫存
( )28.在銷售與作業規劃，產品群中同一階層的每一個子項有一百分比，此百分比用於下列何者之產生 (1) 銷售計劃 (2) 生產計劃 (3) 物料       (95)
(1)I don't know
(2)1
(3)2
(4)12
(5)3
( )29.存貨組織架構中有屬於自己的資產負債表與損益表，以反應財務及營運狀況者為下列何者       (40)
(1)I don't know
(2)公司
(3)工廠
(4)儲存位置
(5)集團
( )30.所謂的系統，是將一群為了某種固定的相互作用或完成某種特定目的之物件(Objects)組合在一起，其包含的元素有 (1) 個體 (2) 屬性 (3) 活動 (4) 狀態 (5) 事件       (273)
(1)1234
(2)2345
(3)1345
(4)I don't know
(5)12345
( )31.指進行生產時，根據生產途程轉換各作業及使用不同工作站之間可能發生的生產費用       (146)
(1)I don't know
(2)流程成本
(3)初步成本
(4)生產成本
(5)內部活動成本
( )32.排定物料的需求起迄時間之 MRP 基本排程法，有 (1) 倒推排程法 (2) 前推排程法 (3) 淨需求計算法 (4) 批量計算法       (119)
(1)34
(2)123
(3)I don't know
(4)1234
(5)12
( )33.下列何者不是顧客契約被更改的原因       (185)
(1)I don't know
(2)產生交貨文件
(3)因請款文件中價格被更改
(4)銷售退回
(5)刪除顧客訂單
( )34.若公司最後組裝之工作牽涉高附加價值(High value added)的活動而消耗公司許多資源，而下階之次裝配品以下之組裝工作之附加價值較低，也消耗公司較少資源。公司於此環境下，可依那種策略來進行安排       (88)
(1)依最終完成品需求之規劃策略
(2)I don't know
(3)簡單接單生產策略
(4)未進行最後組裝之規劃策略
(5)依重要共用物件之規劃策略
( )35.「從某要點的成功或失敗中所增加的知識，產生回饋，再修飾搜尋過程」，此為那一種先進的最優化網路規劃技術       (173)
(1)動態規劃法
(2)遺傳演算法
(3)啟發法
(4)I don't know
(5)線性規劃法
( )36.請問下列何者不是物流通路的活動       (1)
(1)資訊維護
(2)獲利率
(3)I don't know
(4)顧客服務
(5)回收商品處理
( )37.請問下列何者非為採購物料(根據對利潤的影響和供應的風險)之分類之一       (53)
(1)策略品項
(2)I don't know
(3)瓶頸品項
(4)優勢品項
(5)利潤品項
( )38.在預測模型當中，有一項為指數平滑法，在建立指數平滑法之模型時，須決定幾個參數       (29)
(1)I don't know
(2)1
(3)2
(4)3
(5)4
( )39.分 MPS 與 MRP 兩種規劃的主要原因為       (110)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)電腦速度
(4)規劃的頻率
(5)重點規劃
( )40.SCOR 模型中，包含哪幾個層次 (1) 流程類型 (2) 流程種類 (3) 流程元素 (4) 執行       (249)
(1)I don't know
(2)123
(3)234
(4)134
(5)1234
( )41.在物流規劃中，以時間區間為基礎之規劃之保護期間為       (26)
(1)規劃時間間隔
(2)I don't know
(3)前置時間(L)
(4)訂購之週期(T)
(5)前置時間(L) + 訂購之週期(T)
( )42.先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 架構中，任務包含了需求的預測等，並將其規劃結果交由中期營運計畫進行整體規劃，而中期營運計畫也會將結果回饋給產品需求計畫來做為訂單管理的依據，為哪一功能 (模組) 所提供       (258)
(1)生產與產能規劃
(2)產品需求計畫
(3)供應鍊網路規劃
(4)I don't know
(5)中期營運計畫
( )43.顧客售回訂單產生的來源為那兩種 (1) 顧客訂單 (2) 交貨文件 (3) 顧客發票 (4) 貸項通知單       (196)
(1)12
(2)23
(3)13
(4)14
(5)I don't know
( )44.完工確認之確認型態主要可分為 (1) 工單確認 (2) 生產作業確認 (3) 里程碑確認 (4) 取消確認       (127)
(1)234
(2)34
(3)1234
(4)I don't know
(5)123
( )45.利用下列何者， 可將一整批的採購案分割給多個供應來源       (71)
(1)分派配額安排法
(2)分割配額安排法
(3)配額評比法
(4)配額比率法
(5)I don't know
( )46.顧客契約銷售對象之授權，是以那顧客主檔中之那兩種功能來規範 (1) 夥伴功能 (2) 區域功能 (3) 層級功能 (4) 會計功能       (191)
(1)14
(2)I don't know
(3)12
(4)23
(5)13
( )47.供應商選擇有哪二大類問題 (1) 問題類型 (2) 供應商之資格認定 (3) 供應商的之最後選擇(4) 決策方法       (59)
(1)14
(2)I don't know
(3)12
(4)23
(5)34
( )48.配銷資源規劃，是屬於策略性網路規劃之那個層級       (180)
(1)網路設計
(2)節點設計
(3)作業規劃
(4)需求規劃
(5)I don't know
( )49.倉儲的種類有       (2)
(1)運輸工具上之儲存
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)自有倉庫
(5)租用倉庫(Rented space)
( )50.請將下列三者之系統負荷由最大排至最小 (1) 規劃時間幅度內的淨變規劃 (2) 重規劃 (3)淨變規劃       (111)
(1)321
(2)I don't know
(3)123
(4)213
(5)231
( )51.根據確認的數量(Confirmed quantity)與規劃的數量(Planned quantity)之比值調整而得之成本為       (144)
(1)實際成本
(2)目標成本
(3)標準成本
(4)I don't know
(5)規劃成本
( )52.請問物料轉移包括了哪些類型之活動       (45)
(1)實體物料轉移與物料狀態改變
(2)盤點與存貨抽樣
(3)I don't know
(4)永續盤存與定期盤存
(5)實際數量與帳面核對
( )53.長程規劃的模擬規劃所需的不同參數，設定於       (102)
(1)規劃檔
(2)需求計劃
(3)規劃版本
(4)I don't know
(5)操作規劃區域
( )54.在 SAP 的應用模組中，具有物料需求規劃、採購、存貨管理、倉儲管理、發票確認等功能的模組是       (264)
(1)製造規劃
(2)品質管理
(3)I don't know
(4)物料管理
(5)銷售與配送
( )55.規劃與製造或外購產品的規劃策略於下列何者中被定義       (87)
(1)長期規劃
(2)I don't know
(3)銷售與作業規劃
(4)物料需求規劃
(5)需求管理
( )56.排程協議和契約最大的不同在哪裡       (81)
(1)契約中會提供配額安排
(2)契約中會提供有效期限
(3)排程協議中會提供契約條款
(4)排程協議中會提供運送排程
(5)I don't know
( )57.下列何時「非」為企業實行顧客託管存貨之主要目的       (224)
(1)減少本身存貨成本
(2)加強整個供應鏈之即時反應能力
(3)I don't know
(4)減少本身倉儲作業成本
(5)減少本身運輸成本
( )58.網路規劃之節點設計，就其規劃期間而言，具有下列何種屬性       (172)
(1)中期的戰略性規劃
(2)短期的作業性規劃
(3)極短期的事務性規劃
(4)I don't know
(5)長期的策略性規劃
( )59.有下列何特性時，需提高物品的平均庫存水準 (1) 易腐性 (2) 易燃性 (3) 高價值 (4) 替代性       (14)
(1)1
(2)2
(3)3
(4)4
(5)I don't know
( )60.3C 產業中，第三/四方物流業所進行的儲運工作，在 Pontrandolfo and Okogbaa (1999) 所提出的全球供應鏈架構中，屬於哪一構面       (241)
(1)I don't know
(2)零組件供應商
(3)廠內物流
(4)最終組裝廠
(5)廠外物流
( )61.請問選擇與評估供應商之流程為何 (1) 定義關鍵的採購需求 (2) 確認需求以選擇供應商 (3)決定採購策略 (4) 決定幾個潛在的供應商       (64)
(1)2134
(2)4312
(3)3412
(4)I don't know
(5)1234
( )62.月結時，使用最終成本計算(Final Costing)求得下列何二者之變異 (1) 目標成本 (2) 標準成本(3) 實際成本 (4) 規劃成本       (145)
(1)14
(2)34
(3)I don't know
(4)12
(5)13
( )63.下列何者中會有某一料號之批量計算程序之相關資料       (118)
(1)存貨記錄檔
(2)物料主檔
(3)物料規劃表
(4)物料清單
(5)I don't know
( )64.在出貨排程中，介於「裝載」與「物料可用」之間為下列那一種前置時間       (208)
(1)運輸規劃時間
(2)挑料/包裝時間
(3)I don't know
(4)運送時間
(5)裝載時間
( )65.收貨一般可分成哪兩種 (1) 採購單之收貨 (2)計劃性收貨 (3) 生產工單之收貨 (4) 根據送貨通知之收貨 (5)非計畫性收貨       (50)
(1)34
(2)13
(3)25
(4)I don't know
(5)14
( )66.比較哪兩種構面以產生採購策略之三種主要的策略：壓榨、平衡、多角化 (1) 公司優勢 (2) 供應商優勢 (3) 市場優勢 (4 )競爭態勢 (5) 新供應商開發能力 (6) 價格       (58)
(1)12
(2)34
(3)56
(4)16
(5)I don't know
( )67.下列那兩項規劃之結果，會被轉置至需求規劃 (1) 策略性資料庫規劃 (2) 策略性網路規劃(3) 策略性銷售規劃 (4) 物料需求規劃       (181)
(1)23
(2)I don't know
(3)12
(4)24
(5)14
( )68.下列何者是先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 的特色       (256)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)及時性規劃
(4)供應鏈整體同步整合規劃
(5)階層性的規劃系統
( )69.下列何者不是訂價之要素       (200)
(1)I don't know
(2)折扣
(3)運費
(4)區域
(5)稅賦
( )70.下列那一種文件產生時，系統會再次自動地執行「可用量查核」功能 (1) 售回訂單 (2) 顧客契約 (3) 交貨文件 (4) 出貨協議 (5) 請款文件       (214)
(1)345
(2)I don't know
(3)123
(4)124
(5)234
( )71.貨主協調某一公共倉儲公司，透過公共倉儲公司租用貨主私有倉庫之部分空間，名義上貨主等同於將其貨物交予此公共倉儲業者保管，如此公共倉儲業者則可發給貨主一倉儲收據，此為       (3)
(1)貨主所在地倉儲
(2)貨物放置於必要地點
(3)貨物承攬商
(4)I don't know
(5)保稅倉庫
( )72.在執行物料規劃時，會有物料短缺之情形發生，此時針對發生短缺之物料計算其淨需求大小，並且採購足以供給短之數量。在用以計算需求批量的方法中，有一名為批次訂購量 (Lot-For-Lot)的方法，它是屬於下列那一種類型的程序       (30)
(1)數學批量計算程序
(2)I don't know
(3)靜態批量計算之程序
(4)最佳化批量計算程序
(5)週期批量計算程序
( )73.下列那兩種主檔資料，是選擇顧客契約之銷售授權對象時，所參考的來源 (1) 產品提案主檔(2) 企業夥伴主檔 (3) 顧客層級 (4) 顧客主檔       (193)
(1)I don't know
(2)12
(3)13
(4)23
(5)14
( )74.銷售與作業規劃的流程通常包含四項 (1) 展開規劃所求得的值 (2) 建立銷售計劃 (3) 建立生產計劃 (4) 轉入需求管理，其正確順序為       (97)
(1)2314
(2)3214
(3)1432
(4)I don't know
(5)1234
( )75.請問下列何者非為定性預測方法       (19)
(1)草根法
(2)德爾菲法
(3)市場調查法
(4)時間序列分析
(5)I don't know
( )76.那一公司較適合採用時間延遲策略       (13)
(1)販賣多種版本產品之公司
(2)販賣多種品牌之公司
(3)擁有許多配銷倉庫之公司
(4)販賣多種包裝尺寸產品之公司
(5)I don't know
( )77.下列何者是品質之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率(6) 訂單拒收率       (60)
(1)46
(2)56
(3)I don't know
(4)123
(5)4
( )78.如果採購單價格是隨物料主檔紀錄中的價格變動且差異會被過帳到存貨科目，則此公司採用何種價格控制方法       (57)
(1)變動價格
(2)標準價格
(3)移動平均價格
(4)調整價格
(5)I don't know
( )79.在 SAP 的應用模組中，具有組織管理、會議管理、人員發展、工作力規劃、房間使用規劃等功能，屬於哪一模組       (268)
(1)I don't know
(2)財務會計模組
(3)成本控制模組
(4)專案系統模組
(5)人力資源管理模組
( )80.Big O 表示法以 o(.)表示一個演算法的複雜度，下列關於 Big O 的敘述中，何者是對的(以下 n表工單數目)       (155)
(1)O(log n)比 O(nk) 好，k>0
(2)Big O 表示演算法之執行時間
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)O(n2)比 O(nn)好
  
  

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