進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】

開始測驗時間:2026-04-01 05:52:25
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　 考試題目
( )1.「產能」為下列那一種需求反應策略之管理重點       (220)
(1)訂單裝配
(2)訂單生產
(3)訂單設計
(4)I don't know
(5)存貨生產
( )2.依產品 ABC 分類後，哪一類的存貨週轉率一般上會較低       (5)
(1)I don't know
(2)A 類
(3)B 類
(4)C 類
(5)以上皆是
( )3.將生產流程中的某一作業視為一點，當完成此項作業確認後，則表示此作業之前的作業均已完成確認，此為       (128)
(1)生產作業確認
(2)里程碑確認
(3)取消確認
(4)I don't know
(5)工單確認
( )4.請問下列何者非為採購組織的主要決策內容 (1) 決定價格 (2) 探討規格 (3) 採購流程的監控(4) 選擇供應商 (5) 決定出貨流程       (65)
(1)4
(2)1
(3)I don't know
(4)2
(5)5
( )5.若須考慮有限產能之排程問題，則需採用何系統       (152)
(1)資料倉儲
(2)以上皆可
(3)I don't know
(4)ERP
(5)APS
( )6.產能負荷平準化，有下列何者 (1) 將超過了 100%負荷之部份平準 (2) 依平均產能負荷來平準 (3) 依最低產能負荷來平準       (122)
(1)I don't know
(2)1
(3)2
(4)12
(5)123
( )7.那一公司較適合採用時間延遲策略       (13)
(1)販賣多種版本產品之公司
(2)販賣多種品牌之公司
(3)擁有許多配銷倉庫之公司
(4)販賣多種包裝尺寸產品之公司
(5)I don't know
( )8.就銷售與配銷的文件型態而言，「顧客報價單」是屬於那一種類型       (187)
(1)長期協議
(2)交貨文件
(3)售前文件
(4)請款文件
(5)I don't know
( )9.公司為了吸收需求之變異所多儲存的數量，為       (22)
(1)預期庫存量
(2)安全庫存量
(3)管到庫存量
(4)I don't know
(5)循環庫存量
( )10.指數平滑法之平滑常數越大時，平滑效果       (35)
(1)尚須看其他因子而定
(2)I don't know
(3)越大
(4)越小
(5)無關
( )11.SCOR 模型中，包含哪幾個層次 (1) 流程類型 (2) 流程種類 (3) 流程元素 (4) 執行       (249)
(1)234
(2)134
(3)1234
(4)I don't know
(5)123
( )12.執行策略性網路規劃時，下列何者「非」為供應鏈成本之考慮因素       (177)
(1)運輸路線之固定成本
(2)日常運輸作業之變動成本
(3)I don't know
(4)供應鏈所被期待之能力
(5)基本設施之維護成本
( )13.寄售物料的庫存是在哪個層級上被管理的       (72)
(1)I don't know
(2)公司
(3)工廠
(4)儲存位址
(5)以上皆可
( )14.規劃與製造或外購產品的規劃策略於下列何者中被定義       (87)
(1)I don't know
(2)銷售與作業規劃
(3)物料需求規劃
(4)需求管理
(5)長期規劃
( )15.下列何者不是顧客契約被更改的原因       (185)
(1)刪除顧客訂單
(2)I don't know
(3)產生交貨文件
(4)因請款文件中價格被更改
(5)銷售退回
( )16.配銷資源規劃之來源，為下列何者所產生的獨立需求       (174)
(1)配銷與作業規劃
(2)需求規劃
(3)運輸規畫
(4)成本規劃
(5)I don't know
( )17.APS系統與ERP系統的整合介面，通常要有下列功能 (1) 資料傳至APS系統的時間或頻率 (2)界定資料轉換的格式 (3) 工單之執行與控制 (4) 決定來源系統與目標系統       (162)
(1)I don't know
(2)123
(3)124
(4)234
(5)134
( )18.在執行訂價程序時，必須要參考下列那些資料來源 (1) 銷售組織 (2) 出貨對象 (3) 訂價條件型態 (4) 銷售文件 (5) 產品選擇主檔       (213)
(1)234
(2)124
(3)I don't know
(4)125
(5)245
( )19.先進規劃排程系統 APS，一般上       (153)
(1)I don't know
(2)在計算規劃問題時，常進出硬碟存取資料
(3)可執行生產控制
(4)不會將最優化程序與 ERP 系統綁在一起
(5)可以是非記憶體常駐
( )20.顧客售回訂單產生的來源為那兩種 (1) 顧客訂單 (2) 交貨文件 (3) 顧客發票 (4) 貸項通知單       (196)
(1)13
(2)14
(3)I don't know
(4)12
(5)23
( )21.APS 導入經驗為基礎的方法，其包含五個主要導入階段，這五大階段依序為 (1) 專案定義 (2)解決方案的細節 (3) 解決方案的設計 (4) 執行與調度 (5) 結束       (272)
(1)21345
(2)13245
(3)12345
(4)I don't know
(5)43215
( )22.排定物料的需求起迄時間之 MRP 基本排程法，有 (1) 倒推排程法 (2) 前推排程法 (3) 淨需求計算法 (4) 批量計算法       (119)
(1)34
(2)123
(3)I don't know
(4)1234
(5)12
( )23.行銷計畫的內容包括 (1) 產品 (2) 時間 (3) 利潤 (4) 預算       (175)
(1)123
(2)124
(3)134
(4)I don't know
(5)234
( )24.考慮全球運籌體系中物流的議題中，應該包括的構面有 (1) 佈局 (2) 營運 (3) 績效評估       (236)
(1)13
(2)123
(3)I don't know
(4)12
(5)23
( )25.為了達降低存貨、增加利潤以獲取供應鏈所能帶來的效用，則須從下列哪幾方面進行著手 (1)需求計畫 (2) 採購計畫 (3) 運輸規劃 (4) 生產計畫 (5) 產銷協同       (260)
(1)135
(2)I don't know
(3)235
(4)145
(5)234
( )26.ERP 系統屬於資訊系統層級之       (11)
(1)I don't know
(2)戰略層級
(3)戰術層級
(4)作業層級
(5)以上皆是
( )27.當執行託管存貨入庫功能時，將會有以下那些文件或交易產生 (1) 請款文件 (2) 交貨文件(3) 出貨扣帳 (4) 顧客託管訂單 (5) 貸項通知       (230)
(1)245
(2)124
(3)I don't know
(4)234
(5)125
( )28.下列何者不是顧客訂單確認之項目       (186)
(1)價格確認
(2)I don't know
(3)訂單收到確認
(4)訂單日期與數量確認
(5)出貨確認
( )29.公司或企業體在收貨時，可將物料收入三種不同使用性質之存貨 (1) 未受限制使用之存貨 (2)轉移中庫存 (3) 實體物料轉移庫存 (4) 品質檢驗之存貨 (5) 封鎖存貨       (49)
(1)145
(2)I don't know
(3)123
(4)234
(5)135
( )30.在現金訂單中，下列那兩者的數量一致時，才會執行現金請款動作 (1) 顧客訂單 (2) 交貨文件 (3) 系統扣帳 (4) 挑料清單       (221)
(1)I don't know
(2)12
(3)23
(4)14
(5)13
( )31.倒沖扣帳回報點之設置可用於下列何者 (1 )在生產過程中計算半成品數量 (2) 當生產前置時間很長時，為了使原物料發料之過帳作業更接近實際發料情況 (3) 計算此作業生產時所產生的壞料量 (4) 庫存位置之決定       (141)
(1)234
(2)34
(3)14
(4)I don't know
(5)123
( )32.生產工單所包含之成本主要有那兩種 (1) 物料成本 (2) 人工成本 (3) 籌置成本 (4) 內部活動成本       (133)
(1)I don't know
(2)12
(3)13
(4)14
(5)34
( )33.替代項目分析，在銷售與配銷循環中，最早出現於那一文件中       (190)
(1)報價單
(2)顧客訂單
(3)顧客契約
(4)I don't know
(5)詢價單
( )34.寄售對上游寄售人(貨主或供應商)而言，有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責，因此代售商可降低庫存成本，減少資金積壓於庫存中，增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式，有利於激發代售人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣，便於買主就地看貨成交，對買主較有吸引力，有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場，擴大銷路，推銷新產品，處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內，可隨時提領所需數量之貨品，縮短產品訂購至送達之前置時間，並可降低       (83)
(1)I don't know
(2)15
(3)234
(4)125
(5)34
( )35.意指某些物料的需求並不直接受其他產品或物料所影響，只受該產品本身之特性所影響       (103)
(1)獨立需求
(2)相依需求
(3)市場需求
(4)淨需求
(5)I don't know
( )36.APS 的選用必須有一套評選程序，此一程序一包含有 (1) 詳細估計整個詳盡導入規劃 (2) 評估 APS 安裝之後所需的導入後續工作 (3) 產業焦點與經驗 (4) 藉由功能需求(functionalrequirement)來評估在這份清單上的 APS 等四步驟，請將之依序排列       (270)
(1)3214
(2)1432
(3)I don't know
(4)3142
(5)3412
( )37.生產工單的二作業間之時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間 (5) 等待時間 (6) 移動時間       (140)
(1)234
(2)156
(3)3
(4)I don't know
(5)12345
( )38.Big O 表示法以 o(.)表示一個演算法的複雜度，下列關於 Big O 的敘述中，何者是對的(以下 n表工單數目)       (155)
(1)I don't know
(2)O(n2)比 O(nn)好
(3)O(log n)比 O(nk) 好，k>0
(4)Big O 表示演算法之執行時間
(5)以上皆是
( )39.長程規劃中各規劃版本被建立與釋出後，系統會針對每一規劃版本建立一個獨立的       (101)
(1)預測值
(2)規劃檔
(3)I don't know
(4)報表
(5)MRP
( )40.生產工單進行流程之前六步驟依序為何 (1) 生產工單之建立 (2) 物料可獲得性確認 (3) 預留機器產能 (4) 生產工單發放 (5) 列印生產工單 (6) 發料       (134)
(1)123456
(2)153264
(3)156234
(4)145236
(5)I don't know
( )41.在緊急訂單中，那些動作會被自動地執行 (1) 產生交貨文件 (2) 執行系統扣帳 (3) 產生請款文件       (226)
(1)23
(2)I don't know
(3)123
(4)12
(5)13
( )42.在出貨排程中，介於「裝載」與「物料可用」之間為下列那一種前置時間       (208)
(1)運送時間
(2)裝載時間
(3)運輸規劃時間
(4)挑料/包裝時間
(5)I don't know
( )43.3C 產業中，廠商投產後製造過程中的物流，在 Pontrandolfo and Okogbaa (1999) 所提出的全球供應鏈架構中，屬於哪一構面       (240)
(1)零組件供應商
(2)廠內物流
(3)最終組裝廠
(4)廠外物流
(5)I don't know
( )44.在物流網路圖中存在著資訊流與庫存流，其中的資訊流在網路上的流動方向為       (7)
(1)往實體物品流動的相反方向流動
(2)I don't know
(3)往上游流動
(4)往下游流動
(5)往上游或下游流動
( )45.請問盤點(Counting)的目的之一       (39)
(1)確認工單之成本
(2)確認工單耗用數量
(3)確認存貨可用性並提高使用率
(4)確認 ATP 數量
(5)I don't know
( )46.在台灣的新竹科技園區、美國矽谷或是中國的中關村等有高科技廠商進行群聚的狀況，是因為何種企業全球化動機下造成       (246)
(1)總體經濟動機
(2)產業動機
(3)企業策略動機
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )47.在下列那一種銷售與配銷之特殊交易中，會自動地凍結交貨文件       (227)
(1)免費訂單
(2)I don't know
(3)緊急訂單
(4)現金訂單
(5)託管訂單
( )48.某公司在收貨活動時，會計算出原有物料之總價值加上新收入物料之總價值再除以物料總數量所得之平均價格作為該物料之價格，此公司使用       (38)
(1)產品成本制
(2)標準價格
(3)I don't know
(4)實際成本
(5)移動平均價格
( )49.在預測模型當中，有一項為指數平滑法，在建立指數平滑法之模型時，須決定幾個參數       (29)
(1)4
(2)I don't know
(3)1
(4)2
(5)3
( )50.綜合定期採購單中，記錄了下列何者 (1) 規格 (2) 品號 (3) 有效期限 (4) 最大價值 (5) 採購單位       (77)
(1)34
(2)25
(3)I don't know
(4)35
(5)12
( )51.產能需求規劃必須有下列何種資料 (1) MPS/MRP 規劃結果 (2) 工作中心主檔資料 (3) 物料主檔資料 (4) 途程主檔資料 (5) 人力部門資料       (112)
(1)234
(2)245
(3)124
(4)I don't know
(5)123
( )52.月結時，使用最終成本計算(Final Costing)求得下列何二者之變異 (1) 目標成本 (2) 標準成本(3) 實際成本 (4) 規劃成本       (145)
(1)13
(2)14
(3)34
(4)I don't know
(5)12
( )53.A 公司欲對其運籌網路進行規劃，在工具上，試問先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 中的「供應鏈網路規劃」模組可以提供哪些功能       (257)
(1)儲運系統建構
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)供應商選取
(5)生產基地選取
( )54.一個規劃者於進行排程時，希望能極小化交貨延誤交期的時間，於以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題時，會界定於       (157)
(1)α
(2)β
(3)γ
(4)以上皆非
(5)I don't know
( )55.在執行銷售目標展開時，下列何者「非」為其主要數字之參考來源       (171)
(1)參考歷史的銷售量
(2)經由企業策略展開
(3)經由銷售與行銷人員推估
(4)經由需求規劃而來
(5)I don't know
( )56.在特殊採購約定中，會使用到單據確認書是那一種特殊採購約定       (79)
(1)寄售
(2)供應商管理存貨
(3)委外服務
(4)I don't know
(5)概要協定
( )57.在第三方訂單中，針對顧客所產生的請款單是以何者為依據 (1) 顧客訂單 (2) 供應商請購單(3) 供應商送貨單 (4) 供應商發票       (228)
(1)14
(2)13
(3)23
(4)I don't know
(5)24
( )58.下列何者中會有某一料號之批量計算程序之相關資料       (118)
(1)物料規劃表
(2)物料清單
(3)I don't know
(4)存貨記錄檔
(5)物料主檔
( )59.企業用來規避匯率風險的工具，何者為非       (244)
(1)實質選擇權
(2)I don't know
(3)遠期合約
(4)期貨
(5)選擇權
( )60.利用追蹤信號，我們可以建立管制圖來追蹤預測模型之走向，一般常用幾個正負 MAD 為上下限       (36)
(1)1.75
(2)2.75
(3)3.75
(4)4.75
(5)I don't know
( )61.一般來說，對於物料價值的評價區域 (Valuation Area)，可以為下列何者 (1) 公司 (2) 工廠 (3)儲存位置 (4) 集團       (51)
(1)23
(2)14
(3)34
(4)I don't know
(5)12
( )62.依照生產過程中實際產出的組裝品或半組裝品的數量，藉由物料清單展開，將用於該組裝品或半組裝品的零件或原物料數量從存貨記錄中扣除，此為       (132)
(1)I don't know
(2)產品成本收集
(3)回報點
(4)庫存決定
(5)倒沖扣帳
( )63.對於運籌管理 (Logistics Management) 的觀念，下列何者為「非」       (235)
(1)並不適合應用到企業的經營管理
(2)強調有效率的資源部署與運用
(3)I don't know
(4)原是一個軍事名詞
(5)為整合的觀念
( )64.請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，γ 描寫何資訊       (151)
(1)最小化目標
(2)實例
(3)I don't know
(4)機台環境
(5)機台處理的特徵與限制
( )65.3C 產業中，第三/四方物流業所進行的儲運工作，在 Pontrandolfo and Okogbaa (1999) 所提出的全球供應鏈架構中，屬於哪一構面       (241)
(1)廠外物流
(2)I don't know
(3)零組件供應商
(4)廠內物流
(5)最終組裝廠
( )66.下列何者屬存貨生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略       (98)
(1)356
(2)125
(3)I don't know
(4)123
(5)456
( )67.在生產途程選擇上，可根據 (1) 基準日 (2) 修改編號 (3) 數量 (4) 物料 (5) 生效日期       (135)
(1)135
(2)I don't know
(3)134
(4)245
(5)235
( )68.是一種公司對於物料使用規劃的方法，其目的主要在於推算相依需求有關的物料之量與時間       (106)
(1)物料需求規劃
(2)以時間區間為基礎之規劃
(3)I don't know
(4)以再訂購點程序為基礎之規劃
(5)以預測為基礎之規劃
( )69.目的為計算公司生產相關之成本，如製造成本、物料成本等，進而分析內部各生產環節中所發生之成本，達成各項成本之控制，此為       (143)
(1)實際成本
(2)I don't know
(3)差異計算
(4)工單決算
(5)產品成本控制
( )70.在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中，進行同步考慮產能、物料供給、配送等限制來進行整個供應鏈的整體規劃的是       (254)
(1)I don't know
(2)中期營運計畫
(3)生產與產能規劃
(4)物料需求計畫
(5)供應鏈網路規劃
( )71.企業營運中，不確定的因素包括有 (1) 需求 (2) 製造 (3) 供應       (233)
(1)23
(2)13
(3)123
(4)I don't know
(5)12
( )72.請問基本的採購流程為何 (1) 物料(或服務)供應商的選擇 (2) 採購單監控與跟催 (3) 採購需求的確認 (4) 付款 (5) 潛在供應商評估 (6) 收貨 (7) 發票驗證 (8) 採購單發放       (66)
(1)I don't know
(2)12367548
(3)24567831
(4)35182674
(5)43521678
( )73.所謂的系統，是將一群為了某種固定的相互作用或完成某種特定目的之物件(Objects)組合在一起，其包含的元素有 (1) 個體 (2) 屬性 (3) 活動 (4) 狀態 (5) 事件       (273)
(1)1234
(2)2345
(3)1345
(4)I don't know
(5)12345
( )74.生產工單的執行時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間(5) 等待時間 (6) 移動時間       (139)
(1)156
(2)3
(3)I don't know
(4)12345
(5)234
( )75.先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 架構中，任務包含了需求的預測等，並將其規劃結果交由中期營運計畫進行整體規劃，而中期營運計畫也會將結果回饋給產品需求計畫來做為訂單管理的依據，為哪一功能 (模組) 所提供       (258)
(1)中期營運計畫
(2)生產與產能規劃
(3)產品需求計畫
(4)供應鍊網路規劃
(5)I don't know
( )76.生產途程之選擇於下列哪一步驟中決定       (137)
(1)物料可獲得性確認
(2)預留機器產能
(3)生產工單發放
(4)I don't know
(5)生產工單之建立
( )77.若公司最後組裝之工作牽涉高附加價值(High value added)的活動而消耗公司許多資源，而下階之次裝配品以下之組裝工作之附加價值較低，也消耗公司較少資源。公司於此環境下，可依那種策略來進行安排       (88)
(1)未進行最後組裝之規劃策略
(2)依重要共用物件之規劃策略
(3)依最終完成品需求之規劃策略
(4)I don't know
(5)簡單接單生產策略
( )78.工單最早可開始進行生產的日期，為       (138)
(1)I don't know
(2)基本日期
(3)工單開始日期
(4)工單開立日期
(5)工單發放日期
( )79.使用何種倉庫，貨主可降低資金積壓在稅金上面       (8)
(1)配銷倉庫
(2)自有倉庫
(3)短期租用倉庫
(4)保稅倉庫
(5)I don't know
( )80.在訂單來臨之前，產品型態、類型並未固定，顧客可以根據自己的需求對產品作不同的變化       (92)
(1)I don't know
(2)接單後裝配
(3)接單後組裝
(4)接單生產
(5)時間延遲
  
  

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