進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】

開始測驗時間:2025-11-02 12:29:26
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　 考試題目
( )1.Big O 表示法(Big O Notation)以 O(.)表示一個演算法的       (149)
(1)複雜度
(2)I don't know
(3)邏輯
(4)運算
(5)精準度
( )2.「從某要點的成功或失敗中所增加的知識，產生回饋，再修飾搜尋過程」，此為那一種先進的最優化網路規劃技術       (173)
(1)I don't know
(2)線性規劃法
(3)動態規劃法
(4)遺傳演算法
(5)啟發法
( )3.企業營運中，不確定的因素包括有 (1) 需求 (2) 製造 (3) 供應       (233)
(1)I don't know
(2)12
(3)23
(4)13
(5)123
( )4.若藉由成本分類法 (Cost taxonomy) 來說明中繼站所產生的成本，可以分為 (1) 產品成本 (2)製程成本 (3) 中繼站資源成本 (4) 中繼站雜項成本 等幾種層級       (265)
(1)234
(2)134
(3)1234
(4)I don't know
(5)123
( )5.下列那一種文件是在託管存貨售回流程中，用來記錄該項存貨的所有權，由顧客轉至原企業       (218)
(1)貸項通知單請求
(2)I don't know
(3)借項通知單
(4)貸項通知單
(5)借項通知單請求
( )6.當提及一演算法可解決一問題，指的是將其用以求解某一問題之任何實例時，皆保證可以獲得答案，在演算法執行的過程中會有哪些不同的步驟 (1) 指派步驟 (2) 運算步驟 (3) 邏輯運算 (4)功能運算 (5) 程式步驟       (159)
(1)245
(2)I don't know
(3)123
(4)234
(5)135
( )7.在台灣的新竹科技園區、美國矽谷或是中國的中關村等有高科技廠商進行群聚的狀況，是因為何種企業全球化動機下造成       (246)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)總體經濟動機
(4)產業動機
(5)企業策略動機
( )8.在預測模型當中，有一項為指數平滑法，在建立指數平滑法之模型時，須決定幾個參數       (29)
(1)3
(2)4
(3)I don't know
(4)1
(5)2
( )9.生產途程之選擇於下列哪一步驟中決定       (137)
(1)預留機器產能
(2)生產工單發放
(3)I don't know
(4)生產工單之建立
(5)物料可獲得性確認
( )10.運輸(Transportation)屬哪一流程       (6)
(1)實體持有
(2)所有權擁有
(3)促銷流程
(4)融資流程
(5)I don't know
( )11.依產品 ABC 分類後，哪一類的存貨週轉率一般上會較高       (9)
(1)B 類
(2)C 類
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)A 類
( )12.長程規劃的模擬規劃所需的不同參數，設定於       (102)
(1)I don't know
(2)操作規劃區域
(3)規劃檔
(4)需求計劃
(5)規劃版本
( )13.某公司在收貨活動時，會計算出原有物料之總價值加上新收入物料之總價值再除以物料總數量所得之平均價格作為該物料之價格，此公司使用       (38)
(1)移動平均價格
(2)產品成本制
(3)標準價格
(4)I don't know
(5)實際成本
( )14.請問下列預測程序之正確步驟為何 (1) 決定預測對象 (2) 確定預測的目的以及預測的時機(3) 確定預測所涵蓋的時間幅度 (4) 選擇預測技術 (5)蒐集、分析資料、進行預測 (6) 預測模型之建立、評估與控制       (31)
(1)123456
(2)145623
(3)215346
(4)521436
(5)I don't know
( )15.下列何者之顧客服務水準須較高       (10)
(1)比較後再採購之產品
(2)精品
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)便利產品
( )16.ERP 系統屬於資訊系統層級之       (11)
(1)戰略層級
(2)戰術層級
(3)作業層級
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )17.請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，α 描寫何資訊       (150)
(1)機台處理的特徵與限制
(2)最小化目標
(3)實例
(4)I don't know
(5)機台環境
( )18.執行 MRP 會將計劃中獨立需求或銷售單的需求，與實際庫存相比較，將短缺的物料需求數量帶入至下列何者，並規劃其需求時間點       (125)
(1)請購單
(2)採購單
(3)計劃中工單
(4)生產工單
(5)I don't know
( )19.請問下列何者非為採購物料(根據對利潤的影響和供應的風險)之分類之一       (53)
(1)I don't know
(2)瓶頸品項
(3)優勢品項
(4)利潤品項
(5)策略品項
( )20.指在檢查時間區段內允諾可用量(ATP Quantity)時，需求與供給各納入範圍之大小，為       (96)
(1)耗用期間
(2)確認範圍
(3)I don't know
(4)耗用模式
(5)ATP
( )21.下列何者是分散式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致       (62)
(1)234
(2)124
(3)I don't know
(4)123
(5)134
( )22.給予顧客信用為       (12)
(1)前向融資
(2)後向融資
(3)雙向融資
(4)不屬於融資流程
(5)I don't know
( )23.比較哪兩種構面以產生採購策略之三種主要的策略：壓榨、平衡、多角化 (1) 公司優勢 (2) 供應商優勢 (3) 市場優勢 (4 )競爭態勢 (5) 新供應商開發能力 (6) 價格       (58)
(1)16
(2)I don't know
(3)12
(4)34
(5)56
( )24.請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，γ 描寫何資訊       (151)
(1)機台環境
(2)機台處理的特徵與限制
(3)最小化目標
(4)實例
(5)I don't know
( )25.下列那兩種主檔資料，是選擇顧客契約之銷售授權對象時，所參考的來源 (1) 產品提案主檔(2) 企業夥伴主檔 (3) 顧客層級 (4) 顧客主檔       (193)
(1)I don't know
(2)12
(3)13
(4)23
(5)14
( )26.下列何者常被用來定義企業與顧客間之運費與保險費權益關係       (206)
(1)交通工具
(2)I don't know
(3)國際貿易條件(Incoterm)
(4)付款條件(Payment Term
(5)國家位置
( )27.在下列那一種銷售與配銷之特殊交易中，會自動地凍結交貨文件       (227)
(1)免費訂單
(2)I don't know
(3)緊急訂單
(4)現金訂單
(5)託管訂單
( )28.供應鏈績效評量指標中包含有定性與定量兩類，請問 (1) 市場反應時間 (2) 營業額 (3) 客戶滿意度 (4) 供應鏈彈性中，屬於定量的績效指標是       (237)
(1)12
(2)23
(3)34
(4)123
(5)I don't know
( )29.相較於標準的採購單，利用綜合定期採購單採購低價值項目的產品或服務交易成本較低，因其具有下列何優點 (1) 每次有需求時釋出採購單即可 (2) 不需在採購單上輸入特定的採購物料料號或服務編號 (3) 綜合定期採購單的有效期限較長 (4) 有運送排程 (5) 使用者不需針對每次的採購交易開立個別的採購單       (82)
(1)123
(2)235
(3)345
(4)135
(5)I don't know
( )30.物料需求規劃(MRP)為       (113)
(1)最佳化之規劃
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)無限產能之規劃
(5)有限產能之規劃
( )31.在主生產排程與物料需求規劃中，進行規劃範圍中的全面規劃時，會依照特定的範圍進行劃分，其中一項為 MRP 區域，因實務上的需要，MRP 區域是依照何種單位來劃分進行使用       (120)
(1)以工廠相關的 MRP 區域
(2)以上皆可
(3)I don't know
(4)以儲存位址相關的 MRP 區域
(5)以外包廠商相關的 MRP 區域
( )32.計劃中工單可以轉換成為 (1) 請購單 (2) 生產工單 (3) 庫存保留 (4) 銷售單       (109)
(1)1
(2)2
(3)12
(4)34
(5)I don't know
( )33.生產工單是一個複雜的資料結構，藉由工單內所包含的控制資訊，達到生產控制之目的。其控制資訊包含了(1) 生產/組裝控制資訊 (2) 排程控制資訊 (3) 產能規劃控制資訊 (4) 成本控制資訊       (123)
(1)I don't know
(2)12
(3)123
(4)1234
(5)234
( )34.下列何者不是顧客契約被更改的原因       (185)
(1)產生交貨文件
(2)因請款文件中價格被更改
(3)銷售退回
(4)刪除顧客訂單
(5)I don't know
( )35.下列何者是交期之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率       (55)
(1)I don't know
(2)123
(3)4
(4)46
(5)56
( )36.存貨異動主要區分成為哪三種類型 (1) 收貨 (2) 撿貨 (3) 物料轉移 (4) 發貨(5) 運送 (6) 分裝       (48)
(1)134
(2)456
(3)135
(4)I don't know
(5)123
( )37.當進行再訂購點(Reorder Point)規劃的時候，影響再訂購點最重要的參數為 (1) 安全存貨量 (2)需求預測量 (3) 規劃期間之週期 (4) 物料之平均消耗率 (5) 補貨之前置時間       (33)
(1)123
(2)145
(3)345
(4)135
(5)I don't know
( )38.當轉入點與轉出點的控制權限分屬兩人時，可使用下列何物料轉移       (47)
(1)I don't know
(2)單一步驟之物料轉移
(3)兩步驟之物料轉移
(4)單一步驟與兩步驟之物料轉移
(5)以上皆非
( )39.SCOR 模型為以流程為觀點，對完整供應鏈進行陳述與分析之工具，其將供應鏈中的流程分為不同層級，其中一層級為流程類型層級，此層級包含的元素有 (1) 策略 (2) 規劃 (3) 採購 (4) 生產製造 (5) 配送 (6) 退回       (248)
(1)12345
(2)23456
(3)13456
(4)12356
(5)I don't know
( )40.下列何者中會有某一料號之批量計算程序之相關資料       (118)
(1)物料主檔
(2)物料規劃表
(3)物料清單
(4)I don't know
(5)存貨記錄檔
( )41.下列何者的目的在確定中長期公司所需生產的產品與數量，是否與公司中長期所需要的銷售數量相符合，以調和供給與需求的平衡       (86)
(1)銷售與作業規劃
(2)物料需求規劃
(3)需求管理
(4)長期規劃
(5)I don't know
( )42.請問選擇與評估供應商之流程為何 (1) 定義關鍵的採購需求 (2) 確認需求以選擇供應商 (3)決定採購策略 (4) 決定幾個潛在的供應商       (64)
(1)2134
(2)4312
(3)3412
(4)I don't know
(5)1234
( )43.在銷售與配銷模組中，下列何者非為其所包含之規劃範圍       (170)
(1)策略性銷售規劃
(2)物料需求規劃
(3)運輸與配銷規劃
(4)I don't know
(5)需求規劃
( )44.於 APS 系統中，規劃者可藉由何表格來輔助進行生產日期變更或是將某項作業變更至其他資源上進行加工       (158)
(1)資料彙總表
(2)重排程表
(3)細部排程規劃表
(4)I don't know
(5)派定關係表
( )45.獨立需求之物料規劃方式有哪幾種 (1) 以再訂購點程序為基礎之規劃 (2) 主生產排程 (3)以預測為基礎之規劃 (4) 物料需求規劃 (5) 以時間區間為基礎之規劃       (114)
(1)135
(2)I don't know
(3)123
(4)345
(5)24
( )46.下列何者「非」為公司間訂單所能為企業帶來的利益       (225)
(1)降低對顧客的供給風險
(2)減少各個子公司的存貨成本
(3)改善物料與產能規劃的能力
(4)I don't know
(5)加速現金流量
( )47.ERP 系統可以訂定一些因國家不同所制定的銷售稅賦，而在系統中的稅賦分類，可以分別在下列哪些主檔中設定 (1) 國家 (2) 顧客 (3) 物料 (4) 幣別       (211)
(1)34
(2)14
(3)I don't know
(4)12
(5)23
( )48.在緊急訂單中，那些動作會被自動地執行 (1) 產生交貨文件 (2) 執行系統扣帳 (3) 產生請款文件       (226)
(1)13
(2)23
(3)I don't know
(4)123
(5)12
( )49.選定了生產版本，等於選定了 (1) 物料清單 (2) 物料 (3) 生產工單 (4) 生產途程       (130)
(1)12
(2)34
(3)14
(4)23
(5)I don't know
( )50.行銷計畫的內容包括 (1) 產品 (2) 時間 (3) 利潤 (4) 預算       (175)
(1)134
(2)I don't know
(3)234
(4)123
(5)124
( )51.根據工單之發料可分為 (1) 計劃中發料 (2) 非計劃中發料 (3) 倒沖扣帳 (4) 存貨發料 (5)非存貨發料       (136)
(1)145
(2)I don't know
(3)123
(4)345
(5)134
( )52.在報價單中之銷售可能性計算，是根據那兩種資料判斷而來的 (1) 產品 (2) 顧客 (3) 文件型態 (4) 價格       (184)
(1)24
(2)23
(3)I don't know
(4)14
(5)12
( )53.當需求是常態分配，標準差為 15，公司以預測方法所算得某一期之平均量為 500 單位，若公司持有 500 單位，則服務水準為       (21)
(1)43%
(2)50%
(3)77%
(4)I don't know
(5)36.70%
( )54.APS系統與ERP系統的整合介面，通常要有下列功能 (1) 資料傳至APS系統的時間或頻率 (2)界定資料轉換的格式 (3) 工單之執行與控制 (4) 決定來源系統與目標系統       (162)
(1)134
(2)I don't know
(3)123
(4)124
(5)234
( )55.如果採購單價格是隨物料主檔紀錄中的價格變動且差異會被過帳到存貨科目，則此公司採用何種價格控制方法       (57)
(1)I don't know
(2)變動價格
(3)標準價格
(4)移動平均價格
(5)調整價格
( )56.綜合定期採購單中，記錄了下列何者 (1) 規格 (2) 品號 (3) 有效期限 (4) 最大價值 (5) 採購單位       (77)
(1)35
(2)12
(3)34
(4)25
(5)I don't know
( )57.當物料的品質經常低於一般水準，收貨時則將物料收入       (46)
(1)不良品
(2)I don't know
(3)未受限制使用
(4)品質檢驗
(5)封鎖庫存
( )58.配銷資源規劃，是屬於策略性網路規劃之那個層級       (180)
(1)作業規劃
(2)需求規劃
(3)I don't know
(4)網路設計
(5)節點設計
( )59.下列何者不是用來定義信用管理區域的方式       (207)
(1)國家別
(2)幣別
(3)I don't know
(4)產品
(5)企業組織
( )60.下列何者「非」為決定顧客信用管理之因素       (209)
(1)幣別
(2)顧客信用額度
(3)I don't know
(4)銷售文件型態
(5)信用控制區域
( )61.依照生產過程中實際產出的組裝品或半組裝品的數量，藉由物料清單展開，將用於該組裝品或半組裝品的零件或原物料數量從存貨記錄中扣除，此為       (132)
(1)產品成本收集
(2)回報點
(3)庫存決定
(4)倒沖扣帳
(5)I don't know
( )62.是一種公司對於物料使用規劃的方法，其目的主要在於推算相依需求有關的物料之量與時間       (106)
(1)以時間區間為基礎之規劃
(2)I don't know
(3)以再訂購點程序為基礎之規劃
(4)以預測為基礎之規劃
(5)物料需求規劃
( )63.存貨組織架構中有屬於自己的資產負債表與損益表，以反應財務及營運狀況者為下列何者       (40)
(1)公司
(2)工廠
(3)儲存位置
(4)集團
(5)I don't know
( )64.在訂單來臨之前，產品型態、類型並未固定，顧客可以根據自己的需求對產品作不同的變化       (92)
(1)時間延遲
(2)I don't know
(3)接單後裝配
(4)接單後組裝
(5)接單生產
( )65.APS的導入可以區分為 (1) 解決方案的細節 (2) 執行與調度 (3) 專案定義 (4) 解決方案的設計 (5) 結束 等階段，其導入順序依序為       (271)
(1)31245
(2)34125
(3)12435
(4)I don't know
(5)32145
( )66.系統模擬是將一真實系統的行為，運用電腦語言或模擬程式，建構一個與真實系統相近或相似模式，其中「流經整個系統的主體物，也就是研究者所感興趣的標的物」是為       (266)
(1)I don't know
(2)個體
(3)活動
(4)狀態
(5)事件
( )67.在特殊採購約定中，會使用到單據確認書是那一種特殊採購約定       (79)
(1)概要協定
(2)寄售
(3)供應商管理存貨
(4)委外服務
(5)I don't know
( )68.倉儲的種類有       (2)
(1)運輸工具上之儲存
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)自有倉庫
(5)租用倉庫(Rented space)
( )69.原先由 ERP 系統傳遞至 APS 系統的主檔資料，若遇需要更改時       (165)
(1)I don't know
(2)僅能於 APS 上修改
(3)可在 APS 與 ERP 上修改
(4)僅能於資料倉儲中修改
(5)僅能於 ERP 系統中修改
( )70.當下列那些事件發生時，系統會再次地執行可用量查核 (1) 銷售文件中的數量被改變 (2) 銷售文件中的儲位被改變 (3) 銷售文件中的付款條件被改變 (4) 銷售文件中的產品批次被改變       (212)
(1)234
(2)I don't know
(3)134
(4)123
(5)124
( )71.排程協議和契約最大的不同在哪裡       (81)
(1)契約中會提供有效期限
(2)排程協議中會提供契約條款
(3)排程協議中會提供運送排程
(4)I don't know
(5)契約中會提供配額安排
( )72.請問產品生命週期有哪四期 (1) 衰退期 (2) 成長期 (3) 引入期 (4) 研發期 (5) 成熟期 (6)製造期 (7) 永續期 (8) 改善期       (16)
(1)4678
(2)4567
(3)2345
(4)1235
(5)I don't know
( )73.策略性銷售目標展開的方式包括 (1) 企業組織 (2) 企業流程 (3) 商業夥伴 (4) 銷售產品       (167)
(1)123
(2)134
(3)234
(4)124
(5)I don't know
( )74.在客戶要求的日期之前，能準時將貨物送至客戶手中，屬於 SCOR 模型中績效指標的何一類型       (250)
(1)彈性
(2)成本
(3)I don't know
(4)可靠度
(5)回應能力
( )75.在 Lutz(2000)所提出的企業資訊應用整合(Enterprise Application Integration, EAI)的架構模式上，包括 (1) 整合轉換裝置 (2) 整合資訊裝置 (3) 整合外觀層 (4) 整合中介裝置 (5) 流程自動化裝置       (274)
(1)1345
(2)12345
(3)I don't know
(4)1234
(5)2345
( )76.基本排程法主要有 (1) 倒推排程法 (2) 前推排程法 (3) 今日排程法 (4) 派工法則       (116)
(1)4
(2)I don't know
(3)12
(4)123
(5)1234
( )77.物料之價格控制方法有哪兩種 (1) 規劃成本 (2) 實際成本 (3) 標準價格 (4) 產品成本制 (5)移動平均價格       (43)
(1)24
(2)I don't know
(3)12
(4)34
(5)35
( )78.下列何者屬存貨生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略       (98)
(1)456
(2)356
(3)125
(4)I don't know
(5)123
( )79.下列那些銷售與配銷文件，會以生效日與截止日來規範其有效的期限 (1) 詢價單 (2) 報價單(3) 顧客訂單 (4) 顧客契約       (195)
(1)234
(2)124
(3)I don't know
(4)134
(5)123
( )80.下列那一種文件產生時，系統不會再次自動地執行「訂價」功能       (204)
(1)顧客契約
(2)售回文件
(3)I don't know
(4)顧客報價單
(5)交貨協議
  
  

勵志智慧小語:【33.有錯要改，雖然辛苦，但非常值得！】
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