進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】

開始測驗時間:2026-03-05 03:19:20
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　 考試題目
( )1.下列何者是成本之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率       (54)
(1)56
(2)I don't know
(3)123
(4)4
(5)46
( )2.在銷售與作業規劃，產品群中同一階層的每一個子項有一百分比，此百分比用於下列何者之產生 (1) 銷售計劃 (2) 生產計劃 (3) 物料       (95)
(1)1
(2)2
(3)12
(4)3
(5)I don't know
( )3.在決定工件優先權時，只考慮工件或機台的資料，工件的優先權並不會隨著時間 t 改變，這類法則為       (154)
(1)複合派工法則
(2)啟發式法
(3)動態派工法則
(4)靜態派工法則
(5)I don't know
( )4.下列何規劃策略於規劃過程中會有不可轉換的計劃中工單 (1) 簡單接單生產策略 (2) 未進行最後組裝之規劃策略 (3) 依重要共用物件之規劃策略       (99)
(1)12
(2)23
(3)1
(4)13
(5)I don't know
( )5.一種針對所欲採購的物料或服務，由公司的採購組織和供應商之間，根據預先決定的條件所訂定的長期採購協議稱為       (73)
(1)定期採購單
(2)再訂購點
(3)線性權重模式
(4)I don't know
(5)概要協定
( )6.下列何時「非」為 ERP 系統用來滿足出貨協議需求之特殊功能       (188)
(1)包裝提案
(2)電子佈告欄
(3)I don't know
(4)電子資料交換
(5)電子工程變更狀況
( )7.供應商選擇有哪二大類問題 (1) 問題類型 (2) 供應商之資格認定 (3) 供應商的之最後選擇(4) 決策方法       (59)
(1)12
(2)23
(3)34
(4)14
(5)I don't know
( )8.若須考慮有限產能之排程問題，則需採用何系統       (152)
(1)I don't know
(2)ERP
(3)APS
(4)資料倉儲
(5)以上皆可
( )9.物料之價格控制方法有哪兩種 (1) 規劃成本 (2) 實際成本 (3) 標準價格 (4) 產品成本制 (5)移動平均價格       (43)
(1)35
(2)24
(3)I don't know
(4)12
(5)34
( )10.在執行物料規劃時，會有物料短缺之情形發生，此時針對發生短缺之物料計算其淨需求大小，並且採購足以供給短之數量。在用以計算需求批量的方法中，有一名為批次訂購量 (Lot-For-Lot)的方法，它是屬於下列那一種類型的程序       (30)
(1)最佳化批量計算程序
(2)週期批量計算程序
(3)數學批量計算程序
(4)I don't know
(5)靜態批量計算之程序
( )11.生產工單是一個複雜的資料結構，藉由工單內所包含的控制資訊，達到生產控制之目的。其控制資訊包含了(1) 生產/組裝控制資訊 (2) 排程控制資訊 (3) 產能規劃控制資訊 (4) 成本控制資訊       (123)
(1)1234
(2)234
(3)I don't know
(4)12
(5)123
( )12.在付款卡之交易中，系統會自動地查核授權金額之有效性，是在那一個時點       (210)
(1)I don't know
(2)顧客訂單產生時
(3)交貨文件產生時
(4)請款文件產生時
(5)財務文件產生時
( )13.獨立需求之物料規劃方式有哪幾種 (1) 以再訂購點程序為基礎之規劃 (2) 主生產排程 (3)以預測為基礎之規劃 (4) 物料需求規劃 (5) 以時間區間為基礎之規劃       (114)
(1)345
(2)24
(3)135
(4)I don't know
(5)123
( )14.在下列那一種銷售與配銷之特殊交易中，會自動地凍結交貨文件       (227)
(1)I don't know
(2)緊急訂單
(3)現金訂單
(4)託管訂單
(5)免費訂單
( )15.下列何者是分散式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致       (62)
(1)I don't know
(2)123
(3)134
(4)234
(5)124
( )16.利用存貨移轉單來進行廠間存貨移貨，最主要有那些目的 (1) 進行入庫檢驗 (2) 計算運輸成本 (3) 反映不同廠區之產品成本 (4) 快速執行調貨       (222)
(1)123
(2)234
(3)1234
(4)I don't know
(5)12
( )17.寄售物料之庫存移轉(對代售商而言)，庫存移轉的過帳價值會被過帳至物料庫存帳目(Material'sstock account)上，並且會抵消下列何種帳目，而此物料庫存帳目會在結算取用寄售物料的價值時經由發票驗證的作業被結清       (85)
(1)因庫存差額所造成的開支
(2)特殊的庫存品
(3)I don't know
(4)來自於寄售庫存中的應付帳款
(5)寄售庫存差額
( )18.下列那一種文件產生時，系統不會再次自動地執行「訂價」功能       (204)
(1)售回文件
(2)I don't know
(3)顧客報價單
(4)交貨協議
(5)顧客契約
( )19.運輸(Transportation)屬哪一流程       (6)
(1)所有權擁有
(2)促銷流程
(3)融資流程
(4)I don't know
(5)實體持有
( )20.當完成銷售計劃後，公司就可以根據銷售計劃為基準，發展生產計劃。由銷售計劃轉換成生產計劃，會有不同準則可以參考，其中生產計劃數量等同於銷售計劃數量加上每時間週期目標庫存量，是依照下列那一項準則進行轉換       (91)
(1)考量目標庫存水準數量
(2)考量目標日供給數量
(3)以上皆非
(4)I don't know
(5)與銷售計劃數量同步
( )21.下列那些銷售與配銷文件，會以生效日與截止日來規範其有效的期限 (1) 詢價單 (2) 報價單(3) 顧客訂單 (4) 顧客契約       (195)
(1)234
(2)124
(3)I don't know
(4)134
(5)123
( )22.當執行託管存貨入庫功能時，將會有以下那些文件或交易產生 (1) 請款文件 (2) 交貨文件(3) 出貨扣帳 (4) 顧客託管訂單 (5) 貸項通知       (230)
(1)124
(2)I don't know
(3)234
(4)125
(5)245
( )23.下列何者為學術界一直努力尋找的有效率的排程解法       (163)
(1)多項式時間演算法
(2)最佳解解法
(3)整數規劃法
(4)I don't know
(5)分枝定界法
( )24.國際投資策略規劃時，當目標國家幣值下滑，將會造成的現象有 (1) 策略聯盟優於獨資 (2) 策略聯盟劣於獨資 (3) 出口優於獨資 (4) 投資效果將反映在股東財富的變動       (251)
(1)123
(2)234
(3)134
(4)124
(5)I don't know
( )25.下列何者不是用來定義信用管理區域的方式       (207)
(1)企業組織
(2)國家別
(3)幣別
(4)I don't know
(5)產品
( )26.企業營運中，不確定的因素包括有 (1) 需求 (2) 製造 (3) 供應       (233)
(1)12
(2)23
(3)13
(4)123
(5)I don't know
( )27.在 Lutz(2000)所提出的企業資訊應用整合(Enterprise Application Integration, EAI)的架構模式上，包括 (1) 整合轉換裝置 (2) 整合資訊裝置 (3) 整合外觀層 (4) 整合中介裝置 (5) 流程自動化裝置       (274)
(1)2345
(2)1345
(3)12345
(4)I don't know
(5)1234
( )28.下列何者不是顧客契約被更改的原因       (185)
(1)銷售退回
(2)刪除顧客訂單
(3)I don't know
(4)產生交貨文件
(5)因請款文件中價格被更改
( )29.原先由 ERP 系統傳遞至 APS 系統的主檔資料，若遇需要更改時       (165)
(1)I don't know
(2)僅能於 APS 上修改
(3)可在 APS 與 ERP 上修改
(4)僅能於資料倉儲中修改
(5)僅能於 ERP 系統中修改
( )30.每次採購物料時，訂購的數量必須是此數目的倍數。此為       (105)
(1)最大採購批量
(2)靜態批量
(3)採購基數
(4)I don't know
(5)最小採購批量
( )31.一個行全球運籌的國際化企業，可以透過何構面取得競爭上的優勢       (231)
(1)資源獲得方面
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)成本與獲利方面
(5)市場與營運方面
( )32.寄售對下游代售商而言，有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責，因此代售商可降低庫存成本，減少資金積壓於庫存中，增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式，有利於激發代售人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣，便於買主就地看貨成交，對買主較有吸引力，有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場，擴大銷路，推銷新產品，處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內，可隨時提領所需數量之貨品，縮短產品訂購至送達之前置時間，並可降低公司本身之安全庫       (84)
(1)24
(2)35
(3)15
(4)I don't know
(5)12
( )33.鴻海企業在捷克設立一儲運中心，以服務當地客戶需求，此基地在性質上屬於六種佈局形式的哪一種       (239)
(1)服務型工廠
(2)I don't know
(3)境外型工廠
(4)資源型工廠
(5)前線型工廠
( )34.顧客的最終產品之規格要求無法事先知道，但知道最終產品是由已知之不同模組組成，若其中有相同之模組，且此模組為佔整個物料成本的很大比率或此一模組之生產較為複雜且困難。公司於此環境下，可依那種策略來進行安排       (93)
(1)I don't know
(2)簡單接單生產策略
(3)未進行最後組裝之規劃策略
(4)依重要共用物件之規劃策略
(5)依最終完成品需求之規劃策略
( )35.計劃中工單可以轉換成為 (1) 請購單 (2) 生產工單 (3) 庫存保留 (4) 銷售單       (109)
(1)12
(2)34
(3)I don't know
(4)1
(5)2
( )36.APS 適合 (1) 靜態-內部整合型 (2) 靜態-外部整合型 (3) 靜態-部門功能型 (4) 動態-內部整合型 (5) 動態-外部整合型 (6) 動態-部門功能型       (160)
(1)2345
(2)3456
(3)1245
(4)I don't know
(5)1235
( )37.在 SAP 的應用模組中，具有組織管理、會議管理、人員發展、工作力規劃、房間使用規劃等功能，屬於哪一模組       (268)
(1)專案系統模組
(2)人力資源管理模組
(3)I don't know
(4)財務會計模組
(5)成本控制模組
( )38.在使用以時間區間為基礎之規劃時，主要影響規劃進行的因素包括了哪些 (1) 物料平均消耗率(2) 在訂購點 (3) 規劃期間之週期 (4) 顧客喜好程度 (5) 補貨之前置時間 (6) 訂購批量 (7) 安全存貨量       (32)
(1)2467
(2)1245
(3)3456
(4)I don't know
(5)1357
( )39.系統模擬是將一真實系統的行為，運用電腦語言或模擬程式，建構一個與真實系統相近或相似模式，其中「流經整個系統的主體物，也就是研究者所感興趣的標的物」是為       (266)
(1)狀態
(2)事件
(3)I don't know
(4)個體
(5)活動
( )40.金流面的全球運籌管理中，影響因子包括有 (1) 匯率 (2) 利率 (3) 物價 (4) 客戶滿意       (238)
(1)23
(2)I don't know
(3)123
(4)234
(5)134
( )41.在訂單來臨之前，產品型態、類型並未固定，顧客可以根據自己的需求對產品作不同的變化       (92)
(1)時間延遲
(2)I don't know
(3)接單後裝配
(4)接單後組裝
(5)接單生產
( )42.在執行訂價程序時，必須要參考下列那些資料來源 (1) 銷售組織 (2) 出貨對象 (3) 訂價條件型態 (4) 銷售文件 (5) 產品選擇主檔       (213)
(1)245
(2)234
(3)124
(4)I don't know
(5)125
( )43.下列那兩種主檔資料，是選擇顧客契約之銷售授權對象時，所參考的來源 (1) 產品提案主檔(2) 企業夥伴主檔 (3) 顧客層級 (4) 顧客主檔       (193)
(1)13
(2)23
(3)14
(4)I don't know
(5)12
( )44.依產品 ABC 分類後，哪一類的存貨週轉率一般上會較低       (5)
(1)I don't know
(2)A 類
(3)B 類
(4)C 類
(5)以上皆是
( )45.完整的需求規劃，應該包含 (1) 預測 (2) 模擬 (3) 產品價格 (4) 安全庫存 (5) 原料成本 等構面之工作       (261)
(1)35
(2)124
(3)135
(4)I don't know
(5)12
( )46.在物流網路圖中存在著資訊流與庫存流，其中的資訊流在網路上的流動方向為       (7)
(1)往下游流動
(2)往上游或下游流動
(3)往實體物品流動的相反方向流動
(4)I don't know
(5)往上游流動
( )47.下列對於先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 生產計劃與產能規劃的敘述，何者正確 (1) 屬於長期計畫 (2) 對單一工廠廠或多工廠之間可調度的生產能量進行管理 (3) 計算出該生產的數量 (4) 解決在製造過程中產生的存貨對整個企業營運所帶來之影響等問題       (262)
(1)134
(2)1234
(3)I don't know
(4)123
(5)234
( )48.一般來說，各公司物料之規劃方式建立於何資料主檔       (23)
(1)物料主檔
(2)物料清單
(3)工作中心
(4)生產途程
(5)I don't know
( )49.是一種公司對於物料使用規劃的方法，其目的主要在於推算相依需求有關的物料之量與時間       (106)
(1)物料需求規劃
(2)以時間區間為基礎之規劃
(3)I don't know
(4)以再訂購點程序為基礎之規劃
(5)以預測為基礎之規劃
( )50.寄售物料的庫存是在哪個層級上被管理的       (72)
(1)工廠
(2)儲存位址
(3)以上皆可
(4)I don't know
(5)公司
( )51.公司在進行物料規劃以及存貨之數量管理時，對於公司已規劃之未來生產活動，或是已確定之未來需求如顧客之訂購單，做存貨之預留，此為       (44)
(1)I don't know
(2)前向耗用
(3)後向耗用
(4)ATP
(5)預留存貨
( )52.下列那兩項規劃之結果，會被轉置至需求規劃 (1) 策略性資料庫規劃 (2) 策略性網路規劃(3) 策略性銷售規劃 (4) 物料需求規劃       (181)
(1)14
(2)23
(3)I don't know
(4)12
(5)24
( )53.ERP 系統屬於資訊系統層級之       (11)
(1)I don't know
(2)戰略層級
(3)戰術層級
(4)作業層級
(5)以上皆是
( )54.物流規劃之四大規劃領域為何 (1) 顧客服務水準 (2) 採購流程 (3) 銷售 (4) 庫存決策 (5) 運輸決策 (6) 內製與外購 (7) 據點位址選擇 (8) 資訊系統       (15)
(1)I don't know
(2)2368
(3)1268
(4)1457
(5)2456
( )55.下列何者的目的在確定中長期公司所需生產的產品與數量，是否與公司中長期所需要的銷售數量相符合，以調和供給與需求的平衡       (86)
(1)長期規劃
(2)I don't know
(3)銷售與作業規劃
(4)物料需求規劃
(5)需求管理
( )56.下列何者非企業設立新營運據點時，可以採用的規劃與評估方式       (243)
(1)最小平方法
(2)空間集合法
(3)重力中心法
(4)I don't know
(5)運輸模型分析法
( )57.生產工單進行流程之前六步驟依序為何 (1) 生產工單之建立 (2) 物料可獲得性確認 (3) 預留機器產能 (4) 生產工單發放 (5) 列印生產工單 (6) 發料       (134)
(1)156234
(2)145236
(3)I don't know
(4)123456
(5)153264
( )58.請問產品生命週期有哪四期 (1) 衰退期 (2) 成長期 (3) 引入期 (4) 研發期 (5) 成熟期 (6)製造期 (7) 永續期 (8) 改善期       (16)
(1)2345
(2)1235
(3)I don't know
(4)4678
(5)4567
( )59.請問下列何者非為採購物料(根據對利潤的影響和供應的風險)之分類之一       (53)
(1)利潤品項
(2)策略品項
(3)I don't know
(4)瓶頸品項
(5)優勢品項
( )60.生產工單所包含之成本主要有那兩種 (1) 物料成本 (2) 人工成本 (3) 籌置成本 (4) 內部活動成本       (133)
(1)I don't know
(2)12
(3)13
(4)14
(5)34
( )61.物料清單有何種表示法       (108)
(1)多階物料清單
(2)產品結構樹
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)單階物料清單
( )62.倒沖扣帳回報點之設置可用於下列何者 (1 )在生產過程中計算半成品數量 (2) 當生產前置時間很長時，為了使原物料發料之過帳作業更接近實際發料情況 (3) 計算此作業生產時所產生的壞料量 (4) 庫存位置之決定       (141)
(1)123
(2)234
(3)34
(4)14
(5)I don't know
( )63.倉儲的種類有       (2)
(1)自有倉庫
(2)租用倉庫(Rented space)
(3)運輸工具上之儲存
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )64.ERP 系統可以訂定一些因國家不同所制定的銷售稅賦，而在系統中的稅賦分類，可以分別在下列哪些主檔中設定 (1) 國家 (2) 顧客 (3) 物料 (4) 幣別       (211)
(1)34
(2)14
(3)I don't know
(4)12
(5)23
( )65.當提及一演算法可解決一問題，指的是將其用以求解某一問題之任何實例時，皆保證可以獲得答案，在演算法執行的過程中會有哪些不同的步驟 (1) 指派步驟 (2) 運算步驟 (3) 邏輯運算 (4)功能運算 (5) 程式步驟       (159)
(1)123
(2)234
(3)135
(4)245
(5)I don't know
( )66.在需求規劃中，那一些是可能的資料輸入來源 (1) 人為輸入 (2) 銷售與作業規劃 (3) 生產資源規劃 (4) 配銷資源規劃 (5) 需求預測       (178)
(1)125
(2)235
(3)I don't know
(4)235
(5)124
( )67.存貨組織架構中有屬於自己的資產負債表與損益表，以反應財務及營運狀況者為下列何者       (40)
(1)集團
(2)I don't know
(3)公司
(4)工廠
(5)儲存位置
( )68.通常交易資料都是如何在 ERP 系統與 APS 系統中互傳       (166)
(1)I don't know
(2)及時性地
(3)週期性地
(4)APS 送出要求時
(5)ERP 送出要求時
( )69.顧客詢價單或報價單中之替代產品，主要是參考下列那一種主檔資料而來       (192)
(1)I don't know
(2)產品選擇主檔
(3)物料列入與不列入主檔主檔
(4)產品提案主檔
(5)物料判定與替代主檔
( )70.利用追蹤信號，我們可以建立管制圖來追蹤預測模型之走向，一般常用幾個正負 MAD 為上下限       (36)
(1)2.75
(2)3.75
(3)4.75
(4)I don't know
(5)1.75
( )71.在進行採購數量計算時，首先要考慮到該物料在採購上是否有限制，在考慮完限制之後即可進行批量計算，而批量計算程序為下列那一種       (121)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)靜態批量計算程序
(4)週期批量程序
(5)最佳批量程序
( )72.請問下列何者為定性預測方法 (1) 指數平滑法 (2) 草根法 (3) 迴歸分析 (4) 德爾菲法 (5) 專家意見法       (27)
(1)235
(2)135
(3)I don't know
(4)124
(5)245
( )73.請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，β 描寫何種資訊       (148)
(1)最小化目標
(2)實例
(3)I don't know
(4)機台環境
(5)機台處理的特徵與限制
( )74.存貨異動主要區分成為哪三種類型 (1) 收貨 (2) 撿貨 (3) 物料轉移 (4) 發貨(5) 運送 (6) 分裝       (48)
(1)456
(2)135
(3)I don't know
(4)123
(5)134
( )75.下列何者「非」為公司間訂單所能為企業帶來的利益       (225)
(1)I don't know
(2)加速現金流量
(3)降低對顧客的供給風險
(4)減少各個子公司的存貨成本
(5)改善物料與產能規劃的能力
( )76.不需記錄所有要採購的物料品項、數量、價格或服務規格等採購資料以及交貨日期等交貨相關資料，通常僅記錄了有效期限(Validity Period)和預先決定的可採購最大價值(Maximum Value or theValue Limit)，此為下列何者       (75)
(1)概要協定
(2)配額安排
(3)寄售
(4)I don't know
(5)綜合定期採購單
( )77.接單後組裝(CTO)屬何種延遲       (18)
(1)I don't know
(2)時間延遲
(3)形態延遲
(4)以上皆是
(5)以上皆非
( )78.下列何者屬接單生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略       (100)
(1)123
(2)456
(3)356
(4)125
(5)I don't know
( )79.某製酒公司在 1995 年儲存 50 桶 10 年份之葡萄酒，而經過十年後，在 2005 年時，該酒已經變成了 20 年份之葡萄酒，濃度、醇度都與 1995 年時不同了，此為       (52)
(1)以上皆非
(2)I don't know
(3)物料轉移
(4)物料的資訊、內容改變
(5)物料之使用屬性改變
( )80.由供應商主導，並藉由供應商與下游公司之間合作，以供應商所掌握下游公司物料之消耗情形以及庫存水準，作為物料規劃以及庫存管理之基礎，供應商利用所得到之資訊做市場需求之預測，以及何時應對下游公司之存貨進行補充，這種存貨管理方式稱為       (74)
(1)寄售制
(2)定期採購制
(3)I don't know
(4)協同規劃、預測及補貨
(5)供應商管理存貨
  
  

池田大作名言:【63、人離開瞭人則無法成為人。人隻有身處人群之中，方能造就更高更偉大的自己，方能獲得更大的歡喜。】
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