進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】

開始測驗時間:2024-04-25 19:05:43
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　 考試題目
( )1.下列何者可以規範訂價之組合關係，以提供具有彈性的訂價策略       (201)
(1)訂價條件
(2)訂價目錄
(3)訂價日期
(4)I don't know
(5)訂價順序
( )2.文件以追蹤物料之異動情形，包括因收貨而增加存貨量、物料被提用而減少其存貨量，物料實質上或是狀態上之改變以及存貨抽樣等各種情況所造成之物料數量改變，此文件為       (41)
(1)異動文件
(2)交易文件
(3)I don't know
(4)物料文件
(5)會計文件
( )3.配銷資源規劃之來源，為下列何者所產生的獨立需求       (174)
(1)I don't know
(2)配銷與作業規劃
(3)需求規劃
(4)運輸規畫
(5)成本規劃
( )4.下列何者之顧客服務水準須較高       (10)
(1)便利產品
(2)比較後再採購之產品
(3)精品
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )5.不需記錄所有要採購的物料品項、數量、價格或服務規格等採購資料以及交貨日期等交貨相關資料，通常僅記錄了有效期限(Validity Period)和預先決定的可採購最大價值(Maximum Value or theValue Limit)，此為下列何者       (75)
(1)I don't know
(2)綜合定期採購單
(3)概要協定
(4)配額安排
(5)寄售
( )6.當物料的品質經常低於一般水準，收貨時則將物料收入       (46)
(1)封鎖庫存
(2)不良品
(3)I don't know
(4)未受限制使用
(5)品質檢驗
( )7.在 SAP 的應用模組中，具有組織管理、會議管理、人員發展、工作力規劃、房間使用規劃等功能，屬於哪一模組       (268)
(1)I don't know
(2)財務會計模組
(3)成本控制模組
(4)專案系統模組
(5)人力資源管理模組
( )8.利用追蹤信號，我們可以建立管制圖來追蹤預測模型之走向，一般常用幾個正負 MAD 為上下限       (36)
(1)3.75
(2)4.75
(3)I don't know
(4)1.75
(5)2.75
( )9.下列何時「非」為企業實行顧客託管存貨之主要目的       (224)
(1)減少本身運輸成本
(2)減少本身存貨成本
(3)加強整個供應鏈之即時反應能力
(4)I don't know
(5)減少本身倉儲作業成本
( )10.在決定工件優先權時，只考慮工件或機台的資料，工件的優先權並不會隨著時間 t 改變，這類法則為       (154)
(1)I don't know
(2)複合派工法則
(3)啟發式法
(4)動態派工法則
(5)靜態派工法則
( )11.系統模擬是將一真實系統的行為，運用電腦語言或模擬程式，建構一個與真實系統相近或相似模式，其中「流經整個系統的主體物，也就是研究者所感興趣的標的物」是為       (266)
(1)活動
(2)狀態
(3)事件
(4)I don't know
(5)個體
( )12.在生產途程選擇上，可根據 (1) 基準日 (2) 修改編號 (3) 數量 (4) 物料 (5) 生效日期       (135)
(1)134
(2)245
(3)235
(4)135
(5)I don't know
( )13.交貨清單之內容，包含下列那幾項 (1) 運輸工具 (2) 交貨日期 (3) 出貨路線 (4) 出貨地點(5) 對應的顧客訂單       (199)
(1)I don't know
(2)125
(3)235
(4)245
(5)345
( )14.月結時，使用最終成本計算(Final Costing)求得下列何二者之變異 (1) 目標成本 (2) 標準成本(3) 實際成本 (4) 規劃成本       (145)
(1)I don't know
(2)12
(3)13
(4)14
(5)34
( )15.請將下列三者之系統負荷由最大排至最小 (1) 規劃時間幅度內的淨變規劃 (2) 重規劃 (3)淨變規劃       (111)
(1)231
(2)321
(3)I don't know
(4)123
(5)213
( )16.長程規劃中各規劃版本被建立與釋出後，系統會針對每一規劃版本建立一個獨立的       (101)
(1)規劃檔
(2)I don't know
(3)報表
(4)MRP
(5)預測值
( )17.生產工單的二作業間之時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間 (5) 等待時間 (6) 移動時間       (140)
(1)I don't know
(2)12345
(3)234
(4)156
(5)3
( )18.對於運籌管理 (Logistics Management) 的觀念，下列何者為「非」       (235)
(1)原是一個軍事名詞
(2)為整合的觀念
(3)並不適合應用到企業的經營管理
(4)強調有效率的資源部署與運用
(5)I don't know
( )19.以 80-20 法則的概念來管理產品，即為       (4)
(1)危險特質分類
(2)ABC 分類
(3)價值分類
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )20.銷售與配銷規劃之規劃層級，是以 (1) 銷售組織 (2) 顧客 (3) 產品 (4) 資源來區分其內容       (179)
(1)13
(2)I don't know
(3)23
(4)12
(5)14
( )21.在 Lutz(2000)所提出的企業資訊應用整合(Enterprise Application Integration, EAI)的架構模式上，包括 (1) 整合轉換裝置 (2) 整合資訊裝置 (3) 整合外觀層 (4) 整合中介裝置 (5) 流程自動化裝置       (274)
(1)1234
(2)2345
(3)1345
(4)12345
(5)I don't know
( )22.於 APS 系統中，規劃者可藉由何表格來輔助進行生產日期變更或是將某項作業變更至其他資源上進行加工       (158)
(1)派定關係表
(2)資料彙總表
(3)重排程表
(4)細部排程規劃表
(5)I don't know
( )23.存貨異動主要區分成為哪三種類型 (1) 收貨 (2) 撿貨 (3) 物料轉移 (4) 發貨(5) 運送 (6) 分裝       (48)
(1)135
(2)I don't know
(3)123
(4)134
(5)456
( )24.銷售與配銷規劃是在那一個層級上，追求需求與產能的平衡       (168)
(1)產品族
(2)單一產品
(3)產品零件
(4)I don't know
(5)產品分類
( )25.下列何者「非」為決定顧客信用管理之因素       (209)
(1)顧客信用額度
(2)I don't know
(3)銷售文件型態
(4)信用控制區域
(5)幣別
( )26.產能需求規劃必須有下列何種資料 (1) MPS/MRP 規劃結果 (2) 工作中心主檔資料 (3) 物料主檔資料 (4) 途程主檔資料 (5) 人力部門資料       (112)
(1)I don't know
(2)123
(3)234
(4)245
(5)124
( )27.依產品 ABC 分類後，哪一類的存貨週轉率一般上會較高       (9)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)A 類
(4)B 類
(5)C 類
( )28.請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，α 描寫何資訊       (150)
(1)I don't know
(2)機台環境
(3)機台處理的特徵與限制
(4)最小化目標
(5)實例
( )29.當需求是常態分配，標準差為 15，公司以預測方法所算得某一期之平均量為 500 單位，若公司持有 500 單位，則服務水準為       (21)
(1)I don't know
(2)36.70%
(3)43%
(4)50%
(5)77%
( )30.有下列何特性時，需提高物品的平均庫存水準 (1) 易腐性 (2) 易燃性 (3) 高價值 (4) 替代性       (14)
(1)4
(2)I don't know
(3)1
(4)2
(5)3
( )31.在現金訂單中，並不會產生下列那一項文件       (216)
(1)出貨文件
(2)I don't know
(3)交貨文件
(4)挑料清單
(5)應收帳款
( )32.下列何者屬接單生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略       (100)
(1)356
(2)125
(3)I don't know
(4)123
(5)456
( )33.基本排程法主要有 (1) 倒推排程法 (2) 前推排程法 (3) 今日排程法 (4) 派工法則       (116)
(1)I don't know
(2)12
(3)123
(4)1234
(5)4
( )34.APS 的選用必須有一套評選程序，此一程序一包含有 (1) 詳細估計整個詳盡導入規劃 (2) 評估 APS 安裝之後所需的導入後續工作 (3) 產業焦點與經驗 (4) 藉由功能需求(functionalrequirement)來評估在這份清單上的 APS 等四步驟，請將之依序排列       (270)
(1)3214
(2)1432
(3)I don't know
(4)3142
(5)3412
( )35.物流規劃之四大規劃領域為何 (1) 顧客服務水準 (2) 採購流程 (3) 銷售 (4) 庫存決策 (5) 運輸決策 (6) 內製與外購 (7) 據點位址選擇 (8) 資訊系統       (15)
(1)I don't know
(2)2368
(3)1268
(4)1457
(5)2456
( )36.運輸(Transportation)屬哪一流程       (6)
(1)I don't know
(2)實體持有
(3)所有權擁有
(4)促銷流程
(5)融資流程
( )37.將生產流程中的某一作業視為一點，當完成此項作業確認後，則表示此作業之前的作業均已完成確認，此為       (128)
(1)I don't know
(2)工單確認
(3)生產作業確認
(4)里程碑確認
(5)取消確認
( )38.供應商選擇有哪二大類問題 (1) 問題類型 (2) 供應商之資格認定 (3) 供應商的之最後選擇(4) 決策方法       (59)
(1)12
(2)23
(3)34
(4)14
(5)I don't know
( )39.當執行託管存貨入庫功能時，將會有以下那些文件或交易產生 (1) 請款文件 (2) 交貨文件(3) 出貨扣帳 (4) 顧客託管訂單 (5) 貸項通知       (230)
(1)124
(2)I don't know
(3)234
(4)125
(5)245
( )40.下列何者是分散式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致       (62)
(1)I don't know
(2)123
(3)134
(4)234
(5)124
( )41.那一公司較適合採用時間延遲策略       (13)
(1)販賣多種包裝尺寸產品之公司
(2)I don't know
(3)販賣多種版本產品之公司
(4)販賣多種品牌之公司
(5)擁有許多配銷倉庫之公司
( )42.依產品 ABC 分類後，哪一類的存貨週轉率一般上會較低       (5)
(1)B 類
(2)C 類
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)A 類
( )43.下列那一種文件產生時，系統會再次自動地執行「可用量查核」功能 (1) 售回訂單 (2) 顧客契約 (3) 交貨文件 (4) 出貨協議 (5) 請款文件       (214)
(1)345
(2)I don't know
(3)123
(4)124
(5)234
( )44.執行 MRP 會將計劃中獨立需求或銷售單的需求，與實際庫存相比較，將短缺的物料需求數量帶入至下列何者，並規劃其需求時間點       (125)
(1)採購單
(2)計劃中工單
(3)生產工單
(4)I don't know
(5)請購單
( )45.綜合定期採購單中，記錄了下列何者 (1) 規格 (2) 品號 (3) 有效期限 (4) 最大價值 (5) 採購單位       (77)
(1)25
(2)I don't know
(3)35
(4)12
(5)34
( )46.下列何者常被用來定義企業與顧客間之運費與保險費權益關係       (206)
(1)國家位置
(2)交通工具
(3)I don't know
(4)國際貿易條件(Incoterm)
(5)付款條件(Payment Term
( )47.下列何者非企業設立新營運據點時，可以採用的規劃與評估方式       (243)
(1)空間集合法
(2)重力中心法
(3)I don't know
(4)運輸模型分析法
(5)最小平方法
( )48.當執行現金訂單時，那些文件是經由系統自動地產生 (1) 現金發票 (2) 請款文件 (3) 挑料文件 (4) 包裝文件 (5) 交貨文件       (229)
(1)124
(2)234
(3)125
(4)I don't know
(5)235
( )49.「產能」為下列那一種需求反應策略之管理重點       (220)
(1)訂單生產
(2)訂單設計
(3)I don't know
(4)存貨生產
(5)訂單裝配
( )50.下列何者「非」為請款價格之決定因素       (189)
(1)I don't know
(2)直接轉置出貨協議上之價格
(3)直接轉置顧客訂單上之價格
(4)再次參考價格主檔執行訂價
(5)手動輸入價格
( )51.需求計劃為下列何者的結果       (89)
(1)銷售與作業規劃
(2)需求管理
(3)物料需求規劃
(4)長程規劃
(5)I don't know
( )52.使運籌體系中物流同步運作，使生產、採購、運送等工作同步產生，消弭瓶頸的關鍵為       (234)
(1)銷售協同
(2)採購協同
(3)產銷協同
(4)生產協同
(5)I don't know
( )53.在第三方訂單中，針對顧客所產生的請款單是以何者為依據 (1) 顧客訂單 (2) 供應商請購單(3) 供應商送貨單 (4) 供應商發票       (228)
(1)23
(2)I don't know
(3)24
(4)14
(5)13
( )54.委託代工(Original Equipment Manufacturing，OEM)及設計加工(Own Designing Manufacturing，ODM)等，在全球運籌管理模式中，屬於下列何一類型       (247)
(1)合約生產
(2)技術授權
(3)海外直接投資
(4)I don't know
(5)外銷
( )55.計劃中工單可以轉換成為 (1) 請購單 (2) 生產工單 (3) 庫存保留 (4) 銷售單       (109)
(1)34
(2)I don't know
(3)1
(4)2
(5)12
( )56.下列何者不是顧客訂單確認之項目       (186)
(1)訂單日期與數量確認
(2)出貨確認
(3)價格確認
(4)I don't know
(5)訂單收到確認
( )57.Big O 表示法(Big O Notation)以 O(.)表示一個演算法的       (149)
(1)運算
(2)精準度
(3)複雜度
(4)I don't know
(5)邏輯
( )58.以追蹤信號來監控預測模型是常有之手法，請問何謂追蹤信號為       (20)
(1)每期之 Bias 值累加除以 MAD
(2)每期之實際值與預測值之誤差累加除以 MAD
(3)每期之實際值與預測值之誤差絕對值累加除以 MAD
(4)每期之 MSE 值累加除以 MAD
(5)I don't know
( )59.請問基本的採購流程為何 (1) 物料(或服務)供應商的選擇 (2) 採購單監控與跟催 (3) 採購需求的確認 (4) 付款 (5) 潛在供應商評估 (6) 收貨 (7) 發票驗證 (8) 採購單發放       (66)
(1)12367548
(2)24567831
(3)35182674
(4)43521678
(5)I don't know
( )60.在主生產排程與物料需求規劃中，進行規劃範圍中的全面規劃時，會依照特定的範圍進行劃分，其中一項為 MRP 區域，因實務上的需要，MRP 區域是依照何種單位來劃分進行使用       (120)
(1)以外包廠商相關的 MRP 區域
(2)以工廠相關的 MRP 區域
(3)以上皆可
(4)I don't know
(5)以儲存位址相關的 MRP 區域
( )61.在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中，針對如何使符合需求的將產品透過倉儲、配銷中心或直接由生產基地運達客戶手中等工作，進行規劃的是       (255)
(1)中期營運計畫
(2)產品需求計畫
(3)配送計畫
(4)供應鏈網路規劃
(5)I don't know
( )62.顧客詢價單或報價單中之替代產品，主要是參考下列那一種主檔資料而來       (192)
(1)物料判定與替代主檔
(2)I don't know
(3)產品選擇主檔
(4)物料列入與不列入主檔主檔
(5)產品提案主檔
( )63.使用經濟訂購批量(EOQ)時，主要是考慮到以什麼為最低的訂購批量       (24)
(1)總成本
(2)下單時間
(3)I don't know
(4)到貨時間
(5)付款時間
( )64.行銷計畫的內容包括 (1) 產品 (2) 時間 (3) 利潤 (4) 預算       (175)
(1)124
(2)134
(3)I don't know
(4)234
(5)123
( )65.下列那一個方法，對應收帳款風險的管理，最為有效       (203)
(1)信用狀
(2)付款卡
(3)顧客信用額度
(4)I don't know
(5)出口信用保險
( )66.下列何者中會有某一料號之批量計算程序之相關資料       (118)
(1)物料主檔
(2)物料規劃表
(3)物料清單
(4)I don't know
(5)存貨記錄檔
( )67.請問概要協定主要可分為哪二種類型 (1) 配額安排 (2) 委外服務 (3) 契約 (4) 寄售 (5) 排程協議       (80)
(1)23
(2)35
(3)45
(4)I don't know
(5)12
( )68.在採購契約的類型中，對整個「採購組織」下的所有工廠皆為有效的契約的是下列哪一選項       (76)
(1)I don't know
(2)集中式協議契約
(3)供應商的企業組織
(4)概要協定
(5)配額安排
( )69.某製酒公司在 1995 年儲存 50 桶 10 年份之葡萄酒，而經過十年後，在 2005 年時，該酒已經變成了 20 年份之葡萄酒，濃度、醇度都與 1995 年時不同了，此為       (52)
(1)物料之使用屬性改變
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)物料轉移
(5)物料的資訊、內容改變
( )70.替代項目分析，在銷售與配銷循環中，最早出現於那一文件中       (190)
(1)I don't know
(2)詢價單
(3)報價單
(4)顧客訂單
(5)顧客契約
( )71.國際投資策略規劃時，當目標國家幣值下滑，將會造成的現象有 (1) 策略聯盟優於獨資 (2) 策略聯盟劣於獨資 (3) 出口優於獨資 (4) 投資效果將反映在股東財富的變動       (251)
(1)234
(2)134
(3)124
(4)I don't know
(5)123
( )72.一般來說，對於物料價值的評價區域 (Valuation Area)，可以為下列何者 (1) 公司 (2) 工廠 (3)儲存位置 (4) 集團       (51)
(1)I don't know
(2)12
(3)23
(4)14
(5)34
( )73.下列何者不是顧客契約被更改的原因       (185)
(1)銷售退回
(2)刪除顧客訂單
(3)I don't know
(4)產生交貨文件
(5)因請款文件中價格被更改
( )74.生產工單的執行時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間(5) 等待時間 (6) 移動時間       (139)
(1)156
(2)3
(3)I don't know
(4)12345
(5)234
( )75.企業進行全球化的模式包括有 (1) 外銷 (2) 合約生產 (3) 技術授權 (4) 直接投資       (242)
(1)123
(2)234
(3)124
(4)1234
(5)I don't know
( )76.根據確認的數量(Confirmed quantity)與規劃的數量(Planned quantity)之比值調整而得之成本為       (144)
(1)I don't know
(2)規劃成本
(3)實際成本
(4)目標成本
(5)標準成本
( )77.分 MPS 與 MRP 兩種規劃的主要原因為       (110)
(1)I don't know
(2)電腦速度
(3)規劃的頻率
(4)重點規劃
(5)以上皆是
( )78.工單最早可開始進行生產的日期，為       (138)
(1)I don't know
(2)基本日期
(3)工單開始日期
(4)工單開立日期
(5)工單發放日期
( )79.下列何者「非」為公司間訂單所能為企業帶來的利益       (225)
(1)改善物料與產能規劃的能力
(2)I don't know
(3)加速現金流量
(4)降低對顧客的供給風險
(5)減少各個子公司的存貨成本
( )80.生產工單是一個複雜的資料結構，藉由工單內所包含的控制資訊，達到生產控制之目的。其控制資訊包含了(1) 生產/組裝控制資訊 (2) 排程控制資訊 (3) 產能規劃控制資訊 (4) 成本控制資訊       (123)
(1)I don't know
(2)12
(3)123
(4)1234
(5)234
  
  

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