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考試題目
( )
1.某製酒公司在 1995 年儲存 50 桶 10 年份之葡萄酒,而經過十年後,在 2005 年時,該酒已經變成了 20 年份之葡萄酒,濃度、醇度都與 1995 年時不同了,此為 (52)
(1)
物料轉移
(2)
物料的資訊、內容改變
(3)
物料之使用屬性改變
(4)
以上皆非
(5)
I don't know
( )
2.物料需求規劃之流程為 (1) 檢查規劃檔 (2) 淨需求計算 (3) 批量計算 (4) 排程 (5) 物料的取得方式 (6) 物料清單之展開 (115)
(1)
123456
(2)
523416
(3)
512346
(4)
156432
(5)
I don't know
( )
3.下列何者中會有某一料號之計劃收貨數量與日期之相關資料 (117)
(1)
物料清單
(2)
I don't know
(3)
存貨記錄檔
(4)
物料主檔
(5)
物料規劃表
( )
4.系統模擬是將一真實系統的行為,運用電腦語言或模擬程式,建構一個與真實系統相近或相似模式,其中「流經整個系統的主體物,也就是研究者所感興趣的標的物」是為 (266)
(1)
活動
(2)
狀態
(3)
事件
(4)
I don't know
(5)
個體
( )
5.物料清單有何種表示法 (108)
(1)
單階物料清單
(2)
多階物料清單
(3)
產品結構樹
(4)
以上皆是
(5)
I don't know
( )
6.APS的導入可以區分為 (1) 解決方案的細節 (2) 執行與調度 (3) 專案定義 (4) 解決方案的設計 (5) 結束 等階段,其導入順序依序為 (271)
(1)
34125
(2)
12435
(3)
I don't know
(4)
32145
(5)
31245
( )
7.鴻海企業在捷克設立一儲運中心,以服務當地客戶需求,此基地在性質上屬於六種佈局形式的哪一種 (239)
(1)
服務型工廠
(2)
I don't know
(3)
境外型工廠
(4)
資源型工廠
(5)
前線型工廠
( )
8.下列何者是集中式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致 (61)
(1)
I don't know
(2)
1
(3)
2
(4)
3
(5)
4
( )
9.每次採購物料時,訂購的數量必須是此數目的倍數。此為 (105)
(1)
I don't know
(2)
最小採購批量
(3)
最大採購批量
(4)
靜態批量
(5)
採購基數
( )
10.執行策略性網路規劃時,下列何者為其可能目標函數 (1)極大化產能 (2) 極大化利潤 (3) 極小化交貨延遲 (4) 極大化產品種類 (5) 極小化供應鏈處理成本 (183)
(1)
234
(2)
345
(3)
I don't know
(4)
235
(5)
135
( )
11.下列何者不是顧客訂單確認之項目 (186)
(1)
訂單日期與數量確認
(2)
出貨確認
(3)
價格確認
(4)
I don't know
(5)
訂單收到確認
( )
12.Big O 表示法(Big O Notation)以 O(.)表示一個演算法的 (149)
(1)
邏輯
(2)
運算
(3)
精準度
(4)
複雜度
(5)
I don't know
( )
13.顧客的最終產品之規格要求無法事先知道,但知道最終產品是由已知之不同模組組成,若其中有相同之模組,且此模組為佔整個物料成本的很大比率或此一模組之生產較為複雜且困難。公司於此環境下,可依那種策略來進行安排 (93)
(1)
未進行最後組裝之規劃策略
(2)
依重要共用物件之規劃策略
(3)
依最終完成品需求之規劃策略
(4)
I don't know
(5)
簡單接單生產策略
( )
14.一般來說,各公司物料之規劃方式建立於何資料主檔 (23)
(1)
I don't know
(2)
物料主檔
(3)
物料清單
(4)
工作中心
(5)
生產途程
( )
15.在 Lutz(2000)所提出的企業資訊應用整合(Enterprise Application Integration, EAI)的架構模式上,包括 (1) 整合轉換裝置 (2) 整合資訊裝置 (3) 整合外觀層 (4) 整合中介裝置 (5) 流程自動化裝置 (274)
(1)
1345
(2)
12345
(3)
I don't know
(4)
1234
(5)
2345
( )
16.寄售對上游寄售人(貨主或供應商)而言,有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責,因此代售商可降低庫存成本,減少資金積壓於庫存中,增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式,有利於激發代售人經營的積極性,利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣,便於買主就地看貨成交,對買主較有吸引力,有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場,擴大銷路,推銷新產品,處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內,可隨時提領所需數量之貨品,縮短產品訂購至送達之前置時間,並可降低 (83)
(1)
234
(2)
125
(3)
34
(4)
I don't know
(5)
15
( )
17.網路規劃之節點設計,就其規劃期間而言,具有下列何種屬性 (172)
(1)
極短期的事務性規劃
(2)
I don't know
(3)
長期的策略性規劃
(4)
中期的戰略性規劃
(5)
短期的作業性規劃
( )
18.下列何者不是顧客契約被更改的原因 (185)
(1)
因請款文件中價格被更改
(2)
銷售退回
(3)
刪除顧客訂單
(4)
I don't know
(5)
產生交貨文件
( )
19.為了達降低存貨、增加利潤以獲取供應鏈所能帶來的效用,則須從下列哪幾方面進行著手 (1)需求計畫 (2) 採購計畫 (3) 運輸規劃 (4) 生產計畫 (5) 產銷協同 (260)
(1)
234
(2)
135
(3)
I don't know
(4)
235
(5)
145
( )
20.全球運籌管理完整的構面,包含佈局策略、營運規劃以及作業等三大構面,試問「進行企業網路中期營運規劃、生產計畫與規劃等議題任務」,屬於哪一層級的任務 (245)
(1)
策略層級
(2)
營運層級
(3)
作業層級
(4)
以上皆非
(5)
I don't know
( )
21.長程規劃的模擬規劃所需的不同參數,設定於 (102)
(1)
規劃檔
(2)
需求計劃
(3)
規劃版本
(4)
I don't know
(5)
操作規劃區域
( )
22.下列對於先進規劃系統 (Advanced Planning System,APS) 生產計劃與產能規劃的敘述,何者正確 (1) 屬於長期計畫 (2) 對單一工廠廠或多工廠之間可調度的生產能量進行管理 (3) 計算出該生產的數量 (4) 解決在製造過程中產生的存貨對整個企業營運所帶來之影響等問題 (262)
(1)
234
(2)
134
(3)
1234
(4)
I don't know
(5)
123
( )
23.指數平滑法之平滑常數越大時,平滑效果 (35)
(1)
無關
(2)
尚須看其他因子而定
(3)
I don't know
(4)
越大
(5)
越小
( )
24.生產工單的二作業間之時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間 (5) 等待時間 (6) 移動時間 (140)
(1)
3
(2)
I don't know
(3)
12345
(4)
234
(5)
156
( )
25.月結時,使用最終成本計算(Final Costing)求得下列何二者之變異 (1) 目標成本 (2) 標準成本(3) 實際成本 (4) 規劃成本 (145)
(1)
14
(2)
34
(3)
I don't know
(4)
12
(5)
13
( )
26.一種針對所欲採購的物料或服務,由公司的採購組織和供應商之間,根據預先決定的條件所訂定的長期採購協議稱為 (73)
(1)
再訂購點
(2)
線性權重模式
(3)
I don't know
(4)
概要協定
(5)
定期採購單
( )
27.接單後組裝(CTO)屬何種延遲 (18)
(1)
以上皆非
(2)
I don't know
(3)
時間延遲
(4)
形態延遲
(5)
以上皆是
( )
28.交貨清單之內容,包含下列那幾項 (1) 運輸工具 (2) 交貨日期 (3) 出貨路線 (4) 出貨地點(5) 對應的顧客訂單 (199)
(1)
I don't know
(2)
125
(3)
235
(4)
245
(5)
345
( )
29.「產能」為下列那一種需求反應策略之管理重點 (220)
(1)
訂單生產
(2)
訂單設計
(3)
I don't know
(4)
存貨生產
(5)
訂單裝配
( )
30.下列那一種文件產生時,系統會再次自動地執行「可用量查核」功能 (1) 售回訂單 (2) 顧客契約 (3) 交貨文件 (4) 出貨協議 (5) 請款文件 (214)
(1)
345
(2)
I don't know
(3)
123
(4)
124
(5)
234
( )
31.下列那些銷售與配銷文件,會以生效日與截止日來規範其有效的期限 (1) 詢價單 (2) 報價單(3) 顧客訂單 (4) 顧客契約 (195)
(1)
124
(2)
I don't know
(3)
134
(4)
123
(5)
234
( )
32.供應鏈績效評量指標中包含有定性與定量兩類,請問 (1) 市場反應時間 (2) 營業額 (3) 客戶滿意度 (4) 供應鏈彈性中,屬於定量的績效指標是 (237)
(1)
12
(2)
23
(3)
34
(4)
123
(5)
I don't know
( )
33.下列何者是成本之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率 (54)
(1)
4
(2)
46
(3)
56
(4)
I don't know
(5)
123
( )
34.原先由 ERP 系統傳遞至 APS 系統的主檔資料,若遇需要更改時 (165)
(1)
可在 APS 與 ERP 上修改
(2)
僅能於資料倉儲中修改
(3)
僅能於 ERP 系統中修改
(4)
I don't know
(5)
僅能於 APS 上修改
( )
35.先進規劃系統 (Advanced Planning System,APS) 架構中,任務包含了需求的預測等,並將其規劃結果交由中期營運計畫進行整體規劃,而中期營運計畫也會將結果回饋給產品需求計畫來做為訂單管理的依據,為哪一功能 (模組) 所提供 (258)
(1)
中期營運計畫
(2)
生產與產能規劃
(3)
產品需求計畫
(4)
供應鍊網路規劃
(5)
I don't know
( )
36.倒沖扣帳回報點之設置可用於下列何者 (1 )在生產過程中計算半成品數量 (2) 當生產前置時間很長時,為了使原物料發料之過帳作業更接近實際發料情況 (3) 計算此作業生產時所產生的壞料量 (4) 庫存位置之決定 (141)
(1)
234
(2)
34
(3)
14
(4)
I don't know
(5)
123
( )
37.有下列何特性時,需提高物品的平均庫存水準 (1) 易腐性 (2) 易燃性 (3) 高價值 (4) 替代性 (14)
(1)
3
(2)
4
(3)
I don't know
(4)
1
(5)
2
( )
38.是一種公司對於物料使用規劃的方法,其目的主要在於推算相依需求有關的物料之量與時間 (106)
(1)
以時間區間為基礎之規劃
(2)
I don't know
(3)
以再訂購點程序為基礎之規劃
(4)
以預測為基礎之規劃
(5)
物料需求規劃
( )
39.某公司在收貨活動時,會計算出原有物料之總價值加上新收入物料之總價值再除以物料總數量所得之平均價格作為該物料之價格,此公司使用 (38)
(1)
實際成本
(2)
移動平均價格
(3)
產品成本制
(4)
標準價格
(5)
I don't know
( )
40.在執行策略性銷售規劃時,有那些可能的輸入資料來源 (1) 成本規劃 (2) 企業策略 (3) 銷售活動 (4) 投資規劃 (5) 策略性網路規劃 (182)
(1)
234
(2)
134
(3)
124
(4)
245
(5)
I don't know
( )
41.是一種在進行品項規劃時,根據該品項現有存貨以及需求狀況進行單階模擬規劃 (Single-levelsimulative planning),此種模擬規劃之方式主要應用於單層之規劃時,可以讓規劃人員檢查模擬規劃之結果,並且針對模擬規劃之結果進行手動輸入提單、驅動相關功能或演算法重新規劃、以及進行微調(fine tuning)等動作,待確定其規劃結果後,再存檔與付諸實行。此為 (104)
(1)
互動式規劃
(2)
規劃時間幅度內的淨變規劃
(3)
I don't know
(4)
重規劃
(5)
淨變規劃
( )
42.生產工單的發放時間於以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題時,會界定於 (156)
(1)
γ
(2)
以上皆非
(3)
I don't know
(4)
α
(5)
β
( )
43.顧客售回訂單產生的來源為那兩種 (1) 顧客訂單 (2) 交貨文件 (3) 顧客發票 (4) 貸項通知單 (196)
(1)
14
(2)
I don't know
(3)
12
(4)
23
(5)
13
( )
44.依產品 ABC 分類後,哪一類的存貨週轉率一般上會較低 (5)
(1)
C 類
(2)
以上皆是
(3)
I don't know
(4)
A 類
(5)
B 類
( )
45.請問下列何者不是物流通路的活動 (1)
(1)
資訊維護
(2)
獲利率
(3)
I don't know
(4)
顧客服務
(5)
回收商品處理
( )
46.SCOR 模型中,包含哪幾個層次 (1) 流程類型 (2) 流程種類 (3) 流程元素 (4) 執行 (249)
(1)
1234
(2)
I don't know
(3)
123
(4)
234
(5)
134
( )
47.在訂單來臨之前,產品型態、類型並未固定,顧客可以根據自己的需求對產品作不同的變化 (92)
(1)
I don't know
(2)
接單後裝配
(3)
接單後組裝
(4)
接單生產
(5)
時間延遲
( )
48.在進行整合性規劃時,管理者必須對 (1) 獲利 (2) 成本 (3) 存貨 (4) 產能 (5) 缺貨 間進行取捨 (259)
(1)
234
(2)
345
(3)
124
(4)
I don't know
(5)
123
( )
49.下列何者為進行銷售規劃所必須執行的策略分析 (1) 配銷策略分析 (2)產能分析 (3) 競爭者分析 (4) 利潤分析 (5) 供應商分析 (176)
(1)
235
(2)
145
(3)
I don't know
(4)
123
(5)
134
( )
50.使運籌體系中物流同步運作,使生產、採購、運送等工作同步產生,消弭瓶頸的關鍵為 (234)
(1)
產銷協同
(2)
生產協同
(3)
I don't know
(4)
銷售協同
(5)
採購協同
( )
51.利用存貨移轉單來進行廠間存貨移貨,最主要有那些目的 (1) 進行入庫檢驗 (2) 計算運輸成本 (3) 反映不同廠區之產品成本 (4) 快速執行調貨 (222)
(1)
I don't know
(2)
12
(3)
123
(4)
234
(5)
1234
( )
52.下列何者是交期之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率 (55)
(1)
56
(2)
I don't know
(3)
123
(4)
4
(5)
46
( )
53.先進規劃排程系統 APS,一般上 (153)
(1)
可以是非記憶體常駐
(2)
I don't know
(3)
在計算規劃問題時,常進出硬碟存取資料
(4)
可執行生產控制
(5)
不會將最優化程序與 ERP 系統綁在一起
( )
54.ERP 系統可以訂定一些因國家不同所制定的銷售稅賦,而在系統中的稅賦分類,可以分別在下列哪些主檔中設定 (1) 國家 (2) 顧客 (3) 物料 (4) 幣別 (211)
(1)
12
(2)
23
(3)
34
(4)
14
(5)
I don't know
( )
55.企業進行全球化的模式包括有 (1) 外銷 (2) 合約生產 (3) 技術授權 (4) 直接投資 (242)
(1)
1234
(2)
I don't know
(3)
123
(4)
234
(5)
124
( )
56.生產途程之選擇於下列哪一步驟中決定 (137)
(1)
I don't know
(2)
生產工單之建立
(3)
物料可獲得性確認
(4)
預留機器產能
(5)
生產工單發放
( )
57.以 80-20 法則的概念來管理產品,即為 (4)
(1)
以上皆是
(2)
I don't know
(3)
危險特質分類
(4)
ABC 分類
(5)
價值分類
( )
58.意指某些物料的需求並不直接受其他產品或物料所影響,只受該產品本身之特性所影響 (103)
(1)
市場需求
(2)
淨需求
(3)
I don't know
(4)
獨立需求
(5)
相依需求
( )
59.物流規劃之四大規劃領域為何 (1) 顧客服務水準 (2) 採購流程 (3) 銷售 (4) 庫存決策 (5) 運輸決策 (6) 內製與外購 (7) 據點位址選擇 (8) 資訊系統 (15)
(1)
1457
(2)
2456
(3)
I don't know
(4)
2368
(5)
1268
( )
60.當執行託管存貨入庫功能時,將會有以下那些文件或交易產生 (1) 請款文件 (2) 交貨文件(3) 出貨扣帳 (4) 顧客託管訂單 (5) 貸項通知 (230)
(1)
124
(2)
I don't know
(3)
234
(4)
125
(5)
245
( )
61.下列何者為出貨協議可能產生的方式 (1) 由報價單產生 (2) 由銷售活動文件產生 (3) 由售回文件產生 (4) 由顧客訂單產生 (5) 不參考任何資料,直接輸入出貨協議的資料 (198)
(1)
123
(2)
125
(3)
235
(4)
245
(5)
I don't know
( )
62.不需記錄所有要採購的物料品項、數量、價格或服務規格等採購資料以及交貨日期等交貨相關資料,通常僅記錄了有效期限(Validity Period)和預先決定的可採購最大價值(Maximum Value or theValue Limit),此為下列何者 (75)
(1)
I don't know
(2)
綜合定期採購單
(3)
概要協定
(4)
配額安排
(5)
寄售
( )
63.策略性銷售目標展開的方式包括 (1) 企業組織 (2) 企業流程 (3) 商業夥伴 (4) 銷售產品 (167)
(1)
124
(2)
I don't know
(3)
123
(4)
134
(5)
234
( )
64.在台灣的新竹科技園區、美國矽谷或是中國的中關村等有高科技廠商進行群聚的狀況,是因為何種企業全球化動機下造成 (246)
(1)
企業策略動機
(2)
以上皆非
(3)
I don't know
(4)
總體經濟動機
(5)
產業動機
( )
65.委託代工(Original Equipment Manufacturing,OEM)及設計加工(Own Designing Manufacturing,ODM)等,在全球運籌管理模式中,屬於下列何一類型 (247)
(1)
I don't know
(2)
外銷
(3)
合約生產
(4)
技術授權
(5)
海外直接投資
( )
66.下列何者非企業設立新營運據點時,可以採用的規劃與評估方式 (243)
(1)
重力中心法
(2)
I don't know
(3)
運輸模型分析法
(4)
最小平方法
(5)
空間集合法
( )
67.下列那一個方法,對應收帳款風險的管理,最為有效 (203)
(1)
信用狀
(2)
付款卡
(3)
顧客信用額度
(4)
I don't know
(5)
出口信用保險
( )
68.在下列那一種銷售與配銷之特殊交易中,會自動地凍結交貨文件 (227)
(1)
現金訂單
(2)
託管訂單
(3)
免費訂單
(4)
I don't know
(5)
緊急訂單
( )
69.執行 MRP 會將計劃中獨立需求或銷售單的需求,與實際庫存相比較,將短缺的物料需求數量帶入至下列何者,並規劃其需求時間點 (125)
(1)
I don't know
(2)
請購單
(3)
採購單
(4)
計劃中工單
(5)
生產工單
( )
70.APS 適合 (1) 靜態-內部整合型 (2) 靜態-外部整合型 (3) 靜態-部門功能型 (4) 動態-內部整合型 (5) 動態-外部整合型 (6) 動態-部門功能型 (160)
(1)
1245
(2)
I don't know
(3)
1235
(4)
2345
(5)
3456
( )
71.許多台商在海外客戶儲運中心旁建立或加工基地,屬於海外佈局模式的 (232)
(1)
境外型工廠
(2)
資源型工廠
(3)
前線型工廠
(4)
服務型工廠
(5)
I don't know
( )
72.金流面的全球運籌管理中,影響因子包括有 (1) 匯率 (2) 利率 (3) 物價 (4) 客戶滿意 (238)
(1)
23
(2)
I don't know
(3)
123
(4)
234
(5)
134
( )
73.下列那一個 ERP 系統之功能,會緊接於「顧客發票建立」功能後執行 (194)
(1)
物料需求規劃
(2)
利潤分析
(3)
產品組合分析
(4)
產能規劃
(5)
I don't know
( )
74.下列對於先進規劃系統 (Advanced Planning System,APS) 物料需求規劃的敘述,何者正確 (1)屬於短期營運計畫 (2) 決定所需原物料的種類、數量以及需求時間 (3) 考慮到原物料提供之前置時間 (4) 計算原料數週到數個月內的安全庫存 (263)
(1)
123
(2)
234
(3)
134
(4)
1234
(5)
I don't know
( )
75.先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中包含有四大環節,這些環節包括有 (1) 採購(2) 財務 (3) 生產 (4) 配送 (5) 人事 (6)銷售 (253)
(1)
1234
(2)
1345
(3)
1246
(4)
1346
(5)
I don't know
( )
76.使用何種倉庫,貨主可降低資金積壓在稅金上面 (8)
(1)
配銷倉庫
(2)
自有倉庫
(3)
短期租用倉庫
(4)
保稅倉庫
(5)
I don't know
( )
77.在使用以時間區間為基礎之規劃時,主要影響規劃進行的因素包括了哪些 (1) 物料平均消耗率(2) 在訂購點 (3) 規劃期間之週期 (4) 顧客喜好程度 (5) 補貨之前置時間 (6) 訂購批量 (7) 安全存貨量 (32)
(1)
I don't know
(2)
1357
(3)
2467
(4)
1245
(5)
3456
( )
78.基本排程法主要有 (1) 倒推排程法 (2) 前推排程法 (3) 今日排程法 (4) 派工法則 (116)
(1)
I don't know
(2)
12
(3)
123
(4)
1234
(5)
4
( )
79.請問選擇與評估供應商之流程為何 (1) 定義關鍵的採購需求 (2) 確認需求以選擇供應商 (3)決定採購策略 (4) 決定幾個潛在的供應商 (64)
(1)
3412
(2)
I don't know
(3)
1234
(4)
2134
(5)
4312
( )
80.以 ERP 系統的觀點,運輸規劃系統可以被視為外部系統,而此運輸規劃系統執行後的結果會回傳 ERP 系統的哪一份文件 (169)
(1)
顧客訂單
(2)
I don't know
(3)
出貨文件
(4)
交貨文件
(5)
出貨通知
勤學智慧小語
:
【22.眉毛上的是汗水,眉毛下的是淚水,只能選擇一樣。要嘛,就拼命努力流汗水,以享受豐收的喜悅;不然,就等著哭泣流淚水。】
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