進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】

開始測驗時間:2026-07-18 19:21:36
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　 考試題目
( )1.請問概要協定主要可分為哪二種類型 (1) 配額安排 (2) 委外服務 (3) 契約 (4) 寄售 (5) 排程協議       (80)
(1)45
(2)I don't know
(3)12
(4)23
(5)35
( )2.下列何者「非」為請款價格之決定因素       (189)
(1)直接轉置顧客訂單上之價格
(2)再次參考價格主檔執行訂價
(3)手動輸入價格
(4)I don't know
(5)直接轉置出貨協議上之價格
( )3.請問物料轉移包括了哪些類型之活動       (45)
(1)實體物料轉移與物料狀態改變
(2)盤點與存貨抽樣
(3)I don't know
(4)永續盤存與定期盤存
(5)實際數量與帳面核對
( )4.倒沖扣帳回報點之設置可用於下列何者 (1 )在生產過程中計算半成品數量 (2) 當生產前置時間很長時，為了使原物料發料之過帳作業更接近實際發料情況 (3) 計算此作業生產時所產生的壞料量 (4) 庫存位置之決定       (141)
(1)14
(2)I don't know
(3)123
(4)234
(5)34
( )5.如果採購單價格是隨物料主檔紀錄中的價格變動且差異會被過帳到存貨科目，則此公司採用何種價格控制方法       (57)
(1)I don't know
(2)變動價格
(3)標準價格
(4)移動平均價格
(5)調整價格
( )6.寄售物料的庫存是在哪個層級上被管理的       (72)
(1)以上皆可
(2)I don't know
(3)公司
(4)工廠
(5)儲存位址
( )7.策略性銷售目標展開的方式包括 (1) 企業組織 (2) 企業流程 (3) 商業夥伴 (4) 銷售產品       (167)
(1)134
(2)234
(3)124
(4)I don't know
(5)123
( )8.請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，γ 描寫何資訊       (151)
(1)最小化目標
(2)實例
(3)I don't know
(4)機台環境
(5)機台處理的特徵與限制
( )9.為了達降低存貨、增加利潤以獲取供應鏈所能帶來的效用，則須從下列哪幾方面進行著手 (1)需求計畫 (2) 採購計畫 (3) 運輸規劃 (4) 生產計畫 (5) 產銷協同       (260)
(1)135
(2)I don't know
(3)235
(4)145
(5)234
( )10.公司在進行物料規劃以及存貨之數量管理時，對於公司已規劃之未來生產活動，或是已確定之未來需求如顧客之訂購單，做存貨之預留，此為       (44)
(1)後向耗用
(2)ATP
(3)預留存貨
(4)I don't know
(5)前向耗用
( )11.交貨清單之內容，包含下列那幾項 (1) 運輸工具 (2) 交貨日期 (3) 出貨路線 (4) 出貨地點(5) 對應的顧客訂單       (199)
(1)345
(2)I don't know
(3)125
(4)235
(5)245
( )12.存貨組織架構中有屬於自己的資產負債表與損益表，以反應財務及營運狀況者為下列何者       (40)
(1)公司
(2)工廠
(3)儲存位置
(4)集團
(5)I don't know
( )13.APS 的選用必須有一套評選程序，此一程序一包含有 (1) 詳細估計整個詳盡導入規劃 (2) 評估 APS 安裝之後所需的導入後續工作 (3) 產業焦點與經驗 (4) 藉由功能需求(functionalrequirement)來評估在這份清單上的 APS 等四步驟，請將之依序排列       (270)
(1)1432
(2)I don't know
(3)3142
(4)3412
(5)3214
( )14.先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中包含有四大環節，這些環節包括有 (1) 採購(2) 財務 (3) 生產 (4) 配送 (5) 人事 (6)銷售       (253)
(1)I don't know
(2)1234
(3)1345
(4)1246
(5)1346
( )15.先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 架構中，任務包含了需求的預測等，並將其規劃結果交由中期營運計畫進行整體規劃，而中期營運計畫也會將結果回饋給產品需求計畫來做為訂單管理的依據，為哪一功能 (模組) 所提供       (258)
(1)供應鍊網路規劃
(2)I don't know
(3)中期營運計畫
(4)生產與產能規劃
(5)產品需求計畫
( )16.請問產品生命週期有哪四期 (1) 衰退期 (2) 成長期 (3) 引入期 (4) 研發期 (5) 成熟期 (6)製造期 (7) 永續期 (8) 改善期       (16)
(1)4567
(2)2345
(3)1235
(4)I don't know
(5)4678
( )17.在現金訂單中，並不會產生下列那一項文件       (216)
(1)挑料清單
(2)應收帳款
(3)出貨文件
(4)I don't know
(5)交貨文件
( )18.一個行全球運籌的國際化企業，可以透過何構面取得競爭上的優勢       (231)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)成本與獲利方面
(4)市場與營運方面
(5)資源獲得方面
( )19.所謂的系統，是將一群為了某種固定的相互作用或完成某種特定目的之物件(Objects)組合在一起，其包含的元素有 (1) 個體 (2) 屬性 (3) 活動 (4) 狀態 (5) 事件       (273)
(1)1345
(2)I don't know
(3)12345
(4)1234
(5)2345
( )20.下列對於先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 生產計劃與產能規劃的敘述，何者正確 (1) 屬於長期計畫 (2) 對單一工廠廠或多工廠之間可調度的生產能量進行管理 (3) 計算出該生產的數量 (4) 解決在製造過程中產生的存貨對整個企業營運所帶來之影響等問題       (262)
(1)123
(2)234
(3)134
(4)1234
(5)I don't know
( )21.配銷資源規劃之來源，為下列何者所產生的獨立需求       (174)
(1)成本規劃
(2)I don't know
(3)配銷與作業規劃
(4)需求規劃
(5)運輸規畫
( )22.在 SAP 的應用模組中，具有組織管理、會議管理、人員發展、工作力規劃、房間使用規劃等功能，屬於哪一模組       (268)
(1)財務會計模組
(2)成本控制模組
(3)專案系統模組
(4)人力資源管理模組
(5)I don't know
( )23.請問下列何者非為採購組織的主要決策內容 (1) 決定價格 (2) 探討規格 (3) 採購流程的監控(4) 選擇供應商 (5) 決定出貨流程       (65)
(1)1
(2)I don't know
(3)2
(4)5
(5)4
( )24.SCOR 模型中，包含哪幾個層次 (1) 流程類型 (2) 流程種類 (3) 流程元素 (4) 執行       (249)
(1)234
(2)134
(3)1234
(4)I don't know
(5)123
( )25.在協同規劃、預測與補貨中，買賣雙方會針對那兩項預測進行異常狀況確認的動作 (1) 銷售預測 (2) 生產預測 (3) 訂單預測 (4) 出貨預測       (223)
(1)14
(2)I don't know
(3)12
(4)23
(5)13
( )26.長期規劃之結果可於下列何者進行評估 (1) 存貨控制系統 (2) 採購資訊系統 (3) 成本中心系統       (90)
(1)3
(2)123
(3)I don't know
(4)1
(5)2
( )27.在執行策略性銷售規劃時，有那些可能的輸入資料來源 (1) 成本規劃 (2) 企業策略 (3) 銷售活動 (4) 投資規劃 (5) 策略性網路規劃       (182)
(1)I don't know
(2)234
(3)134
(4)124
(5)245
( )28.考慮全球運籌體系中物流的議題中，應該包括的構面有 (1) 佈局 (2) 營運 (3) 績效評估       (236)
(1)23
(2)13
(3)123
(4)I don't know
(5)12
( )29.一般來說，對於物料價值的評價區域 (Valuation Area)，可以為下列何者 (1) 公司 (2) 工廠 (3)儲存位置 (4) 集團       (51)
(1)I don't know
(2)12
(3)23
(4)14
(5)34
( )30.文件以追蹤物料之異動情形，包括因收貨而增加存貨量、物料被提用而減少其存貨量，物料實質上或是狀態上之改變以及存貨抽樣等各種情況所造成之物料數量改變，此文件為       (41)
(1)物料文件
(2)會計文件
(3)異動文件
(4)交易文件
(5)I don't know
( )31.下列何者非企業設立新營運據點時，可以採用的規劃與評估方式       (243)
(1)最小平方法
(2)空間集合法
(3)重力中心法
(4)I don't know
(5)運輸模型分析法
( )32.下列何者之顧客服務水準須較高       (10)
(1)比較後再採購之產品
(2)精品
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)便利產品
( )33.收貨一般可分成哪兩種 (1) 採購單之收貨 (2)計劃性收貨 (3) 生產工單之收貨 (4) 根據送貨通知之收貨 (5)非計畫性收貨       (50)
(1)14
(2)34
(3)13
(4)25
(5)I don't know
( )34.依照生產過程中實際產出的組裝品或半組裝品的數量，藉由物料清單展開，將用於該組裝品或半組裝品的零件或原物料數量從存貨記錄中扣除，此為       (132)
(1)倒沖扣帳
(2)I don't know
(3)產品成本收集
(4)回報點
(5)庫存決定
( )35.由供應商主導，並藉由供應商與下游公司之間合作，以供應商所掌握下游公司物料之消耗情形以及庫存水準，作為物料規劃以及庫存管理之基礎，供應商利用所得到之資訊做市場需求之預測，以及何時應對下游公司之存貨進行補充，這種存貨管理方式稱為       (74)
(1)寄售制
(2)定期採購制
(3)I don't know
(4)協同規劃、預測及補貨
(5)供應商管理存貨
( )36.貸項通知單會被使用在那些企業流程中 (1) 購物贈與 (2) 銷售退回 (3) 現金訂單 (4) 廠間調料       (197)
(1)14
(2)24
(3)I don't know
(4)12
(5)34
( )37.以追蹤信號來監控預測模型是常有之手法，請問何謂追蹤信號為       (20)
(1)每期之 Bias 值累加除以 MAD
(2)每期之實際值與預測值之誤差累加除以 MAD
(3)每期之實際值與預測值之誤差絕對值累加除以 MAD
(4)每期之 MSE 值累加除以 MAD
(5)I don't know
( )38.請問下列何者非為定性預測方法       (19)
(1)市場調查法
(2)時間序列分析
(3)I don't know
(4)草根法
(5)德爾菲法
( )39.長程規劃的模擬規劃所需的不同參數，設定於       (102)
(1)需求計劃
(2)規劃版本
(3)I don't know
(4)操作規劃區域
(5)規劃檔
( )40.當下列那些事件發生時，系統會再次地執行可用量查核 (1) 銷售文件中的數量被改變 (2) 銷售文件中的儲位被改變 (3) 銷售文件中的付款條件被改變 (4) 銷售文件中的產品批次被改變       (212)
(1)234
(2)I don't know
(3)134
(4)123
(5)124
( )41.下列何者不是用來定義信用管理區域的方式       (207)
(1)I don't know
(2)產品
(3)企業組織
(4)國家別
(5)幣別
( )42.顧客詢價單或報價單中之替代產品，主要是參考下列那一種主檔資料而來       (192)
(1)產品提案主檔
(2)物料判定與替代主檔
(3)I don't know
(4)產品選擇主檔
(5)物料列入與不列入主檔主檔
( )43.當執行現金訂單時，那些文件是經由系統自動地產生 (1) 現金發票 (2) 請款文件 (3) 挑料文件 (4) 包裝文件 (5) 交貨文件       (229)
(1)I don't know
(2)235
(3)124
(4)234
(5)125
( )44.在 ERP 系統中，寄售物料的採購可經由下列何方式採購 (1) 採購單 (2) 配額安排 (3) 委外方式 (4) 概要協定       (78)
(1)14
(2)34
(3)I don't know
(4)12
(5)23
( )45.倉儲的種類有       (2)
(1)I don't know
(2)自有倉庫
(3)租用倉庫(Rented space)
(4)運輸工具上之儲存
(5)以上皆是
( )46.在預測模型當中，有一項為指數平滑法，在建立指數平滑法之模型時，須決定幾個參數       (29)
(1)I don't know
(2)1
(3)2
(4)3
(5)4
( )47.物流規劃之四大規劃領域為何 (1) 顧客服務水準 (2) 採購流程 (3) 銷售 (4) 庫存決策 (5) 運輸決策 (6) 內製與外購 (7) 據點位址選擇 (8) 資訊系統       (15)
(1)I don't know
(2)2368
(3)1268
(4)1457
(5)2456
( )48.生產工單的二作業間之時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間 (5) 等待時間 (6) 移動時間       (140)
(1)I don't know
(2)12345
(3)234
(4)156
(5)3
( )49.為了了解從某個供應商購買物料或服務的成本，因而納入生命週期成本分析的決策方法為       (63)
(1)數學規劃模式
(2)統計模式
(3)I don't know
(4)線性權重模式
(5)總體擁有成本模式
( )50.下列何者是先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 的特色       (256)
(1)供應鏈整體同步整合規劃
(2)階層性的規劃系統
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)及時性規劃
( )51.供應商選擇有哪二大類問題 (1) 問題類型 (2) 供應商之資格認定 (3) 供應商的之最後選擇(4) 決策方法       (59)
(1)12
(2)23
(3)34
(4)14
(5)I don't know
( )52.在下面幾個狀況之下可以透過面對面的談判 (1) 當採購部門需要供應商及早參與 (2) 採購的數量必須要足夠 (3) 供應商必須要有能力去精確估計賣出該物料的相關成本 (4) 當供應商無法確實掌握風險與成本 (5) 當供應商需要一段時間來準備物料，而且供應商所負擔的成本難以估計       (68)
(1)145
(2)23
(3)13
(4)35
(5)I don't know
( )53.第三方訂單和公司間訂單之最主要的差異在於       (217)
(1)跨公司交貨文件
(2)跨公司請款文件
(3)跨公司挑料文件
(4)跨公司運輸文件
(5)I don't know
( )54.顧客契約銷售對象之授權，是以那顧客主檔中之那兩種功能來規範 (1) 夥伴功能 (2) 區域功能 (3) 層級功能 (4) 會計功能       (191)
(1)I don't know
(2)12
(3)23
(4)13
(5)14
( )55.下列何者「非」為公司間訂單所能為企業帶來的利益       (225)
(1)I don't know
(2)加速現金流量
(3)降低對顧客的供給風險
(4)減少各個子公司的存貨成本
(5)改善物料與產能規劃的能力
( )56.比較哪兩種構面以產生採購策略之三種主要的策略：壓榨、平衡、多角化 (1) 公司優勢 (2) 供應商優勢 (3) 市場優勢 (4 )競爭態勢 (5) 新供應商開發能力 (6) 價格       (58)
(1)12
(2)34
(3)56
(4)16
(5)I don't know
( )57.許多台商在海外客戶儲運中心旁建立或加工基地，屬於海外佈局模式的       (232)
(1)資源型工廠
(2)前線型工廠
(3)服務型工廠
(4)I don't know
(5)境外型工廠
( )58.APS的導入可以區分為 (1) 解決方案的細節 (2) 執行與調度 (3) 專案定義 (4) 解決方案的設計 (5) 結束 等階段，其導入順序依序為       (271)
(1)32145
(2)31245
(3)34125
(4)12435
(5)I don't know
( )59.時間序列分析可以利用過去歷史之消耗進行分析，並建立該物料之需求模型及因子，下列何者不是時間序列分析之因子 (1) 平滑常數 (2) 季節性 (3) 隨機 (4) 週期循環       (28)
(1)3
(2)4
(3)I don't know
(4)1
(5)2
( )60.完工確認之確認型態主要可分為 (1) 工單確認 (2) 生產作業確認 (3) 里程碑確認 (4) 取消確認       (127)
(1)123
(2)234
(3)34
(4)1234
(5)I don't know
( )61.下列何者不是顧客訂單確認之項目       (186)
(1)出貨確認
(2)價格確認
(3)I don't know
(4)訂單收到確認
(5)訂單日期與數量確認
( )62.Big O 表示法(Big O Notation)以 O(.)表示一個演算法的       (149)
(1)運算
(2)精準度
(3)複雜度
(4)I don't know
(5)邏輯
( )63.物料需求規劃(MRP)為       (113)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)無限產能之規劃
(4)有限產能之規劃
(5)最佳化之規劃
( )64.當執行託管存貨入庫功能時，將會有以下那些文件或交易產生 (1) 請款文件 (2) 交貨文件(3) 出貨扣帳 (4) 顧客託管訂單 (5) 貸項通知       (230)
(1)234
(2)125
(3)245
(4)124
(5)I don't know
( )65.在第三方訂單中，針對顧客所產生的請款單是以何者為依據 (1) 顧客訂單 (2) 供應商請購單(3) 供應商送貨單 (4) 供應商發票       (228)
(1)14
(2)13
(3)23
(4)I don't know
(5)24
( )66.ERP 系統屬於資訊系統層級之       (11)
(1)戰略層級
(2)戰術層級
(3)作業層級
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )67.是一種公司對於物料使用規劃的方法，其目的主要在於推算相依需求有關的物料之量與時間       (106)
(1)以預測為基礎之規劃
(2)物料需求規劃
(3)以時間區間為基礎之規劃
(4)I don't know
(5)以再訂購點程序為基礎之規劃
( )68.相較於標準的採購單，利用綜合定期採購單採購低價值項目的產品或服務交易成本較低，因其具有下列何優點 (1) 每次有需求時釋出採購單即可 (2) 不需在採購單上輸入特定的採購物料料號或服務編號 (3) 綜合定期採購單的有效期限較長 (4) 有運送排程 (5) 使用者不需針對每次的採購交易開立個別的採購單       (82)
(1)235
(2)345
(3)135
(4)I don't know
(5)123
( )69.在 SAP 的應用模組中，具有物料需求規劃、採購、存貨管理、倉儲管理、發票確認等功能的模組是       (264)
(1)品質管理
(2)I don't know
(3)物料管理
(4)銷售與配送
(5)製造規劃
( )70.指數平滑法之平滑常數越大時，平滑效果       (35)
(1)尚須看其他因子而定
(2)I don't know
(3)越大
(4)越小
(5)無關
( )71.在執行銷售目標展開時，下列何者「非」為其主要數字之參考來源       (171)
(1)I don't know
(2)參考歷史的銷售量
(3)經由企業策略展開
(4)經由銷售與行銷人員推估
(5)經由需求規劃而來
( )72.將生產流程內，各階段生產作業所耗費之成本，轉換為財務會計所使用之會計帳目，同時計算其生產成本，此為       (142)
(1)I don't know
(2)差異計算
(3)工單決算
(4)完工確認
(5)產品成本收集
( )73.完整的需求規劃，應該包含 (1) 預測 (2) 模擬 (3) 產品價格 (4) 安全庫存 (5) 原料成本 等構面之工作       (261)
(1)12
(2)35
(3)124
(4)135
(5)I don't know
( )74.系統模擬是將一真實系統的行為，運用電腦語言或模擬程式，建構一個與真實系統相近或相似模式，其中「流經整個系統的主體物，也就是研究者所感興趣的標的物」是為       (266)
(1)個體
(2)活動
(3)狀態
(4)事件
(5)I don't know
( )75.獨立需求之物料規劃方式有哪幾種 (1) 以再訂購點程序為基礎之規劃 (2) 主生產排程 (3)以預測為基礎之規劃 (4) 物料需求規劃 (5) 以時間區間為基礎之規劃       (114)
(1)345
(2)24
(3)135
(4)I don't know
(5)123
( )76.寄售對上游寄售人(貨主或供應商)而言，有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責，因此代售商可降低庫存成本，減少資金積壓於庫存中，增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式，有利於激發代售人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣，便於買主就地看貨成交，對買主較有吸引力，有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場，擴大銷路，推銷新產品，處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內，可隨時提領所需數量之貨品，縮短產品訂購至送達之前置時間，並可降低       (83)
(1)34
(2)I don't know
(3)15
(4)234
(5)125
( )77.銷售與作業規劃的流程通常包含四項 (1) 展開規劃所求得的值 (2) 建立銷售計劃 (3) 建立生產計劃 (4) 轉入需求管理，其正確順序為       (97)
(1)1234
(2)2314
(3)3214
(4)1432
(5)I don't know
( )78.排定物料的需求起迄時間之 MRP 基本排程法，有 (1) 倒推排程法 (2) 前推排程法 (3) 淨需求計算法 (4) 批量計算法       (119)
(1)34
(2)123
(3)I don't know
(4)1234
(5)12
( )79.請將下列三者之系統負荷由最大排至最小 (1) 規劃時間幅度內的淨變規劃 (2) 重規劃 (3)淨變規劃       (111)
(1)123
(2)213
(3)231
(4)321
(5)I don't know
( )80.下列何時「非」為 ERP 系統用來滿足出貨協議需求之特殊功能       (188)
(1)電子佈告欄
(2)I don't know
(3)電子資料交換
(4)電子工程變更狀況
(5)包裝提案
  
  

勤學智慧小語:【29.如果從小在家就養成「孝悌」的好習慣，「學」這件事情就容易多了。】
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