進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】

開始測驗時間:2026-09-07 19:57:40
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　 考試題目
( )1.完整的需求規劃，應該包含 (1) 預測 (2) 模擬 (3) 產品價格 (4) 安全庫存 (5) 原料成本 等構面之工作       (261)
(1)35
(2)124
(3)135
(4)I don't know
(5)12
( )2.APS系統與ERP系統的整合介面，通常要有下列功能 (1) 資料傳至APS系統的時間或頻率 (2)界定資料轉換的格式 (3) 工單之執行與控制 (4) 決定來源系統與目標系統       (162)
(1)134
(2)I don't know
(3)123
(4)124
(5)234
( )3.採購請求有下面幾個來源 (1) 再訂購點系統 (2) 倉庫盤點 (3) 跨部門新產品研發小組       (56)
(1)12
(2)13
(3)23
(4)I don't know
(5)123
( )4.在 SAP 的應用模組中，具有組織管理、會議管理、人員發展、工作力規劃、房間使用規劃等功能，屬於哪一模組       (268)
(1)專案系統模組
(2)人力資源管理模組
(3)I don't know
(4)財務會計模組
(5)成本控制模組
( )5.如果採購單價格是隨物料主檔紀錄中的價格變動且差異會被過帳到存貨科目，則此公司採用何種價格控制方法       (57)
(1)調整價格
(2)I don't know
(3)變動價格
(4)標準價格
(5)移動平均價格
( )6.在出貨排程中，介於「裝載」與「物料可用」之間為下列那一種前置時間       (208)
(1)I don't know
(2)運送時間
(3)裝載時間
(4)運輸規劃時間
(5)挑料/包裝時間
( )7.當下列那些事件發生時，系統會再次地執行可用量查核 (1) 銷售文件中的數量被改變 (2) 銷售文件中的儲位被改變 (3) 銷售文件中的付款條件被改變 (4) 銷售文件中的產品批次被改變       (212)
(1)134
(2)123
(3)124
(4)234
(5)I don't know
( )8.在物流網路圖中存在著資訊流與庫存流，其中的資訊流在網路上的流動方向為       (7)
(1)往上游流動
(2)往下游流動
(3)往上游或下游流動
(4)往實體物品流動的相反方向流動
(5)I don't know
( )9.下列那一種文件產生時，系統不會再次自動地執行「訂價」功能       (204)
(1)顧客報價單
(2)交貨協議
(3)顧客契約
(4)售回文件
(5)I don't know
( )10.當完成銷售計劃後，公司就可以根據銷售計劃為基準，發展生產計劃。由銷售計劃轉換成生產計劃，會有不同準則可以參考，其中生產計劃數量等同於銷售計劃數量加上每時間週期目標庫存量，是依照下列那一項準則進行轉換       (91)
(1)考量目標庫存水準數量
(2)考量目標日供給數量
(3)以上皆非
(4)I don't know
(5)與銷售計劃數量同步
( )11.在銷售與配銷模組中，下列何者非為其所包含之規劃範圍       (170)
(1)運輸與配銷規劃
(2)I don't know
(3)需求規劃
(4)策略性銷售規劃
(5)物料需求規劃
( )12.請問選擇與評估供應商之流程為何 (1) 定義關鍵的採購需求 (2) 確認需求以選擇供應商 (3)決定採購策略 (4) 決定幾個潛在的供應商       (64)
(1)1234
(2)2134
(3)4312
(4)3412
(5)I don't know
( )13.下列何者中會有某一料號之批量計算程序之相關資料       (118)
(1)存貨記錄檔
(2)物料主檔
(3)物料規劃表
(4)物料清單
(5)I don't know
( )14.在設計上，對輸送的成品量進行預測，並查驗這些成品在生產基地與物流中心的現有存貨餘額，以及存貨管理資料等作業功能，屬於 Tayur 所提出供應鏈層級系統概念中的哪一系統       (269)
(1)運籌最佳化模型系統
(2)儲運需求規劃系統
(3)I don't know
(4)物料需求規劃系統
(5)生產規劃最佳化模型系統
( )15.請問下列何者非為採購組織的主要決策內容 (1) 決定價格 (2) 探討規格 (3) 採購流程的監控(4) 選擇供應商 (5) 決定出貨流程       (65)
(1)5
(2)4
(3)1
(4)I don't know
(5)2
( )16.Big O 表示法以 o(.)表示一個演算法的複雜度，下列關於 Big O 的敘述中，何者是對的(以下 n表工單數目)       (155)
(1)Big O 表示演算法之執行時間
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)O(n2)比 O(nn)好
(5)O(log n)比 O(nk) 好，k>0
( )17.供應鏈績效評量指標中包含有定性與定量兩類，請問 (1) 市場反應時間 (2) 營業額 (3) 客戶滿意度 (4) 供應鏈彈性中，屬於定量的績效指標是       (237)
(1)12
(2)23
(3)34
(4)123
(5)I don't know
( )18.將生產流程內，各階段生產作業所耗費之成本，轉換為財務會計所使用之會計帳目，同時計算其生產成本，此為       (142)
(1)完工確認
(2)產品成本收集
(3)I don't know
(4)差異計算
(5)工單決算
( )19.適合採取競標方法來決定供應商的狀況，有以下幾種 (1) 當採購部門需要供應商及早參與 (2)採購的數量必須要足夠 (3) 供應商必須要有能力去精確估計賣出該物料的相關成本 (4) 當供應商無法確實掌握風險與成本 (5) 當供應商需要一段時間來準備物料，而且供應商所負擔的成本難以估計       (67)
(1)I don't know
(2)15
(3)13
(4)23
(5)45
( )20.長程規劃的模擬規劃所需的不同參數，設定於       (102)
(1)規劃版本
(2)I don't know
(3)操作規劃區域
(4)規劃檔
(5)需求計劃
( )21.交貨清單之內容，包含下列那幾項 (1) 運輸工具 (2) 交貨日期 (3) 出貨路線 (4) 出貨地點(5) 對應的顧客訂單       (199)
(1)235
(2)245
(3)345
(4)I don't know
(5)125
( )22.一個規劃者於進行排程時，希望能極小化交貨延誤交期的時間，於以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題時，會界定於       (157)
(1)I don't know
(2)α
(3)β
(4)γ
(5)以上皆非
( )23.選定了生產版本，等於選定了 (1) 物料清單 (2) 物料 (3) 生產工單 (4) 生產途程       (130)
(1)12
(2)34
(3)14
(4)23
(5)I don't know
( )24.一種針對所欲採購的物料或服務，由公司的採購組織和供應商之間，根據預先決定的條件所訂定的長期採購協議稱為       (73)
(1)定期採購單
(2)再訂購點
(3)線性權重模式
(4)I don't know
(5)概要協定
( )25.在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中，針對如何使符合需求的將產品透過倉儲、配銷中心或直接由生產基地運達客戶手中等工作，進行規劃的是       (255)
(1)供應鏈網路規劃
(2)I don't know
(3)中期營運計畫
(4)產品需求計畫
(5)配送計畫
( )26.指數平滑法之平滑常數越大時，平滑效果       (35)
(1)I don't know
(2)越大
(3)越小
(4)無關
(5)尚須看其他因子而定
( )27.若公司最後組裝之工作牽涉高附加價值(High value added)的活動而消耗公司許多資源，而下階之次裝配品以下之組裝工作之附加價值較低，也消耗公司較少資源。公司於此環境下，可依那種策略來進行安排       (88)
(1)依重要共用物件之規劃策略
(2)依最終完成品需求之規劃策略
(3)I don't know
(4)簡單接單生產策略
(5)未進行最後組裝之規劃策略
( )28.是一種在進行品項規劃時，根據該品項現有存貨以及需求狀況進行單階模擬規劃 (Single-levelsimulative planning)，此種模擬規劃之方式主要應用於單層之規劃時，可以讓規劃人員檢查模擬規劃之結果，並且針對模擬規劃之結果進行手動輸入提單、驅動相關功能或演算法重新規劃、以及進行微調(fine tuning)等動作，待確定其規劃結果後，再存檔與付諸實行。此為       (104)
(1)互動式規劃
(2)規劃時間幅度內的淨變規劃
(3)I don't know
(4)重規劃
(5)淨變規劃
( )29.在緊急訂單中，那些動作會被自動地執行 (1) 產生交貨文件 (2) 執行系統扣帳 (3) 產生請款文件       (226)
(1)12
(2)13
(3)23
(4)I don't know
(5)123
( )30.下列何者是分散式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致       (62)
(1)234
(2)124
(3)I don't know
(4)123
(5)134
( )31.生產品( Finish Goods)補充前置時間之計算，除了生產時間外，還必須考慮下列那一種時間       (205)
(1)訂單處理時間
(2)I don't know
(3)採購處理時間
(4)計劃運輸時間
(5)收貨時間
( )32.銷售與配銷規劃是在那一個層級上，追求需求與產能的平衡       (168)
(1)產品分類
(2)產品族
(3)單一產品
(4)產品零件
(5)I don't know
( )33.在 ERP 系統中，寄售物料的採購可經由下列何方式採購 (1) 採購單 (2) 配額安排 (3) 委外方式 (4) 概要協定       (78)
(1)23
(2)14
(3)34
(4)I don't know
(5)12
( )34.ERP 系統屬於資訊系統層級之       (11)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)戰略層級
(4)戰術層級
(5)作業層級
( )35.請問盤點(Counting)的目的之一       (39)
(1)I don't know
(2)確認工單之成本
(3)確認工單耗用數量
(4)確認存貨可用性並提高使用率
(5)確認 ATP 數量
( )36.利用追蹤信號，我們可以建立管制圖來追蹤預測模型之走向，一般常用幾個正負 MAD 為上下限       (36)
(1)3.75
(2)4.75
(3)I don't know
(4)1.75
(5)2.75
( )37.請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，γ 描寫何資訊       (151)
(1)最小化目標
(2)實例
(3)I don't know
(4)機台環境
(5)機台處理的特徵與限制
( )38.排程協議和契約最大的不同在哪裡       (81)
(1)契約中會提供有效期限
(2)排程協議中會提供契約條款
(3)排程協議中會提供運送排程
(4)I don't know
(5)契約中會提供配額安排
( )39.執行策略性網路規劃時，下列何者為其可能目標函數 (1)極大化產能 (2) 極大化利潤 (3) 極小化交貨延遲 (4) 極大化產品種類 (5) 極小化供應鏈處理成本       (183)
(1)234
(2)345
(3)I don't know
(4)235
(5)135
( )40.某製酒公司在 1995 年儲存 50 桶 10 年份之葡萄酒，而經過十年後，在 2005 年時，該酒已經變成了 20 年份之葡萄酒，濃度、醇度都與 1995 年時不同了，此為       (52)
(1)物料之使用屬性改變
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)物料轉移
(5)物料的資訊、內容改變
( )41.下列何者是交期之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率       (55)
(1)I don't know
(2)123
(3)4
(4)46
(5)56
( )42.顧客的最終產品之規格要求無法事先知道，但知道最終產品是由已知之不同模組組成，若其中有相同之模組，且此模組為佔整個物料成本的很大比率或此一模組之生產較為複雜且困難。公司於此環境下，可依那種策略來進行安排       (93)
(1)未進行最後組裝之規劃策略
(2)依重要共用物件之規劃策略
(3)依最終完成品需求之規劃策略
(4)I don't know
(5)簡單接單生產策略
( )43.收貨一般可分成哪兩種 (1) 採購單之收貨 (2)計劃性收貨 (3) 生產工單之收貨 (4) 根據送貨通知之收貨 (5)非計畫性收貨       (50)
(1)I don't know
(2)14
(3)34
(4)13
(5)25
( )44.第三方訂單和公司間訂單之最主要的差異在於       (217)
(1)跨公司運輸文件
(2)I don't know
(3)跨公司交貨文件
(4)跨公司請款文件
(5)跨公司挑料文件
( )45.完工確認之確認型態主要可分為 (1) 工單確認 (2) 生產作業確認 (3) 里程碑確認 (4) 取消確認       (127)
(1)34
(2)1234
(3)I don't know
(4)123
(5)234
( )46.請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，β 描寫何種資訊       (148)
(1)機台環境
(2)機台處理的特徵與限制
(3)最小化目標
(4)實例
(5)I don't know
( )47.下列那一個方法，對應收帳款風險的管理，最為有效       (203)
(1)I don't know
(2)出口信用保險
(3)信用狀
(4)付款卡
(5)顧客信用額度
( )48.企業營運中，不確定的因素包括有 (1) 需求 (2) 製造 (3) 供應       (233)
(1)I don't know
(2)12
(3)23
(4)13
(5)123
( )49.在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中，進行同步考慮產能、物料供給、配送等限制來進行整個供應鏈的整體規劃的是       (254)
(1)中期營運計畫
(2)生產與產能規劃
(3)物料需求計畫
(4)供應鏈網路規劃
(5)I don't know
( )50.接單後組裝(CTO)屬何種延遲       (18)
(1)以上皆是
(2)以上皆非
(3)I don't know
(4)時間延遲
(5)形態延遲
( )51.公司在進行物料規劃以及存貨之數量管理時，對於公司已規劃之未來生產活動，或是已確定之未來需求如顧客之訂購單，做存貨之預留，此為       (44)
(1)預留存貨
(2)I don't know
(3)前向耗用
(4)後向耗用
(5)ATP
( )52.在報價單中之銷售可能性計算，是根據那兩種資料判斷而來的 (1) 產品 (2) 顧客 (3) 文件型態 (4) 價格       (184)
(1)23
(2)I don't know
(3)14
(4)12
(5)24
( )53.SCOR 模型為以流程為觀點，對完整供應鏈進行陳述與分析之工具，其將供應鏈中的流程分為不同層級，其中一層級為流程類型層級，此層級包含的元素有 (1) 策略 (2) 規劃 (3) 採購 (4) 生產製造 (5) 配送 (6) 退回       (248)
(1)13456
(2)12356
(3)I don't know
(4)12345
(5)23456
( )54.使用經濟訂購批量(EOQ)時，主要是考慮到以什麼為最低的訂購批量       (24)
(1)I don't know
(2)到貨時間
(3)付款時間
(4)總成本
(5)下單時間
( )55.當物料的品質經常低於一般水準，收貨時則將物料收入       (46)
(1)品質檢驗
(2)封鎖庫存
(3)不良品
(4)I don't know
(5)未受限制使用
( )56.在執行銷售目標展開時，下列何者「非」為其主要數字之參考來源       (171)
(1)經由企業策略展開
(2)經由銷售與行銷人員推估
(3)經由需求規劃而來
(4)I don't know
(5)參考歷史的銷售量
( )57.在執行訂價程序時，必須要參考下列那些資料來源 (1) 銷售組織 (2) 出貨對象 (3) 訂價條件型態 (4) 銷售文件 (5) 產品選擇主檔       (213)
(1)245
(2)234
(3)124
(4)I don't know
(5)125
( )58.請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，α 描寫何資訊       (150)
(1)實例
(2)I don't know
(3)機台環境
(4)機台處理的特徵與限制
(5)最小化目標
( )59.比較哪兩種構面以產生採購策略之三種主要的策略：壓榨、平衡、多角化 (1) 公司優勢 (2) 供應商優勢 (3) 市場優勢 (4 )競爭態勢 (5) 新供應商開發能力 (6) 價格       (58)
(1)16
(2)I don't know
(3)12
(4)34
(5)56
( )60.Big O 表示法(Big O Notation)以 O(.)表示一個演算法的       (149)
(1)運算
(2)精準度
(3)複雜度
(4)I don't know
(5)邏輯
( )61.公司為了吸收需求之變異所多儲存的數量，為       (22)
(1)安全庫存量
(2)管到庫存量
(3)I don't know
(4)循環庫存量
(5)預期庫存量
( )62.在物流規劃中，以時間區間為基礎之規劃之保護期間為       (26)
(1)前置時間(L)
(2)訂購之週期(T)
(3)前置時間(L) + 訂購之週期(T)
(4)規劃時間間隔
(5)I don't know
( )63.先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 架構中，任務包含了需求的預測等，並將其規劃結果交由中期營運計畫進行整體規劃，而中期營運計畫也會將結果回饋給產品需求計畫來做為訂單管理的依據，為哪一功能 (模組) 所提供       (258)
(1)中期營運計畫
(2)生產與產能規劃
(3)產品需求計畫
(4)供應鍊網路規劃
(5)I don't know
( )64.下列何者屬接單生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略       (100)
(1)456
(2)356
(3)125
(4)I don't know
(5)123
( )65.APS 導入經驗為基礎的方法，其包含五個主要導入階段，這五大階段依序為 (1) 專案定義 (2)解決方案的細節 (3) 解決方案的設計 (4) 執行與調度 (5) 結束       (272)
(1)I don't know
(2)43215
(3)21345
(4)13245
(5)12345
( )66.下列何者不是訂價之要素       (200)
(1)I don't know
(2)折扣
(3)運費
(4)區域
(5)稅賦
( )67.綜合定期採購單中，記錄了下列何者 (1) 規格 (2) 品號 (3) 有效期限 (4) 最大價值 (5) 採購單位       (77)
(1)35
(2)12
(3)34
(4)25
(5)I don't know
( )68.需求計劃為下列何者的結果       (89)
(1)銷售與作業規劃
(2)需求管理
(3)物料需求規劃
(4)長程規劃
(5)I don't know
( )69.以吸收生產之不確定性與時間估算的不準確因子為下列何者 (1) 不良率 (2) 生產前寬放 (3)生產後寬放 (4) 等待時間       (131)
(1)1234
(2)I don't know
(3)123
(4)23
(5)1
( )70.下列何者常被用來定義企業與顧客間之運費與保險費權益關係       (206)
(1)國家位置
(2)交通工具
(3)I don't know
(4)國際貿易條件(Incoterm)
(5)付款條件(Payment Term
( )71.下列那兩種主檔資料，是選擇顧客契約之銷售授權對象時，所參考的來源 (1) 產品提案主檔(2) 企業夥伴主檔 (3) 顧客層級 (4) 顧客主檔       (193)
(1)I don't know
(2)12
(3)13
(4)23
(5)14
( )72.在訂單來臨之前，產品型態、類型並未固定，顧客可以根據自己的需求對產品作不同的變化       (92)
(1)時間延遲
(2)I don't know
(3)接單後裝配
(4)接單後組裝
(5)接單生產
( )73.下列何者為學術界一直努力尋找的有效率的排程解法       (163)
(1)整數規劃法
(2)I don't know
(3)分枝定界法
(4)多項式時間演算法
(5)最佳解解法
( )74.生產工單進行流程之前六步驟依序為何 (1) 生產工單之建立 (2) 物料可獲得性確認 (3) 預留機器產能 (4) 生產工單發放 (5) 列印生產工單 (6) 發料       (134)
(1)I don't know
(2)123456
(3)153264
(4)156234
(5)145236
( )75.存貨異動主要區分成為哪三種類型 (1) 收貨 (2) 撿貨 (3) 物料轉移 (4) 發貨(5) 運送 (6) 分裝       (48)
(1)123
(2)134
(3)456
(4)135
(5)I don't know
( )76.下列何者屬存貨生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略       (98)
(1)I don't know
(2)123
(3)456
(4)356
(5)125
( )77.請問概要協定主要可分為哪二種類型 (1) 配額安排 (2) 委外服務 (3) 契約 (4) 寄售 (5) 排程協議       (80)
(1)I don't know
(2)12
(3)23
(4)35
(5)45
( )78.是一種公司對於物料使用規劃的方法，其目的主要在於推算相依需求有關的物料之量與時間       (106)
(1)以再訂購點程序為基礎之規劃
(2)以預測為基礎之規劃
(3)物料需求規劃
(4)以時間區間為基礎之規劃
(5)I don't know
( )79.先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中包含有四大環節，這些環節包括有 (1) 採購(2) 財務 (3) 生產 (4) 配送 (5) 人事 (6)銷售       (253)
(1)1346
(2)I don't know
(3)1234
(4)1345
(5)1246
( )80.下列何時「非」為 ERP 系統用來滿足出貨協議需求之特殊功能       (188)
(1)電子工程變更狀況
(2)包裝提案
(3)電子佈告欄
(4)I don't know
(5)電子資料交換
  
  

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