ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)

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考卷名稱.: ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)
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  考試題目
( )1.收料作業可視為採購系統之後續作業,亦可視為倉儲管理的前置作業,也是庫存管理系統的一部分,在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組,而關於訂購補貨收料作業流程之描述,下列選項何者是錯誤       (262)
(1)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料有不一致時,ERP 系統會進入退貨作業
(2)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料無誤時,ERP 系統會進入訂購商品確認
(3)當訂購商品進貨計畫與訂貨商品到貨通知同時確認成立時,進料與相關單據檢閱功能被啟動
(4)I don't know
(5)收料作業為採購系統的前置作業,亦可視為倉儲管理的後續作業
( )2.在庫存管理系統中,ABC 分析法是利用柏拉圖 80-20 法則所發展出來的存貨分類與管制方法,其分類的方式通常係根據何種原則來進行       (204)
(1)物料用途
(2)物料年度使用金額
(3)物料單位價值
(4)物料代號
(5)I don't know
( )3.XYZ 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] =3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D 為 160(件/年),每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次),每件商品的購買成本 P 為 12(元/件),每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年),則 Q*為多少件       (232)
(1)I don't know
(2)38
(3)40
(4)42
(5)43
( )4.在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組,而關於採購系統中的請購作業之描述,下列選項何者錯誤       (179)
(1)如果個案公司有需要也可以透過人工直接鍵入系統的方式建立請購單(Purchase Requisition)
(2)建立請購單(Purchase Requisition)時會根據 ERP 系統的供應商主檔之歷史採購紀錄與交貨情形啟動檢查是否需要重新找尋供應商來源功能,等決定供應商之處理作業完成後可以啟動釋出請購單功能
(3)請購單屬於企業外部文件,可以向外流傳
(4)I don't know
(5)物料需求規劃(MRP)執行後可以啟動建立請購單(Purchase Requisition)功能
( )5.ERP 系統最新的主流趨勢是採用下列哪一種基本技術架構       (1)
(1)集中式架構
(2)分散式架構
(3)同儕計算架構
(4)多層式(Multi-tier)主從架構
(5)I don't know
( )6.下列有關雲端運算的敘述何者正確       (418)
(1)在網際網路應用中,將共用軟體元件製作成網路服務(Web Service),即是軟體即服務(Softwareas a Service, SaaS)
(2)將伺服器虛擬化即是雲端運算
(3)雲端運算融合伺服器虛擬化(Server Virtualization)、軟體即服務(Software as a Service)及服務導向架構(Service-Oriented Architecture)等核心技術
(4)分散式儲存即是雲端運算的一種應用
(5)I don't know
( )7.針對 ABC(Activity Based Costing)模式,下列敘述何者有誤       (344)
(1)I don't know
(2)ABC 模式包含三個構面
(3)依作業成本制 (ABC) 所衍生管理方法稱為作業成本管理
(4)用柏拉圖分析找出作業改善的優先順序
(5)用流程價值分析 (Process Value Analysis) 區分有附加價值或無附加價值作業
( )8.在管理會計技術中,以科學方法預計在良好工作效率下生產所應有之成本的方法稱為       (308)
(1)分批成本制
(2)責任會計制
(3)逆溯成本制
(4)標準成本制(Standard Cost)
(5)I don't know
( )9.隨著全球 e 化經濟以及資訊技術的不斷創新,有關企業流程的理論與應用逐漸成熟後,使得產業進展朝著新的方向前進,但新的方向中並不包含下列哪一選項       (6)
(1)I don't know
(2)虛擬社群
(3)企業間協同運作(Collaboration)
(4)電子化市集(e-Marketplace)
(5)延伸式供應鏈(Extended Supply Chain)
( )10.U7 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數為 K*次,已知 K*的計算公式為 D / (Q*),且年度總需求量 D 為 64(件/年),經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件,則 K*為幾次       (235)
(1)9
(2)8
(3)7
(4)I don't know
(5)10
( )11.在銷售支援中,企業以各種型式的作業促銷產品,當促銷作業完成後,則有可能與顧客簽訂要項協議(Outline Agreement),下列有關要項協議的敘述,何者正確       (31)
(1)顧客會以多張詢價單來履行契約
(2)顧客會根據企業的報價單來履行契約
(3)I don't know
(4)顧客會開出出貨排程來履行契約
(5)顧客會開出銷售訂單(Sales Orders)來履行契約
( )12.在銷售與配銷模組(SD)中,銷售區域是由那幾個元素結合而成       (74)
(1)銷售組織、配送管道、部門
(2)客戶端、公司代碼、銷售組織
(3)公司代碼、銷售組織、配銷管道
(4)公司代碼、配銷管道、部門
(5)I don't know
( )13.何種企業採購部門的主要活動,需要採購部門與行銷部門密切合作,以確保跨國買賣能獲得最大效益       (132)
(1)採購研究/物料需求預測
(2)I don't know
(3)抵銷貿易(Countertrade)合約之管理
(4)內製/外購之決策分析
(5)庫存追蹤與控管
( )14.在管理會計技術中,下列何者不符合對內部訂單(Internal Orders)會計的描述       (353)
(1)內部訂單是用以代表組織中的事件、專案或工作
(2)內部訂單通常比成本中心有著較短的壽命
(3)內部訂單可作為與成本中心無關之事件的分析
(4)內部訂單會計就是成本中心會計
(5)I don't know
( )15.下列何者是伺服器虛擬化(Server Virtualization)的效益 (1) 提高伺服器的有效利用率 (2) 減少回應時間 (3) 降低伺服器成本 (4) 提升新系統的建置效率       (416)
(1)I don't know
(2)124
(3)234
(4)134
(5)1234
( )16.無論是否有任何供需的改變,所有物料皆重新規劃與推算的物料需求規劃方式屬於       (100)
(1)重規劃(Regenerative Planning)
(2)規劃時間幅度內的淨變規劃(Net Change Planning in Planning Horizon)
(3)系統神經質(System Nervousness)
(4)I don't know
(5)淨變規劃(Net Change Planning)
( )17.企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問事先預測市場上成品的需求,是屬於需求反應策略的哪一種       (44)
(1)訂單設計(Engineer to Order)
(2)I don't know
(3)存貨生產(Make to Stock)
(4)訂單生產(Make to Order)
(5)訂單裝配(Assembly to Order)
( )18.ERP 系統主要是為了幫助企業經營管理者,以企業整體資源為規劃主體,進行各項業務活動之規劃及執行成效管理,而建置的一套資訊系統,因此,在理想的 ERP 系統運作環境中,組織財會處理作業模組與 ERP 系統中的其他模組有著什麼樣的關係存在       (276)
(1)資訊整合與流程整合的關係存在
(2)生產計畫整合的關係存在
(3)I don't know
(4)僅有資訊整合的關係存在
(5)僅有流程整合的關係存在
( )19.就財務會計作業的特色,下列哪些不正確 (1) 僅是製造業的一項必備業務 (2) 唯一需要遵循外部使用者資料處理規範要求的作業流程 (3) 資料處理業務量大 (4) 以處理決策資訊為主 (5)以人為方式制定會計期間       (266)
(1)123
(2)45
(3)14
(4)235
(5)I don't know
( )20.決定訂購量最簡單的決策模型是 1915 年提出的經濟訂購量模型(EOQ),在 EOQ 相關之基本假設中,不含以下何項       (203)
(1)考慮數量折扣
(2)每批次的購買數量,不受儲存空間或資金的限制
(3)市場需求為確定值
(4)前置時間為零
(5)I don't know
( )21.就管理會計的品質成本衡量技術而言,下列何者不是一般衡量品質成本的分類項目       (314)
(1)I don't know
(2)預防成本(Prevention Costs)
(3)可控制成本(Controllable Costs)
(4)評鑑成本(Appraisal Costs)
(5)內部失敗成本(Internal Failure Costs)
( )22.在庫存管理系統中,請問下列何者不為經濟生產批量(EPQ)之總成本的組成項目       (195)
(1)存貨持有成本
(2)呆料數量
(3)I don't know
(4)生產成本
(5)生產設置成本
( )23.在庫存管理系統中,請問下列何者為每次從事生產前的預備成本,如機器設備的整理       (182)
(1)生產設置成本(Setup Cost)
(2)購買成本
(3)I don't know
(4)生產成本
(5)存貨持有成本
( )24.在銷售與配銷模組中,有關退款(Rebate)的敘述,下列何者正確       (14)
(1)當顧客符合某一特定條件時,給予訂價上的折扣
(2)當顧客在某一特定的時間內,購買超過特定數量或金額的產品時,退還某一部分的金額給顧客的購物回饋
(3)當企業採購超過某一特定金額時,給予採購人員特殊的待遇
(4)當供應商與企業合作超過某段時間之後,給予企業的優待
(5)I don't know
( )25.生產工單流程中,有關生產單位數及報廢的比率等資料,會記錄在下列哪一類工單完工確認資料中       (90)
(1)人工有關資料
(2)I don't know
(3)物料資料
(4)資源有關資料
(5)工單有關資料
( )26.ERP 導入過程中,當資料庫綱要內容都已經確定下來後,接下來由 ERP 團隊的顧問規劃完整轉檔計畫,交由公司的哪一部門負責將舊系統(Legacy System)的資料轉入 ERP 系統的資料庫中       (440)
(1)會計
(2)I don't know
(3)倉儲
(4)業務
(5)MIS
( )27.在生產規劃與控制管理過程中,下列何者與 BOM 中品項進行 MRP 的規劃順序有關       (107)
(1)計劃中工單日期
(2)生產工單日期
(3)訂單交貨日期
(4)I don't know
(5)低階編碼(Low-level coding)
( )28.下列有關人力資源管理基本功能的敘述何者正確 (1) 組織及職務設計的目的是協助企業訂定合理的組織架構與人力需求,以強化企業的競爭優勢 (2) 招募與甄選的目的在於使企業能依員工的優劣勢,使人力資源有效的安置與移動 (3) 職能管理的目的在於針對員工個人所需知識 、技術與態度等,進行規劃、設計、評鑑與回饋,以改善員工與組織之績效 (4) 目標管理的目的在於針對組織、部門與個人工作績效進行目標追蹤與檢核       (380)
(1)1234
(2)I don't know
(3)123
(4)13
(5)134
( )29.管理會計係提供管理一家公司所需之會計資訊,而下列何類資訊不是管理會計可提供的       (326)
(1)I don't know
(2)產品(或服務)成本之資訊
(3)短期例行性作業之規劃與控制之資訊
(4)長短期非例行性決策之資訊
(5)產品市場佔有率之資訊
( )30.在管理會計技術中,下列哪一種計算成本方式,可編製邊際貢獻式損益表,以提供短期決策分析       (331)
(1)變動成本法(Variable Costing)
(2)I don't know
(3)歸納成本法
(4)完全成本法
(5)固定成本法
( )31.評估並決定某些請購案應內製(或稱自製)或外購時,應該考慮那些因素 (1) 經營策略 (2) 未來經營目標 (3) 成本 (4) 產品之定位 (5) 供應商配合度       (170)
(1)123
(2)12345
(3)I don't know
(4)1234
(5)234
( )32.在 ERP 系統財會作業流程中,結帳階段工作的主要目的       (274)
(1)顯示個別會計科目的變化情形
(2)I don't know
(3)調整會計科目
(4)編製報表
(5)釐清各會計期間的績效權責
( )33.在資料庫個案中 A 公司 ERP 專案導入結束時有一個專有名詞 Go-Live 是指什麼活動       (449)
(1)程式測試工作
(2)需求分析工作
(3)系統設計工作
(4)I don't know
(5)ERP 系統上線活動
( )34.請問在庫存管理系統中,若有一情境為「可能有 10%的缺貨率」,意謂著這個情境之下企業所能夠提供的服務水準為       (227)
(1)10%
(2)90%
(3)80%
(4)I don't know
(5)0%
( )35.在 ERP 系統財會作業流程中,有關結帳作業,下列何者描述錯誤       (267)
(1)常常在會計期間終了時進行
(2)結帳目的是為了釐清各期績效權責
(3)I don't know
(4)將各項收入及費用會計科目結清
(5)將各項資產及負債會計科目結清
( )36.服務導向架構(Service-Oriented Architecture, SOA)中包含下列哪些角色 (1) 服務要求者 (2)服務登錄 (3) 服務提供者 (4) 服務代理者       (414)
(1)123
(2)124
(3)234
(4)1234
(5)I don't know
( )37.在人力資源管理中,請問那一個作業非任用管理的功能       (375)
(1)僱用安置
(2)離職管理
(3)I don't know
(4)績效調薪
(5)招募人才
( )38.企業對 ERP 導入專案的態度會依照企業對 ERP 系統的期望而有所不同,對於 Business 性質的 ERP 導入專案態度而言,下列敘述何者為非       (396)
(1)以最節省人力與物力建置完成專案為目標
(2)訂定合適的導入策略
(3)注重企業流程調整
(4)I don't know
(5)須訂定欲達成的營運目標
( )39.下列選項中哪一個不是善用 ERP 系統內建的最佳化實務範例的好處       (390)
(1)降低導入成本
(2)避免客製化
(3)避免系統升級時的困擾
(4)可以免費獲得許多 ERP 客製程式撰寫時間
(5)I don't know
( )40.對 ERP 系統而言 ,下列敘述何者為非       (3)
(1)ERP 系統採主從式(Client-Server)架構
(2)ERP 系統為企業 e 化核心
(3)ERP 乃是一財務會計導向的資訊系統
(4)I don't know
(5)ERP 強調的是資料的整合,而即時性並不重要
( )41.下列何者為一公司內部各部門參與有關活動資料的重要連結 ,其依相關功能性部門加以分類,以利有關不同部門人員進行資料維護,這在資料的安全性與系統使用者權限之管制上,將因而更為便利       (104)
(1)物料資料主檔(Material Master Data)
(2)途程
(3)工作中心
(4)物料清單
(5)I don't know
( )42.企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,因此發展企業整合性之採購策略以協助企業整體營運策略及目標之實現是屬於企業採購部門的       (148)
(1)綜觀目標
(2)暫時目標
(3)I don't know
(4)中期目標
(5)微觀目標
( )43.在管理會計技術中,可用於分析變動成本、固定成本、售價及銷售組合之變動,對於利潤之影響的分析方法為       (329)
(1)邊際貢獻分析(Contribution Margin Analysis)
(2)成本數量利潤分析(Cost-Volume-Profit Analysis)
(3)I don't know
(4)成本效益分析(Cost-Benefit Analysis)
(5)成本習性分析(Cost Behavior Analysis)
( )44.進行 MPS 與 MRP 規劃時,會對那些即將使用到物料進行規劃,而規劃可以有下列三種方式(1) 重規劃 (2) 淨變規劃 (3) 規劃時間幅度內的淨變規劃,請依照使用這三種方式對電腦造成的負荷,由大至小排列       (126)
(1)2>1>3
(2)3>1>2
(3)3>2>1
(4)I don't know
(5)1>2>3
( )45.在資料庫個案中,A 公司的 ERP 系統為量身訂做方式導入,當 ERP 導入過程時專案組織中有一個很重要的單位督導委員會(Steering Committee),此單位的角色是       (452)
(1)虛設單位
(2)有問題或衝突時的仲裁單位
(3)稽核單位
(4)I don't know
(5)出錢單位
( )46.在銷售與配銷模組中 ,下列何者非為請款價格(Billing Price)決定之來源       (72)
(1)I don't know
(2)直接轉置顧客詢價單(Inquiry)上的價格
(3)手動輸入價格
(4)再次參考相關資料執行訂價
(5)直接轉置銷售訂單上的價格
( )47.ERP 系統中,以組織內部管理會計觀點來提供財務資訊的是       (307)
(1)財務會計模組
(2)存貨管理模組
(3)成本控制(Controlling, CO)模組
(4)生產規劃模組
(5)I don't know
( )48.傳統採購部門的主要任務為進行並完成採購活動,但是不包括了下列那一項內部活動       (137)
(1)訂貨追蹤與庫存控管
(2)採購研究/原料需求預測
(3)報價活動
(4)I don't know
(5)內製/外購之決策分析
( )49.企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,而下列何者不是企業有效採購在量方面的效益       (149)
(1)提升顧客滿意度
(2)I don't know
(3)降低採購週期所需時間
(4)提高產品品質
(5)降低成本
( )50.在庫存管理的領域中有些相當重要的專有名詞,這些專有名詞在學術討論及實務上被使用,因此暸解這些專有名詞所代表的意義是必要的,在下列選項中與「前置時間(Lead Time)」有關的是       (206)
(1)I don't know
(2)從顧客發出詢價(Inquire)單到顧客訂單(Customer Order)正式下達的時間
(3)從採購訂單發出(Issue)到收到貨品(Receive)的時間
(4)從貨品到達倉庫到品檢完畢可以使用貨品的時間
(5)生產時的寬放時間
( )51.庫存數字的記錄方式,因管理需求不同可分為存貨價值之記錄與存貨數量之記錄,其中前者的求算公式為       (185)
(1)存貨數量 * 單位成本
(2)現有存貨量 + 已訂未交量 - 已指定用途量
(3)(收料數量 - 發料數量) * 單價
(4)(存貨數量 + 計畫使用量) * 單價
(5)I don't know
( )52.在需求管理中,物料清單(Bill of Material) 有所謂的分割線,是將存貨層級降至次裝配品的層級,完成品的最後幾個作業步驟是等到接獲訂單後才開始進行。此分割線是基於什麼樣的考量而設置       (111)
(1)Configurable BOM
(2)配方
(3)規劃策略(Planning Strategy)
(4)途程
(5)I don't know
( )53.下列何者是雲端運算的部署模型 (1) 私有雲 (Private cloud) (2) 社群雲 (Community cloud)(3) 公有雲 (Public cloud) (4) 混合雲 (Hybrid cloud) (5) 公司雲 (Company Cloud)       (410)
(1)1245
(2)2345
(3)I don't know
(4)1234
(5)1235
( )54.下列哪一選項為影響企業採購發展趨勢的因素 (1) 全球市場導致全球競爭 (2) 產品週期長且確定性增高 (3) 採購方式改變,運用全球資訊網路 (4) 運籌管理 (5) 策略聯盟       (171)
(1)134
(2)I don't know
(3)12345
(4)1234
(5)13
( )55.下列有關製造業產品成本計算之敘述,何者是不正確的       (345)
(1)I don't know
(2)製造費用統制帳戶記載的是以預計製造費用分攤率分攤給產品的製造費用
(3)間接材料成本屬於製造費用的一部份
(4)在製品存貨帳戶記載的是未完工之在製品的應計成本
(5)製成品售出時,應將其生產成本由製成品帳戶移轉至銷貨成本帳戶
( )56.在大型的 ERP 系統中,此整合的資料庫通常會包含有大約 2 萬張的資料表(Tables),這一套完整的資料庫(包含這些數萬張的資料表)在導入 ERP 系統時,是如何建置完成       (439)
(1)邊使用便建置
(2)I don't know
(3)不需要同時
(4)同時
(5)過幾年後
( )57.企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問直接裝配零組件以符合顧客需求是屬於需求反應策略的哪一種       (45)
(1)I don't know
(2)訂單設計(Engineer to Order)
(3)訂單生產(Make to Order)
(4)訂單裝配(Assembly to Order)
(5)存貨生產(Make to Stock)
( )58.在管理會計技術中,請問何者指的是較大金額的投資,所牽涉時間較長,其決策錯誤對企業影響極深。而進行此類分析時,最好要考慮貨幣的時間價值,並著重現金流量以及現金流入流出的時間       (320)
(1)短期決策分析
(2)資本支出決策(Captial Budgeting)
(3)內部轉移計價
(4)產品訂價
(5)I don't know
( )59.在管理會計之績效衡量技術中,企業實際衡量之績效指標值若與做得最好的企業作比較,以判別其績效之優劣,此管理會計技術稱為       (313)
(1)I don't know
(2)平衡計分卡(Balanced Scorecard)
(3)標竿制度(Benchmarking)
(4)經濟附加價值法(Economic-Value-Added Method)
(5)非財務績效衡量法(Nonfinancial Performance Measurement)
( )60.在銷售與配銷模組中,需求反應策略可以劃分為哪四種 (1) 存貨生產(MTS) (2) 訂單生產(MTO) (3) 大量生產 (4) 重複性生產 (5) 訂單裝配(ATO) (6) 訂單設計(ETO)       (62)
(1)1236
(2)I don't know
(3)1234
(4)1256
(5)3456
( )61.在 HR 作業流程再造及 e 化管理特別重視員工自助服務,下列那一項不是員工自助服務的目的       (367)
(1)降低成本(Cost)
(2)員工賦能
(3)I don't know
(4)流程改善
(5)確保資料品質
( )62.接單生產(Make To Order)、存貨生產(Make To Stock)、大量生產/重複性生產(RepetitiveManufacturing)、流程製造(Process Manufacturing)等等屬於       (110)
(1)I don't know
(2)不同形態的生產方式
(3)不同觀念的規劃方式
(4)不同規劃時間幅度
(5)相對應之資料整合程度
( )63.生產工單流程中結算(Settlement)的最重要目的在於       (106)
(1)將工單的成本轉至適當的會計帳
(2)I don't know
(3)將工單的差異告知主管單位
(4)將工單的確認情形計算出來
(5)將工單的發料與生產的差異量登錄
( )64.一般企業的財會作業流程是一連串企業對其所營運的經濟事件或交易,加以確認,分類,記錄,與彙總之全部過程,流程中有七個階段須執行,而確認階段工作的主要目的為       (268)
(1)I don't know
(2)應收 / 應付款項確認
(3)確認會計帳中依期間內發生之事實狀況調整金額數字
(4)確認是否為財會所處理的經濟事實
(5)檢查分錄或過帳是否正確無誤
( )65.在生產規劃與控制中,下列何者為一作業或一活動被執行的地方       (81)
(1)物料主檔(Material Master)
(2)I don't know
(3)工作中心
(4)途程(Routing)
(5)物料清單(BOM)
( )66.庫存管理的再訂購點(ROP)的計算公式為下列何者       (222)
(1)前置時間的期望需求/安全庫存
(2)I don't know
(3)前置時間的期望需求+安全庫存
(4)前置時間的期望需求-安全庫存
(5)前置時間的期望需求*安全庫存
( )67.請問何者指的是 ERP 系統流程與所支援的企業流程之間一致的程度       (398)
(1)外掛(Add-On)
(2)適配(Fit)
(3)客製化
(4)個人化
(5)I don't know
( )68.在人力資源管理中,員工協助所能提供的功能不包含下列哪一選項       (374)
(1)員工諮商
(2)員工健康
(3)I don't know
(4)職涯發展
(5)壓力管理
( )69.一個能夠整合企業所有經營管理的資訊系統應該具備有 (1) 提供整合且即時的資訊 (2) 支援企業運作及決策制定 (3) 系統之間能夠共享資訊 (4) 提升產品設計效率與績效 (5) 能夠累積眾多的備份資料與密碼金鑰檔案       (5)
(1)I don't know
(2)123
(3)234
(4)145
(5)134
( )70.企業的採購活動次數頻繁且種類繁多,涵括多種不同類型之採購,在企業採購類型中,下列何者不屬於資本設備的採購       (147)
(1)I don't know
(2)生產設備
(3)發電機
(4)辦公傢俱設備
(5)機器的備用零件
( )71.企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問根據訂單規格加以生產是屬於需求反應策略的哪一種       (47)
(1)訂單裝配(Assembly to Order)
(2)I don't know
(3)存貨生產(Make to Stock)
(4)訂單生產(Make to Order)
(5)訂單設計(Engineer to Order)
( )72.根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義,下列何者是雲端運算的服務模型(1) 基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS) (5) 硬體即服務(Hardware as a Service, HaaS) (6) 程式即服務(Code as a Service, CaaS)       (429)
(1)I don't know
(2)136
(3)234
(4)134
(5)246
( )73.在管理會計技術中,何者是依據財務、顧客、企業內部流程、學習與成長四個構面發展出績效指標,同時強調財務性與非財務性之績效衡量指標       (319)
(1)柏拉圖分析
(2)I don't know
(3)平衡計分卡(BSC)
(4)企業價值報告
(5)程序價值分析
( )74.採購部門在評估供應商的方法時經常先計算出供應商績效指標 SPI 值作為評估的依據,而SPI = (採購總成本 + 非績效成本) / (採購總成本),有關此指標之敘述下列何者錯誤       (164)
(1)如果與此供應商為第一次交易往來,則此供應商的非績效成本與供應商的採購總成本之比值(即 非績效成本 / 採購總成本)為 1
(2)任一供應商的 SPI 值不可能小於 1
(3)I don't know
(4)如果與此供應商為第一次交易往來,則此供應商的 SPI 值為 1
(5)供應商的 SPI 值越大表示此供應商績效越差
( )75.銷售之組織架構若以銷售區域之觀點而言,在單一企業組織下,負責銷售各式不同產品線或是產品家族的組織單位為       (39)
(1)銷售群組
(2)部門(Division)
(3)配銷管道
(4)I don't know
(5)銷售組織
( )76.在財會作業模組中,當公司出貨扣帳完成後,下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2) 會計科目中的應收帳款同時增加 (3) 應收帳款明細帳同時減少 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 原料採購單同時產生       (296)
(1)345
(2)I don't know
(3)123
(4)124
(5)245
( )77.在生產規劃與控制中,有關計劃中工單的描述,下列何者錯誤       (82)
(1)英文名稱為 Planned Order
(2)也可以說是外購或是生產的提案(Proposal)
(3)專指給衛星工廠的單據
(4)依開立期間(Opening Period)決定何時轉成生產工單
(5)I don't know
( )78.在銷售與配銷模組中,有所謂的要項協議,是一種總括性的文件與長期性的約定,用來詳細而且具體的說明某些產品或服務將在某一特定的期間內,需交貨至顧客處。在 ERP 系統中,要項協議可以再區分成那幾類 (1) 顧客契約(Customer Contract) (2) 出貨協議(Scheduling Agreements) (3)售前文件       (73)
(1)I don't know
(2)1
(3)2
(4)12
(5)123
( )79.企業欲規劃良好的雲端架構,請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 營運與維修 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性與可靠度 (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本(Switching Cost) (8) 風險 (9) 標竿技術       (432)
(1)125689
(2)I don't know
(3)123459
(4)13456
(5)1245678
( )80.企業的採購門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,而有效採購對企業之效益,下列何者錯誤       (151)
(1)降低產品品質
(2)I don't know
(3)降低成本
(4)縮短採購週期
(5)提高企業營運成效
 
  

勵志智慧小語:【28.兩難生智慧。一直突破,智慧就開展了。】
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