ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)

開始測驗時間:2026-07-02 19:00:47
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　 考試題目
( )1.在銷售與配銷模組中，交貨清單(Delivery Notes)之建立是以何者為基準       (22)
(1)顧客契約
(2)出貨協議
(3)I don't know
(4)交貨文件(Delivery)
(5)出貨通知單
( )2.採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件，在採購相關文件中，由供應商準備，隨實際運送交貨的採購相關文件是       (146)
(1)到貨清單
(2)報價單
(3)採購單
(4)裝箱單(Material Packing Slip)
(5)I don't know
( )3.在銷售與配銷模組中，出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限，其中挑料/包裝時間是在什麼期限之後       (29)
(1)系統扣帳
(2)裝載
(3)運輸規劃
(4)物料可用
(5)I don't know
( )4.決定訂購量最簡單的決策模型是 1915 年提出的經濟訂購量模型(EOQ)，在 EOQ 相關之基本假設中，不含以下何項       (203)
(1)每批次的購買數量，不受儲存空間或資金的限制
(2)市場需求為確定值
(3)前置時間為零
(4)I don't know
(5)考慮數量折扣
( )5.在人力資源管理中，請問那一個作業非任用管理的功能       (375)
(1)I don't know
(2)績效調薪
(3)招募人才
(4)僱用安置
(5)離職管理
( )6.在銷售與配銷模組中，不論訂單多寡只要符合先前定義之準則即產生一張顧客發票是下列哪一種 ERP 系統提供的請款方式(Billing Methods)       (35)
(1)區隔的顧客發票
(2)I don't know
(3)個別的顧客發票
(4)匯集的顧客發票(Collective Billing Documents)
(5)分離的顧客發票
( )7.在庫存管理系統中，安全存量的訂定可以用統計方法求平均值及標準差的方式來計算，下列哪一選項不是影響安全存量大小的因素       (243)
(1)I don't know
(2)平均前置時間與平均需求率
(3)前置時間與需求率之變異
(4)勞工人口數量
(5)期望服務水準
( )8.在需求管理中，物料清單(Bill of Material) 有所謂的分割線，是將存貨層級降至次裝配品的層級，完成品的最後幾個作業步驟是等到接獲訂單後才開始進行。此分割線是基於什麼樣的考量而設置       (111)
(1)I don't know
(2)Configurable BOM
(3)配方
(4)規劃策略(Planning Strategy)
(5)途程
( )9.在管理會計技術中，以科學方法預計在良好工作效率下生產所應有之成本的方法稱為       (308)
(1)逆溯成本制
(2)標準成本制(Standard Cost)
(3)I don't know
(4)分批成本制
(5)責任會計制
( )10.下列何者是銷售與配銷模組可帶來的利益 (1) 縮短訂單時間與成本 (2) 加強顧客服務 (3) 縮短訂單實現時間 (4) 改善即時交貨效率       (58)
(1)123
(2)124
(3)I don't know
(4)12
(5)1234
( )11.在庫存管理系統中，訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似，皆為使總存貨成本最低，其計算與下列何者無關       (188)
(1)存貨周轉率(Turnover)
(2)I don't know
(3)前置時間的期望值
(4)安全庫存
(5)需求率的期望值
( )12.在管理會計技術中，請問於作業成本制中，哪個構面是採兩階段成本追溯程序，先依各項作業所耗之資源多寡，將資源成本追溯於各項作業，再依各成本標的耗用之作業量多寡，而將作業成本追溯於各項成本標的的稱為       (318)
(1)資源分派構面
(2)程序構面
(3)作業構面
(4)I don't know
(5)成本分派構面
( )13.下列何者是雲端運算的部署模型 (1) 私有雲 (Private cloud) (2) 社群雲 (Community cloud)(3) 公有雲 (Public cloud) (4) 混合雲 (Hybrid cloud) (5) 公司雲 (Company Cloud)       (410)
(1)2345
(2)I don't know
(3)1234
(4)1235
(5)1245
( )14.在企業採購活動中，採購企業為確保品質可靠而與供應商組成策略聯盟，多屬於哪一種採購類型       (161)
(1)服務採購
(2)資本設備之採購
(3)半成品採購(Semi-Finished Products and Components)
(4)I don't know
(5)原料類採購
( )15.巨量資料分析之雲端架構，不包含下列哪一項       (427)
(1)巨量資料分析軟體即服務
(2)巨量資料平台即服務
(3)巨量資料基礎設施即服務
(4)巨量資料教材即服務
(5)I don't know
( )16.在生產規劃與控制模組中，若以規劃時間幅度區分，下列何者屬於短期之生產規劃       (95)
(1)主規劃
(2)需求管理(Demand Management)
(3)物料需求規劃(Material Requirement Planning, MRP)
(4)銷售與作業規劃(Sales and Operation Planning)
(5)I don't know
( )17.人力資源流程再造對傳統訓練作業流程轉化成訓練資訊系統，以下哪些系統為該訓練系統所應具之功能 (1) 需求評估 (2) 訓練管理 (3) 績效考核技能強化 (4) 電子佈告與溝通       (358)
(1)234
(2)134
(3)1234
(4)I don't know
(5)123
( )18.在 MPS 與 MRP 規劃時，為避免規劃變動的困擾，對近日內工單的生產排程將其確定住，並且不讓系統自動的加以改變，此時間範圍稱為       (79)
(1)生產前置時間(Production Lead Time)
(2)I don't know
(3)零件時期(Part Period)
(4)再訂購點(Reorder Point)
(5)規劃時間圍籬
( )19.U2 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中年度存貨總成本 TC 的計算公式為(購買成本) + (訂購設置成本) + (持有成本)，已知在經濟訂購批量 Q*決策下的各成本分別為年度購買成本 320 元，年度訂購設置成本 8 元，年度持有成本 8 元，則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度存貨總成本 TC*為多少元       (234)
(1)412
(2)336
(3)I don't know
(4)330
(5)480
( )20.對 ERP 系統而言 ，下列敘述何者為非       (3)
(1)ERP 系統為企業 e 化核心
(2)ERP 乃是一財務會計導向的資訊系統
(3)I don't know
(4)ERP 強調的是資料的整合，而即時性並不重要
(5)ERP 系統採主從式(Client-Server)架構
( )21.請問何者是屬於人力資源管理各項功能的先遣功能，此功能會與後續相關人力資源管理功能有高度關聯性       (372)
(1)I don't know
(2)組織發展
(3)組織及職務設計
(4)績效管理
(5)招募與甄選
( )22.在企業採購類型中，辦公文具、清潔用品、機器之備用零件屬於何種類型之採購       (154)
(1)服務之採購
(2)I don't know
(3)原物料
(4)為支持生產所需之採購
(5)為企業維修與作業(MRO)所需之採購
( )23.資產負債表提供企業在特定時點的財務狀況資訊，表中所需要揭露的會計科目之金額，下列何者為非       (291)
(1)已經出售資產(Assets)與負債(Liabilities)
(2)I don't know
(3)資產，包括不動產、廠房及設備、…等
(4)權益，包括已發行股本及歸屬母公司之權益持有者之準備、…等
(5)負債，包括遞延所得稅負債、當期所得稅負債、金融負債、…等
( )24.企業的採購部門在日益競爭的全球環境下，益加顯得重要，如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數，以降低企業製造與營運成本，成為企業經營管理上日趨重要的議題，因此發展企業整合性之採購策略以協助企業整體營運策略及目標之實現是屬於企業採購部門的       (148)
(1)綜觀目標
(2)暫時目標
(3)I don't know
(4)中期目標
(5)微觀目標
( )25.下列有關人力資源管理基本功能的敘述何者正確 (1) 組織及職務設計的目的是協助企業訂定合理的組織架構與人力需求，以強化企業的競爭優勢 (2) 招募與甄選的目的在於使企業能依員工的優劣勢，使人力資源有效的安置與移動 (3) 職能管理的目的在於針對員工個人所需知識 、技術與態度等，進行規劃、設計、評鑑與回饋，以改善員工與組織之績效 (4) 目標管理的目的在於針對組織、部門與個人工作績效進行目標追蹤與檢核       (380)
(1)I don't know
(2)123
(3)13
(4)134
(5)1234
( )26.下列何者為財務會計作業應付帳款付款處理流程 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易及財會分錄紀錄過帳 (3) 列印相關文件及表單       (294)
(1)12
(2)13
(3)123
(4)23
(5)I don't know
( )27.在庫存管理系統中，訂購時機中的時間基準法則是指       (207)
(1)固定訂購週期模式
(2)最低成本的訂購時間
(3)最低購買成本的訂購時間
(4)最高成本的訂購時間
(5)I don't know
( )28.生產規劃中的主規劃是指下列那哪兩個選項 (1) 銷售與作業規劃 (2) 需求管理(DemandManagement) (3) 物料需求規劃 (4) 主生產規劃(MPS)       (129)
(1)12
(2)23
(3)34
(4)24
(5)I don't know
( )29.在庫存管理系統中，請問下列何者為每次從事生產前的預備成本，如機器設備的整理       (182)
(1)生產成本
(2)存貨持有成本
(3)生產設置成本(Setup Cost)
(4)購買成本
(5)I don't know
( )30.在生產規劃與控制管理模組中，有些 ERP 系統會有開立期間(Opening Period)與發放期間(Release Period)，請問開立期間決定了下列何者       (112)
(1)顧客帳開帳時間
(2)計劃中工單產生時間
(3)生產工單產生時間
(4)成本帳過帳時間
(5)I don't know
( )31.有關產品成本之計算，下列敘述何者有誤       (343)
(1)若實際製造費用大於已分攤製造費用稱為多分攤製造費用
(2)在製品帳戶以預計分攤率計算出的已分攤製造費用為主
(3)實際發生之製造費用記錄於製造費用統制帳科目
(4)多分攤製造費用可自在製品、製成品與銷貨成本扣除
(5)I don't know
( )32.在 ERP 系統的銷售與配銷模組(SD)之出貨排程(Delivery Schedule)中，顧客所訂購的產品已經生產或購買完成，並準備開始執行挑料與包裝的期限，稱為       (20)
(1)物料可用期限
(2)挑料/包裝期限
(3)裝載期限
(4)生產期限
(5)I don't know
( )33.在供應商的選擇方式中，下列何者為競標採購之適用情形 (1) 採購數量龐大 (2) 市場上有足夠的供應商 (3) 價格不是最重要的採購參考要件 (4) 採購的原物料規格及樣式均清楚明確       (175)
(1)124
(2)234
(3)I don't know
(4)1234
(5)123
( )34.在生產規劃與控制管理過程中，下列何者與 BOM 中品項進行 MRP 的規劃順序有關       (107)
(1)低階編碼(Low-level coding)
(2)計劃中工單日期
(3)生產工單日期
(4)訂單交貨日期
(5)I don't know
( )35.下面針對資料倉儲的描述何者正確       (407)
(1)不需依企業的特性、主管的需求、時間特性、資訊需求等來加以設計
(2)I don't know
(3)資料倉儲中資料只能被讀取不能被修改和刪除
(4)資料倉儲則屬於線上交易處理
(5)需考慮資料鎖定等複雜的一致性問題，估需將資料正規化
( )36.當系統建立銷售訂單或交貨文件時，經由系統相關的設定，可以自動地驅動物料管理(MM)模組中的什麼功能，使其他的交易不得再使用該項存貨       (42)
(1)庫存盤點
(2)I don't know
(3)生產排程
(4)保留存貨(Reservation)
(5)進貨檢驗
( )37.在成本控制(CO)模組中，有關產品成本控制(Product Cost Controlling, PCC)的描述，下列何者正確       (317)
(1)I don't know
(2)用以估計產品標準成本
(3)根據流程的觀點來報導該組織之費用支出
(4)對於專案的相關費用進行規劃、偵測、資料收集與分攤
(5)PCC 方法適用在易腐性產品
( )38.下列有關成本控制工具之敘述中，何者是不正確的       (346)
(1)I don't know
(2)在標準成本制之下，對於任何成本差異項目，無論金額大小，均應進行差異分析
(3)預算可用標準成本來編製，以縮短預算編製時間
(4)責任會計雖可顯示主管之成本責任所在，但其最終目的仍在於成本控制
(5)經由品質成本的衡量，將可據以決定品質改善的方向與優先順序
( )39.一般 ERP 系統財會作業的應付帳款管理模組的處理流程有 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易 (3) 記錄會計分錄及過帳 (4) 人工調整付款建議單 (5) 列印相關文件及表單       (293)
(1)1345
(2)1234
(3)I don't know
(4)1245
(5)1235
( )40.下列何者將決定哪些生產工單為確定工單(Firmed orders)，於此次執行 MPS 或 MRP 後，將不再自動針對物料進行重新規劃與推算       (105)
(1)規劃檔
(2)I don't know
(3)生產工單預計完工日期
(4)生產工單的確定交貨量
(5)規劃時間圍籬(Planning Time Fence)
( )41.當生產工單完成之後，完工確認的資料包括 (1) 資源 (2) 人工 (3) 顧客訂單 (4) 工單 (5)物料       (123)
(1)1245
(2)I don't know
(3)1235
(4)234
(5)124
( )42.成本控制模組(CO)是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，由於 ERP 系統具有「即時」與「整合」的兩大特性，因此可以提供內部各階層管理者所需要的管理會計資訊，不包括下列何者       (340)
(1)I don't know
(2)對外發佈財務報表的資訊
(3)規劃與控制的資訊
(4)產品成本計算的資訊
(5)決策的資訊
( )43.在庫存管理系統中，EOQ 方法中的經濟訂購量係指使總成本最低的訂購量，其計算與下列何者無關       (252)
(1)購買成本
(2)存貨持有成本
(3)採購或設置成本
(4)需求量
(5)I don't know
( )44.在銷售與配銷模組中，哪些是交貨文件產生的來源 (1) 銷售訂單轉置而來 (2) 出貨協議轉置而來 (3) 品質檢驗通過單轉置而來 (4) 手動產生交貨文件 (5) 付款清單轉置而來       (71)
(1)124
(2)I don't know
(3)234
(4)145
(5)235
( )45.隨著全球 e 化經濟以及資訊技術的不斷創新，有關企業流程的理論與應用逐漸成熟後，使得產業進展朝著新的方向前進，但新的方向中並不包含下列哪一選項       (6)
(1)I don't know
(2)虛擬社群
(3)企業間協同運作(Collaboration)
(4)電子化市集(e-Marketplace)
(5)延伸式供應鏈(Extended Supply Chain)
( )46.在銷售與配銷模組(SD)與成本控制模組(CO)的關係中，當顧客訂單產生時系統即可將預期營收及相關成本資料傳送至成本控制模組(CO)可以執行下列哪一選項       (43)
(1)保留存貨與系統自動扣帳
(2)利潤能力分析(Profitability Analysis)與實際利潤評估
(3)I don't know
(4)銷售需求與物料需求規劃
(5)工作分解結構與會計要素
( )47.在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組，而關於採購系統中的請購作業之描述，下列選項何者錯誤       (179)
(1)物料需求規劃(MRP)執行後可以啟動建立請購單(Purchase Requisition)功能
(2)如果個案公司有需要也可以透過人工直接鍵入系統的方式建立請購單(Purchase Requisition)
(3)建立請購單(Purchase Requisition)時會根據 ERP 系統的供應商主檔之歷史採購紀錄與交貨情形啟動檢查是否需要重新找尋供應商來源功能，等決定供應商之處理作業完成後可以啟動釋出請購單功能
(4)請購單屬於企業外部文件，可以向外流傳
(5)I don't know
( )48.在管理會計技術中，ABC 作業成本制的流程構面，係先將企業營運的流程劃分出來，再依照何種成本計算方式來計算流程之成本       (315)
(1)工作中心
(2)I don't know
(3)部門
(4)流程
(5)作業
( )49.在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)的規範下，企業價值資訊揭露重心將從       (279)
(1)綜合現金流量表移轉至財務狀況表
(2)I don't know
(3)綜合資產負債表移轉至財務狀況表
(4)損益表移轉至資產負債表
(5)綜合權益變動表移轉至財務狀況表
( )50.在 ERP 系統導入時，對專案經理人所應具備的條件，下列何者為非       (393)
(1)正面的人際關係
(2)習慣於沒有掌聲的環境
(3)I don't know
(4)穩定的情緒
(5)程式撰寫能力要強
( )51.在庫存管理系統中，ABC 分析法是利用柏拉圖 80-20 法則所發展出來的存貨分類與管制方法，而使用 ABC 分析的主要目的為能管理何種商品       (200)
(1)高流通低單價
(2)低流通低單價
(3)高流通、高單價
(4)低流通高單價
(5)I don't know
( )52.在銷售配銷模組的企業情境需求反應策略中，採取沒有特定的成品規格限定於顧客訂單中，而是根據顧客的功能需求描述加以量身訂做(Tailor Made)，亦即強調收到顧客需求後，再設計產品以滿足顧客要求，此種方式稱為       (25)
(1)訂單設計(Engineer to Order, ETO)
(2)訂單生產
(3)存貨生產
(4)I don't know
(5)訂單裝配
( )53.對成本控制(CO)模組描述下列何者不正確       (325)
(1)CO 模組屬一種觀念性設計
(2)CO 模組強調企業交易程序的自動化
(3)CO 模組強調與其他模組整合
(4)CO 模組以分析資訊為主要目的
(5)I don't know
( )54.下列有關製造業產品成本計算之敘述，何者是不正確的       (345)
(1)I don't know
(2)製造費用統制帳戶記載的是以預計製造費用分攤率分攤給產品的製造費用
(3)間接材料成本屬於製造費用的一部份
(4)在製品存貨帳戶記載的是未完工之在製品的應計成本
(5)製成品售出時，應將其生產成本由製成品帳戶移轉至銷貨成本帳戶
( )55.有關採購流程之主要活動之敘述何者為誤       (138)
(1)採購單下達與收貨可利用網路或電子資料方式進行，降低所需時間並提高效率
(2)這是一個循環的活動，週而復始
(3)I don't know
(4)原物料需求辨認是最早的活動
(5)與企業內部其他部門之聯繫中，以與會計、財務部門之聯繫最為關鍵
( )56.G2 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟生產批量(EPQ)模型，其中年度存貨總成本 TC 的計算公式為(生產成本) + (生產設置成本) + (存貨持有成本)，已知在經濟生產批量Q*決策下的各成本分別為年度生產成本 320 元，年度生產設置成本 8 元，年度存貨持有成本 8元，則在經濟生產批量 Q*決策下的年度存貨總成本 TC*為多少元       (237)
(1)I don't know
(2)330
(3)336
(4)342
(5)348
( )57.企業的採購門在日益競爭的全球環境下，益加顯得重要，如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數，以降低企業製造與營運成本，成為企業經營管理上日趨重要的議題，因此企業內採購部門的功能與目標，可自短期、中期及長期來看，其中下列何者是企業採購的短期目標       (143)
(1)I don't know
(2)有效管理採購部門
(3)協助組織達成其營運目標
(4)選擇、發展並維持與供應商之關係
(5)支援企業最基本的作業需求
( )58.在管理會計技術中，下列何者不是平衡計分卡(Balanced Scorecard)的績效衡量構面       (312)
(1)財務(Financial)
(2)顧客(Customer)
(3)企業內部流程(Internal Business Process)
(4)I don't know
(5)成本(Cost)
( )59.在庫存管理的領域中有些相當重要的專有名詞，這些專有名詞在學術討論及實務上被使用，因此暸解這些專有名詞所代表的意義是必要的，在下列選項中與「前置時間(Lead Time)」有關的是       (206)
(1)從顧客發出詢價(Inquire)單到顧客訂單(Customer Order)正式下達的時間
(2)從採購訂單發出(Issue)到收到貨品(Receive)的時間
(3)從貨品到達倉庫到品檢完畢可以使用貨品的時間
(4)生產時的寬放時間
(5)I don't know
( )60.對供應商進行績效評估可以有效的管理採購件的品質與購買成本，因此在進行供應商評估時不須包含那些項目       (163)
(1)供應商製造成本，比較各家之製造成本
(2)詢價方式
(3)I don't know
(4)交貨情況，包含交貨數量及交貨日期是否符合預期
(5)交貨品質，供應商交貨品質是否滿足條件
( )61.銷售與配銷模組的最後一項交易流程為       (24)
(1)I don't know
(2)運輸規劃
(3)交貨
(4)扣帳
(5)請款(Billing)
( )62.資料庫中與 ERP 系統人員溝通時除了主鍵欄位外，另一個重要的欄位是       (446)
(1)替代鍵欄位
(2)I don't know
(3)候選鍵欄位
(4)外來鍵欄位
(5)超鍵欄位
( )63.一般企業的財會作業流程是一連串企業對其所營運的經濟事件或交易，加以確認，分類，記錄，與彙總之全部過程，流程中有七個階段須執行，而確認階段工作的主要目的為       (268)
(1)確認會計帳中依期間內發生之事實狀況調整金額數字
(2)確認是否為財會所處理的經濟事實
(3)檢查分錄或過帳是否正確無誤
(4)I don't know
(5)應收 / 應付款項確認
( )64.生產工單流程中結算(Settlement)的最重要目的在於       (106)
(1)將工單的確認情形計算出來
(2)將工單的發料與生產的差異量登錄
(3)將工單的成本轉至適當的會計帳
(4)I don't know
(5)將工單的差異告知主管單位
( )65.在 ERP 系統銷售與配銷模組(SD)中，關於銷售(Sales)之核心企業流程之描述，下列選項何者錯誤       (76)
(1)銷售訂單輸入完成後，啟動執行可用量查核，不會啟動執行出貨排程
(2)報價單被接受後，啟動建立銷售訂單(Sales Order)功能
(3)I don't know
(4)收到顧客詢價要求後，啟動建立顧客詢價單(Inquiry)功能
(5)顧客詢價被接受後，啟動建立顧客報價單(Quotation)功能
( )66.庫存管理系統是屬於後勤支援模組，因此在庫存管理系統設計需要考量到許多與庫存有關的事，而系統中的存貨管制功能需求不會隨著下列何項變數之複雜度高低而有所變化       (244)
(1)福委會的活動次數以及活動規模大小
(2)組織架構(全球化、區域化)
(3)會計制度(成本/利潤中心制)
(4)I don't know
(5)組織業務性質(零售業、製造業)
( )67.銷售之組織架構若以銷售區域之觀點而言，典型的批發商、零售商與直銷商等都被定義為       (38)
(1)銷售群組
(2)配銷管道(Distribution Channel)
(3)部門
(4)銷售組織
(5)I don't know
( )68.在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)的規範下，企業若使用第三層的輸入層衡量標的物的公允價值(Fair Value)時，報表應揭露衡量       (269)
(1)對當期損益或其他綜合損益之影響
(2)對當期資產負債或其他綜合損益之影響
(3)對當期權益變動或其他綜合損益之影響
(4)對當期現金流量或其他綜合損益之影響
(5)I don't know
( )69.一般 BOM 的展開會涉及非常龐大的資料量，為降低展開的困難，將此工作分為二階段進行，第一階段的展開對象為重要件(Critical Parts)，此品項被稱為       (94)
(1)MTO 品項
(2)MTS 品項
(3)MPS 品項
(4)I don't know
(5)MRP 品項
( )70.有關人力資源再造/改善的 12 步驟中，通常會以腦力激盪法搭配何種技術計算來檢視流程中每一工作事件，並尋找替代方案       (376)
(1)低階編碼法(LLC)
(2)價值分析
(3)I don't know
(4)ABC 分析法
(5)工作中心(Work Center)技術
( )71.在銷售與配銷模組之主檔資料中，有關訂價主檔資料(Princing in Master Data)的定價條件包括了下列哪些變數 (1) 顧客 (2) 期間 (3) 數量 (4) 產品       (56)
(1)4
(2)12
(3)1234
(4)134
(5)I don't know
( )72.進行 MPS 與 MRP 規劃時，會對那些即將使用到物料進行規劃，而規劃可以有下列三種方式(1) 重規劃 (2) 淨變規劃 (3) 規劃時間幅度內的淨變規劃，請依照使用這三種方式對電腦造成的負荷，由大至小排列       (126)
(1)2>1>3
(2)3>1>2
(3)3>2>1
(4)I don't know
(5)1>2>3
( )73.在銷售與配銷模組中，以交貨文件為根據，每一張交貨文件產生一張顧客發票是下列哪一種ERP 系統提供的請款方式(Billing Methods)       (34)
(1)區隔的顧客發票
(2)I don't know
(3)個別的顧客發票(Individual Billing Documents)
(4)匯集的顧客發票
(5)分離的顧客發票
( )74.在管理會計技術中成本分攤的意義是在進行製造費用的分攤，一般而言，下列哪一種計算產品生產成本的方法較能忠實反應成本分攤情況       (322)
(1)I don't know
(2)分批成本制
(3)分步成本制
(4)作業成本制(ABC)
(5)逆溯成本制
( )75.在庫存管理系統中，存貨周轉率之計算與下列何者無關       (248)
(1)I don't know
(2)年度平均庫存量
(3)年度平均使用量
(4)一年的銷貨量
(5)一年的銷貨總成本
( )76.在管理會計技術中，請問何者指的是較大金額的投資，所牽涉時間較長，其決策錯誤對企業影響極深。而進行此類分析時，最好要考慮貨幣的時間價值，並著重現金流量以及現金流入流出的時間       (320)
(1)I don't know
(2)短期決策分析
(3)資本支出決策(Captial Budgeting)
(4)內部轉移計價
(5)產品訂價
( )77.一個能夠整合企業所有經營管理的資訊系統應該具備有 (1) 提供整合且即時的資訊 (2) 支援企業運作及決策制定 (3) 系統之間能夠共享資訊 (4) 提升產品設計效率與績效 (5) 能夠累積眾多的備份資料與密碼金鑰檔案       (5)
(1)I don't know
(2)123
(3)234
(4)145
(5)134
( )78.在銷售支援中，企業以各種型式的作業促銷產品，當促銷作業完成後，則有可能與顧客簽訂要項協議(Outline Agreement)，下列有關要項協議的敘述，何者正確       (31)
(1)顧客會開出銷售訂單(Sales Orders)來履行契約
(2)顧客會以多張詢價單來履行契約
(3)顧客會根據企業的報價單來履行契約
(4)I don't know
(5)顧客會開出出貨排程來履行契約
( )79.雲端運算是一項革命性的 IT 管理工具，就企業用戶觀點，下列敘述何者錯誤       (425)
(1)可減少能源的消耗
(2)I don't know
(3)它有別於傳統資訊設施的投資，它強調較低的整體擁有成本
(4)僅需視使用了甚麼來支付 IT 的擁有成本(pay-as-you-go)
(5)整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本
( )80.庫存管理的再訂購點(ROP)的計算公式為下列何者       (222)
(1)前置時間的期望需求*安全庫存
(2)前置時間的期望需求/安全庫存
(3)I don't know
(4)前置時間的期望需求+安全庫存
(5)前置時間的期望需求-安全庫存
  
  

靜思語400句:【120.熱心易發，恆心難持，光說不練，則無法體悟真理。】
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