進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】

開始測驗時間:2025-09-28 06:43:08
其他相關測驗:
最新考題: ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)  ［海陸腔］客語能力基礎級暨初級認證閱讀測驗257題(任選80題)  GoogleAI產生的正規表示法題庫80題 
考卷名稱.: 進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】
android版安裝(.APK)
使用者名稱:
記住1週時間
查看考試結果密碼:

下載考題  紙本測驗
※可以直接用滑鼠點選答案選項作答
字體大小:A  A  A  將未填答自動填: 1到4亂數   1   2   3   4  
  
　 考試題目
( )1.在特殊採購約定中，會使用到單據確認書是那一種特殊採購約定       (79)
(1)供應商管理存貨
(2)委外服務
(3)I don't know
(4)概要協定
(5)寄售
( )2.在物流規劃中，以時間區間為基礎之規劃之保護期間為       (26)
(1)訂購之週期(T)
(2)前置時間(L) + 訂購之週期(T)
(3)規劃時間間隔
(4)I don't know
(5)前置時間(L)
( )3.下列何者屬存貨生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略       (98)
(1)123
(2)456
(3)356
(4)125
(5)I don't know
( )4.下列何者中會有某一料號之計劃收貨數量與日期之相關資料       (117)
(1)存貨記錄檔
(2)物料主檔
(3)物料規劃表
(4)物料清單
(5)I don't know
( )5.先進規劃排程系統 APS，一般上       (153)
(1)在計算規劃問題時，常進出硬碟存取資料
(2)可執行生產控制
(3)不會將最優化程序與 ERP 系統綁在一起
(4)可以是非記憶體常駐
(5)I don't know
( )6.獨立需求之物料規劃方式有哪幾種 (1) 以再訂購點程序為基礎之規劃 (2) 主生產排程 (3)以預測為基礎之規劃 (4) 物料需求規劃 (5) 以時間區間為基礎之規劃       (114)
(1)345
(2)24
(3)135
(4)I don't know
(5)123
( )7.排定物料的需求起迄時間之 MRP 基本排程法，有 (1) 倒推排程法 (2) 前推排程法 (3) 淨需求計算法 (4) 批量計算法       (119)
(1)1234
(2)12
(3)34
(4)123
(5)I don't know
( )8.下列何者可以規範訂價之組合關係，以提供具有彈性的訂價策略       (201)
(1)訂價順序
(2)訂價條件
(3)訂價目錄
(4)訂價日期
(5)I don't know
( )9.以 ERP 系統的觀點，運輸規劃系統可以被視為外部系統，而此運輸規劃系統執行後的結果會回傳 ERP 系統的哪一份文件       (169)
(1)出貨文件
(2)交貨文件
(3)出貨通知
(4)顧客訂單
(5)I don't know
( )10.在出貨排程中，介於「裝載」與「物料可用」之間為下列那一種前置時間       (208)
(1)挑料/包裝時間
(2)I don't know
(3)運送時間
(4)裝載時間
(5)運輸規劃時間
( )11.在 ERP 系統中，寄售物料的採購可經由下列何方式採購 (1) 採購單 (2) 配額安排 (3) 委外方式 (4) 概要協定       (78)
(1)34
(2)I don't know
(3)12
(4)23
(5)14
( )12.請問下列預測程序之正確步驟為何 (1) 決定預測對象 (2) 確定預測的目的以及預測的時機(3) 確定預測所涵蓋的時間幅度 (4) 選擇預測技術 (5)蒐集、分析資料、進行預測 (6) 預測模型之建立、評估與控制       (31)
(1)215346
(2)521436
(3)I don't know
(4)123456
(5)145623
( )13.當執行現金訂單時，那些文件是經由系統自動地產生 (1) 現金發票 (2) 請款文件 (3) 挑料文件 (4) 包裝文件 (5) 交貨文件       (229)
(1)124
(2)234
(3)125
(4)I don't know
(5)235
( )14.排程協議和契約最大的不同在哪裡       (81)
(1)排程協議中會提供運送排程
(2)I don't know
(3)契約中會提供配額安排
(4)契約中會提供有效期限
(5)排程協議中會提供契約條款
( )15.公司在進行物料規劃以及存貨之數量管理時，對於公司已規劃之未來生產活動，或是已確定之未來需求如顧客之訂購單，做存貨之預留，此為       (44)
(1)前向耗用
(2)後向耗用
(3)ATP
(4)預留存貨
(5)I don't know
( )16.為了達降低存貨、增加利潤以獲取供應鏈所能帶來的效用，則須從下列哪幾方面進行著手 (1)需求計畫 (2) 採購計畫 (3) 運輸規劃 (4) 生產計畫 (5) 產銷協同       (260)
(1)235
(2)145
(3)234
(4)135
(5)I don't know
( )17.採購請求有下面幾個來源 (1) 再訂購點系統 (2) 倉庫盤點 (3) 跨部門新產品研發小組       (56)
(1)13
(2)23
(3)I don't know
(4)123
(5)12
( )18.「產能」為下列那一種需求反應策略之管理重點       (220)
(1)訂單裝配
(2)訂單生產
(3)訂單設計
(4)I don't know
(5)存貨生產
( )19.3C 產業中，廠商投產後製造過程中的物流，在 Pontrandolfo and Okogbaa (1999) 所提出的全球供應鏈架構中，屬於哪一構面       (240)
(1)最終組裝廠
(2)廠外物流
(3)I don't know
(4)零組件供應商
(5)廠內物流
( )20.時間序列分析可以利用過去歷史之消耗進行分析，並建立該物料之需求模型及因子，下列何者不是時間序列分析之因子 (1) 平滑常數 (2) 季節性 (3) 隨機 (4) 週期循環       (28)
(1)1
(2)2
(3)3
(4)4
(5)I don't know
( )21.請問物料轉移包括了哪些類型之活動       (45)
(1)實體物料轉移與物料狀態改變
(2)盤點與存貨抽樣
(3)I don't know
(4)永續盤存與定期盤存
(5)實際數量與帳面核對
( )22.考慮全球運籌體系中物流的議題中，應該包括的構面有 (1) 佈局 (2) 營運 (3) 績效評估       (236)
(1)23
(2)13
(3)123
(4)I don't know
(5)12
( )23.全球運籌管理完整的構面，包含佈局策略、營運規劃以及作業等三大構面，試問「進行企業網路中期營運規劃、生產計畫與規劃等議題任務」，屬於哪一層級的任務       (245)
(1)I don't know
(2)策略層級
(3)營運層級
(4)作業層級
(5)以上皆非
( )24.在現金訂單中，並不會產生下列那一項文件       (216)
(1)I don't know
(2)交貨文件
(3)挑料清單
(4)應收帳款
(5)出貨文件
( )25.相較於標準的採購單，利用綜合定期採購單採購低價值項目的產品或服務交易成本較低，因其具有下列何優點 (1) 每次有需求時釋出採購單即可 (2) 不需在採購單上輸入特定的採購物料料號或服務編號 (3) 綜合定期採購單的有效期限較長 (4) 有運送排程 (5) 使用者不需針對每次的採購交易開立個別的採購單       (82)
(1)123
(2)235
(3)345
(4)135
(5)I don't know
( )26.執行策略性網路規劃時，下列何者為其可能目標函數 (1)極大化產能 (2) 極大化利潤 (3) 極小化交貨延遲 (4) 極大化產品種類 (5) 極小化供應鏈處理成本       (183)
(1)135
(2)234
(3)345
(4)I don't know
(5)235
( )27.計劃中工單可以轉換成為 (1) 請購單 (2) 生產工單 (3) 庫存保留 (4) 銷售單       (109)
(1)12
(2)34
(3)I don't know
(4)1
(5)2
( )28.國際投資策略規劃時，當目標國家幣值下滑，將會造成的現象有 (1) 策略聯盟優於獨資 (2) 策略聯盟劣於獨資 (3) 出口優於獨資 (4) 投資效果將反映在股東財富的變動       (251)
(1)124
(2)I don't know
(3)123
(4)234
(5)134
( )29.下列何者常被用來定義企業與顧客間之運費與保險費權益關係       (206)
(1)付款條件(Payment Term
(2)國家位置
(3)交通工具
(4)I don't know
(5)國際貿易條件(Incoterm)
( )30.一種針對所欲採購的物料或服務，由公司的採購組織和供應商之間，根據預先決定的條件所訂定的長期採購協議稱為       (73)
(1)定期採購單
(2)再訂購點
(3)線性權重模式
(4)I don't know
(5)概要協定
( )31.適合採取競標方法來決定供應商的狀況，有以下幾種 (1) 當採購部門需要供應商及早參與 (2)採購的數量必須要足夠 (3) 供應商必須要有能力去精確估計賣出該物料的相關成本 (4) 當供應商無法確實掌握風險與成本 (5) 當供應商需要一段時間來準備物料，而且供應商所負擔的成本難以估計       (67)
(1)13
(2)23
(3)45
(4)I don't know
(5)15
( )32.某公司在收貨活動時，會計算出原有物料之總價值加上新收入物料之總價值再除以物料總數量所得之平均價格作為該物料之價格，此公司使用       (38)
(1)實際成本
(2)移動平均價格
(3)產品成本制
(4)標準價格
(5)I don't know
( )33.下列何者不是顧客訂單確認之項目       (186)
(1)I don't know
(2)訂單收到確認
(3)訂單日期與數量確認
(4)出貨確認
(5)價格確認
( )34.在執行銷售目標展開時，下列何者「非」為其主要數字之參考來源       (171)
(1)I don't know
(2)參考歷史的銷售量
(3)經由企業策略展開
(4)經由銷售與行銷人員推估
(5)經由需求規劃而來
( )35.原先由 ERP 系統傳遞至 APS 系統的主檔資料，若遇需要更改時       (165)
(1)I don't know
(2)僅能於 APS 上修改
(3)可在 APS 與 ERP 上修改
(4)僅能於資料倉儲中修改
(5)僅能於 ERP 系統中修改
( )36.一般來說，對於物料價值的評價區域 (Valuation Area)，可以為下列何者 (1) 公司 (2) 工廠 (3)儲存位置 (4) 集團       (51)
(1)I don't know
(2)12
(3)23
(4)14
(5)34
( )37.請問倉儲系統的主要功能包含 (1) 租用 (2) 空間 (3) 分裝 (4) 時間 (5) 持有 (6) 合併 (7)混合 (8) 所有權轉移       (17)
(1)3567
(2)I don't know
(3)1248
(4)1256
(5)2345
( )38.下列幾點是 ERP 所不足者 (1) 沒有考慮物料與產能兩者可獲得性相互間之影響 (2) 無法利用生產排程最優化讓生產效率增加 (3) 處理公司在業務上所產生的大量日常交易資料 (4) 前置時間不是根據系統狀況計算而得，而是給定的 (5) 提供即時性的整合       (161)
(1)124
(2)I don't know
(3)123
(4)234
(5)135
( )39.在訂單來臨之前，產品型態、類型並未固定，顧客可以根據自己的需求對產品作不同的變化       (92)
(1)接單後裝配
(2)接單後組裝
(3)接單生產
(4)時間延遲
(5)I don't know
( )40.長程規劃中各規劃版本被建立與釋出後，系統會針對每一規劃版本建立一個獨立的       (101)
(1)報表
(2)MRP
(3)預測值
(4)規劃檔
(5)I don't know
( )41.貨主協調某一公共倉儲公司，透過公共倉儲公司租用貨主私有倉庫之部分空間，名義上貨主等同於將其貨物交予此公共倉儲業者保管，如此公共倉儲業者則可發給貨主一倉儲收據，此為       (3)
(1)貨物放置於必要地點
(2)貨物承攬商
(3)I don't know
(4)保稅倉庫
(5)貨主所在地倉儲
( )42.在決定工件優先權時，只考慮工件或機台的資料，工件的優先權並不會隨著時間 t 改變，這類法則為       (154)
(1)複合派工法則
(2)啟發式法
(3)動態派工法則
(4)靜態派工法則
(5)I don't know
( )43.APS系統與ERP系統的整合介面，通常要有下列功能 (1) 資料傳至APS系統的時間或頻率 (2)界定資料轉換的格式 (3) 工單之執行與控制 (4) 決定來源系統與目標系統       (162)
(1)134
(2)I don't know
(3)123
(4)124
(5)234
( )44.就銷售與配銷的文件型態而言，「顧客報價單」是屬於那一種類型       (187)
(1)I don't know
(2)長期協議
(3)交貨文件
(4)售前文件
(5)請款文件
( )45.長程規劃的模擬規劃所需的不同參數，設定於       (102)
(1)規劃版本
(2)I don't know
(3)操作規劃區域
(4)規劃檔
(5)需求計劃
( )46.生產途程之選擇於下列哪一步驟中決定       (137)
(1)生產工單之建立
(2)物料可獲得性確認
(3)預留機器產能
(4)生產工單發放
(5)I don't know
( )47.下列對於先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 物料需求規劃的敘述，何者正確 (1)屬於短期營運計畫 (2) 決定所需原物料的種類、數量以及需求時間 (3) 考慮到原物料提供之前置時間 (4) 計算原料數週到數個月內的安全庫存       (263)
(1)123
(2)234
(3)134
(4)1234
(5)I don't know
( )48.先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 架構中，任務包含了需求的預測等，並將其規劃結果交由中期營運計畫進行整體規劃，而中期營運計畫也會將結果回饋給產品需求計畫來做為訂單管理的依據，為哪一功能 (模組) 所提供       (258)
(1)生產與產能規劃
(2)產品需求計畫
(3)供應鍊網路規劃
(4)I don't know
(5)中期營運計畫
( )49.生產工單是一個複雜的資料結構，藉由工單內所包含的控制資訊，達到生產控制之目的。其控制資訊包含了(1) 生產/組裝控制資訊 (2) 排程控制資訊 (3) 產能規劃控制資訊 (4) 成本控制資訊       (123)
(1)12
(2)123
(3)1234
(4)234
(5)I don't know
( )50.供應鏈績效評量指標中包含有定性與定量兩類，請問 (1) 市場反應時間 (2) 營業額 (3) 客戶滿意度 (4) 供應鏈彈性中，屬於定量的績效指標是       (237)
(1)23
(2)34
(3)123
(4)I don't know
(5)12
( )51.下列何者為出貨協議可能產生的方式 (1) 由報價單產生 (2) 由銷售活動文件產生 (3) 由售回文件產生 (4) 由顧客訂單產生 (5) 不參考任何資料，直接輸入出貨協議的資料       (198)
(1)123
(2)125
(3)235
(4)245
(5)I don't know
( )52.執行 MRP 會將計劃中獨立需求或銷售單的需求，與實際庫存相比較，將短缺的物料需求數量帶入至下列何者，並規劃其需求時間點       (125)
(1)採購單
(2)計劃中工單
(3)生產工單
(4)I don't know
(5)請購單
( )53.下列何者是交期之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率       (55)
(1)56
(2)I don't know
(3)123
(4)4
(5)46
( )54.下列何者之顧客服務水準須較高       (10)
(1)比較後再採購之產品
(2)精品
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)便利產品
( )55.公司或企業體在收貨時，可將物料收入三種不同使用性質之存貨 (1) 未受限制使用之存貨 (2)轉移中庫存 (3) 實體物料轉移庫存 (4) 品質檢驗之存貨 (5) 封鎖存貨       (49)
(1)123
(2)234
(3)135
(4)145
(5)I don't know
( )56.A 公司欲對其運籌網路進行規劃，在工具上，試問先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 中的「供應鏈網路規劃」模組可以提供哪些功能       (257)
(1)供應商選取
(2)生產基地選取
(3)儲運系統建構
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )57.在工單的時間規劃上，可分兩層級規劃 (1) 途程層級 (2) 生產作業層級 (3) 工單層級 (4) 工作中心層級       (129)
(1)34
(2)14
(3)I don't know
(4)12
(5)23
( )58.產能負荷平準化，有下列何者 (1) 將超過了 100%負荷之部份平準 (2) 依平均產能負荷來平準 (3) 依最低產能負荷來平準       (122)
(1)123
(2)I don't know
(3)1
(4)2
(5)12
( )59.倉儲的種類有       (2)
(1)自有倉庫
(2)租用倉庫(Rented space)
(3)運輸工具上之儲存
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )60.寄售對上游寄售人(貨主或供應商)而言，有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責，因此代售商可降低庫存成本，減少資金積壓於庫存中，增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式，有利於激發代售人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣，便於買主就地看貨成交，對買主較有吸引力，有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場，擴大銷路，推銷新產品，處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內，可隨時提領所需數量之貨品，縮短產品訂購至送達之前置時間，並可降低       (83)
(1)I don't know
(2)15
(3)234
(4)125
(5)34
( )61.下列何者為進行銷售規劃所必須執行的策略分析 (1) 配銷策略分析 (2)產能分析 (3) 競爭者分析 (4) 利潤分析 (5) 供應商分析       (176)
(1)I don't know
(2)123
(3)134
(4)235
(5)145
( )62.請問基本的採購流程為何 (1) 物料(或服務)供應商的選擇 (2) 採購單監控與跟催 (3) 採購需求的確認 (4) 付款 (5) 潛在供應商評估 (6) 收貨 (7) 發票驗證 (8) 採購單發放       (66)
(1)12367548
(2)24567831
(3)35182674
(4)43521678
(5)I don't know
( )63.生產開始日期(Production start date)與工單開始日期(Order start date)間之時間差為       (124)
(1)等候時間
(2)移動時間
(3)Release period
(4)生產前寬放
(5)I don't know
( )64.若公司最後組裝之工作牽涉高附加價值(High value added)的活動而消耗公司許多資源，而下階之次裝配品以下之組裝工作之附加價值較低，也消耗公司較少資源。公司於此環境下，可依那種策略來進行安排       (88)
(1)I don't know
(2)簡單接單生產策略
(3)未進行最後組裝之規劃策略
(4)依重要共用物件之規劃策略
(5)依最終完成品需求之規劃策略
( )65.若藉由成本分類法 (Cost taxonomy) 來說明中繼站所產生的成本，可以分為 (1) 產品成本 (2)製程成本 (3) 中繼站資源成本 (4) 中繼站雜項成本 等幾種層級       (265)
(1)234
(2)134
(3)1234
(4)I don't know
(5)123
( )66.物料清單有何種表示法       (108)
(1)多階物料清單
(2)產品結構樹
(3)以上皆是
(4)I don't know
(5)單階物料清單
( )67.下列那兩種主檔資料，是選擇顧客契約之銷售授權對象時，所參考的來源 (1) 產品提案主檔(2) 企業夥伴主檔 (3) 顧客層級 (4) 顧客主檔       (193)
(1)23
(2)14
(3)I don't know
(4)12
(5)13
( )68.完整的需求規劃，應該包含 (1) 預測 (2) 模擬 (3) 產品價格 (4) 安全庫存 (5) 原料成本 等構面之工作       (261)
(1)I don't know
(2)12
(3)35
(4)124
(5)135
( )69.若須考慮有限產能之排程問題，則需採用何系統       (152)
(1)APS
(2)資料倉儲
(3)以上皆可
(4)I don't know
(5)ERP
( )70.以吸收生產之不確定性與時間估算的不準確因子為下列何者 (1) 不良率 (2) 生產前寬放 (3)生產後寬放 (4) 等待時間       (131)
(1)1
(2)1234
(3)I don't know
(4)123
(5)23
( )71.在第三方訂單中，針對顧客所產生的請款單是以何者為依據 (1) 顧客訂單 (2) 供應商請購單(3) 供應商送貨單 (4) 供應商發票       (228)
(1)24
(2)14
(3)13
(4)23
(5)I don't know
( )72.在付款卡之交易中，系統會自動地查核授權金額之有效性，是在那一個時點       (210)
(1)財務文件產生時
(2)I don't know
(3)顧客訂單產生時
(4)交貨文件產生時
(5)請款文件產生時
( )73.下列那一種文件產生時，系統不會再次自動地執行「訂價」功能       (204)
(1)I don't know
(2)顧客報價單
(3)交貨協議
(4)顧客契約
(5)售回文件
( )74.在台灣的新竹科技園區、美國矽谷或是中國的中關村等有高科技廠商進行群聚的狀況，是因為何種企業全球化動機下造成       (246)
(1)產業動機
(2)企業策略動機
(3)以上皆非
(4)I don't know
(5)總體經濟動機
( )75.為了了解從某個供應商購買物料或服務的成本，因而納入生命週期成本分析的決策方法為       (63)
(1)I don't know
(2)線性權重模式
(3)總體擁有成本模式
(4)數學規劃模式
(5)統計模式
( )76.行銷計畫的內容包括 (1) 產品 (2) 時間 (3) 利潤 (4) 預算       (175)
(1)123
(2)124
(3)134
(4)I don't know
(5)234
( )77.在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中，針對如何使符合需求的將產品透過倉儲、配銷中心或直接由生產基地運達客戶手中等工作，進行規劃的是       (255)
(1)I don't know
(2)中期營運計畫
(3)產品需求計畫
(4)配送計畫
(5)供應鏈網路規劃
( )78.物料之價格控制方法有哪兩種 (1) 規劃成本 (2) 實際成本 (3) 標準價格 (4) 產品成本制 (5)移動平均價格       (43)
(1)34
(2)35
(3)24
(4)I don't know
(5)12
( )79.文件以追蹤物料之異動情形，包括因收貨而增加存貨量、物料被提用而減少其存貨量，物料實質上或是狀態上之改變以及存貨抽樣等各種情況所造成之物料數量改變，此文件為       (41)
(1)交易文件
(2)I don't know
(3)物料文件
(4)會計文件
(5)異動文件
( )80.一個行全球運籌的國際化企業，可以透過何構面取得競爭上的優勢       (231)
(1)資源獲得方面
(2)以上皆是
(3)I don't know
(4)成本與獲利方面
(5)市場與營運方面
  
  

勤學智慧小語:【28.教導小孩從做中學，學習是為了實踐。】
1小時內上線人數：106 人

您有要使用NordVPN嗎?可以透過https://joymall.co/3FKHS?uid1=exam&uid2=txt&uid3=url 連結去購買會有分潤支持網站營運