BI規劃師題庫290題(任選70題)

開始測驗時間:2024-05-05 22:04:15
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　 考試題目
( )1.採購部門應針對每次採購案，評估供應商之供應績效，下列哪一供應績效評估選項會直接影響生產品質與生產時程 (1) 供應商的供應品質 (2) 供應商的交貨時程 (3) 客戶的產品收貨時間(4) 消費者抱怨       (160)
(1)34
(2)I don't know
(3)12
(4)14
(5)23
( )2.下列何者是資料處理流程中「一致化」步驟之任務       (117)
(1)欄位檢查
(2)產生日期維度
(3)捕捉變化資料
(4)I don't know
(5)多國語言處理
( )3.下列何者是在進行 BI 成效分析時的一次性的有形成本       (268)
(1)人員對新系統的適應
(2)I don't know
(3)資料儲存成本
(4)增加銷貨收入
(5)BI 系統的購置
( )4.在 ETL(萃取、轉換、載入)的最後階段，需擬定一個正式測試計畫。而通常一個完整的測試，包含以下幾種測試，請問下列何者為非       (42)
(1)I don't know
(2)事後測試
(3)單元測試
(4)整合測試
(5)迴歸測試
( )5.從加值型鏈(Valued-Added Chain)的角度來區分，在銷售與配銷的企業功能面，一般而言可以分成三種商業智慧(BI)解決方案，下列哪一選項不是商業智慧(BI)解決方案       (119)
(1)I don't know
(2)生產分析
(3)行銷分析
(4)銷售分析
(5)交貨分析
( )6.一公司其成本/價格需低到某一程度，品質必須有某一水準以上，交貨速度必須快到某幾天內等等，如此公司才得以進入市場競爭，符合顧客對產品的基本要求，以上所述指的是       (225)
(1)總競爭構面
(2)公司市場位階構面
(3)I don't know
(4)符合資格構面
(5)獲取訂單構面
( )7.在供應商供應績效架構中，可包含品質與交期、技術二個向度，下列哪一個指標不屬於技術向度       (176)
(1)交貨率
(2)I don't know
(3)技術配合能力
(4)製造能力
(5)機器設備
( )8.根據 EIU 白皮書的定義，商業智慧(BI)傳統上由哪些部分所組成 (1) 資料源 (2) 資料整合 (3)資料本身的分析和報表製作 (4) 資料轉換       (4)
(1)123
(2)1234
(3)124
(4)234
(5)I don't know
( )9.商業智慧(BI)軟體的報表和分析工具不包括       (3)
(1)資料倉儲(Data Warehouse)
(2)查詢、報表工具
(3)I don't know
(4)線上分析處理
(5)資料採礦工具
( )10.平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)的哪一個構面可以找出回答「我們能否持續改善並創造價值」的衡量       (17)
(1)I don't know
(2)財務
(3)內部流程
(4)學習與成長
(5)顧客
( )11.在商業智慧(BI)的評估階段裡的風險評估，需考量幾個方面，請問下列何者並不包括在內       (36)
(1)I don't know
(2)技術風險
(3)專案複雜度
(4)設備風險
(5)組織風險
( )12.ETL(萃取、轉換、載入)在進行資料清理(Clean)之前、中、後，用以追縱錯誤與衡量品質的工具對應為 (1) 錯誤事件事實表 (2) 資料概況分析報告 (3) 審計維度表       (103)
(1)321
(2)I don't know
(3)123
(4)213
(5)312
( )13.在 ETL(萃取、轉換、載入)資料萃取(Extract)過程中進行來源系統分析(Source System Analysis)時通常包括兩階段，而其中資料探索階段(Data Discovery Phase)的各個步驟的執行順序為 (1) 追蹤來源系統 (2) 分析來源系統 (3) 確定原始系統 (4) 收集來源系統       (98)
(1)1234
(2)1324
(3)2341
(4)4132
(5)I don't know
( )14.下列何項不屬於 BI 作業特徵化的項目       (280)
(1)程序目的
(2)能力度等級
(3)執行角色
(4)操作步驟
(5)I don't know
( )15.下列哪一種分析方法是指在大量的資料中將比較相似的資料樣本聚集在一起，形成同一群組(CLuster)資料       (285)
(1)時間序列分析
(2)生產工單良率分析
(3)I don't know
(4)集群分析
(5)關聯規則分析
( )16.下列人力資源績效指標之敘述何者錯誤       (260)
(1)I don't know
(2)員工每人平均獲利(Profit Per Employee)被定義為每位員工的銷售淨利，只有部分員工納入計算
(3)職缺填補所需時間(Average Time Taken To Fill A Job Vacancy)指標主要是反應企業招聘人員的績效，可以讓人力資源招聘的主管瞭解企業平均需要花費多少時間填補一個職缺
(4)每位員工的平均訓練時數(AverageTtraining Hours Per Employee)意指企業組織花在員工訓練活動的平均時數
(5)關鍵員工的留任率(Key Personal Retention Rate)指標意味著這些關鍵員工對於組織的滿意度及願意持續對組織有所貢獻
( )17.下列哪一選項是企業行為的核心，更是創造差異化與增強獲利能力之關鍵所在       (131)
(1)I don't know
(2)財務
(3)行銷
(4)生產
(5)預算
( )18.下列哪一個線上即時報表分析動作指的是我們要將兩個或兩個以上的多維度資料模型建立關係，以用來比較兩個不同模型裡面的資料       (83)
(1)Slice-and-Dice
(2)Drill-Across
(3)Roll-Over
(4)Slice-Down
(5)I don't know
( )19.整體而言，在商業智慧(BI)專案分析階段中可以運用「來源資料分析法」進行資料分析，在「來源資料分析法」裡，會透過下列方式來確保資料品質，請問下列選項中何者並不包括在內       (38)
(1)資料清理(Data Cleansing)
(2)資料防誤(Data Enforcement)
(3)I don't know
(4)資料偵錯(Data Archeology)
(5)資料轉換(Data Transformation)
( )20.資料倉儲學院(TDWI)將商業智慧(BI)比喻成一個資料煉油廠(Data Refinery)，BI 在資料煉油廠的類比中的資訊處理程序是       (1)
(1)資料→資訊→知識→決策
(2)I don't know
(3)資料→資訊→知識
(4)資料→資訊→智慧
(5)資料→資訊→知識→智慧
( )21.為何 BI 與能力成熟度整合模式有關       (275)
(1)對於 BI 成效維持的程度之分級
(2)I don't know
(3)員工對於 BI 專業能力的分級
(4)企業 BI 投資的深化程度
(5)企業對於 BI 計算與資訊品質的程度
( )22.下列何者不是平衡計分卡系統中關鍵績效指標的建立之意義       (262)
(1)策略目標建立必須包括財務與非財務指標及外部與內部指標
(2)策略規劃必須兼顧企業長期與短期指標
(3)策略執行必須區別領先指標與落後指標
(4)策略作業必須兼顧前置及目標前置時間
(5)I don't know
( )23.下列 ETL(萃取、轉換、載入)之需求分析何者正確 (1) 時程需求(Latency Requirements)係將追蹤報告提交到上級管理部門的速度 (2) 整合需求(Integration Requirements)係為能整合各種來源資料進行分析 (3) 業務需求(Business Needs)指的是資料倉儲終端使用者的資訊需求 (4) 品質需求(Quality Requirements)之評估結果可能關係到資料倉儲的成敗       (110)
(1)123
(2)234
(3)124
(4)1234
(5)I don't know
( )24.對於影響 BI 成效的因素中，下列何者屬於人員方面 (1) 使用者專業素養 (2) 老闆的抗拒 (3)BI 顧問的關懷 (4) 員工統計能力不足 (5) 客戶的專業素養       (274)
(1)1345
(2)15
(3)13
(4)12345
(5)I don't know
( )25.有關採購商業智慧的分析方式中，根據當下的需求，運用線上分析處理 (OLAP) 隨時調整分析的角度，可以從綜觀資料向下探查 (Drill down)，或由細部資料向上收攏 (Drill up)，成為彙總資料，亦可以進行交叉分析 (Slice and dice)，提供跨單位的比較，此分析方式為       (165)
(1)橫向分析
(2)I don't know
(3)即時分析
(4)動態分析
(5)事後分析
( )26.下列有關星狀綱要(Star Schema)的描述何者正確       (53)
(1)不可新增維度資料表到已定義好的模型中
(2)I don't know
(3)整個模型在正中央核心部分會以一張資料表來表示，稱為維度資料表(Dimension Table)
(4)星狀綱要如同一顆星星形狀，而星星會從中央核心射出許多閃爍的光芒，每一道光芒都以一張資料表來表示，稱為事實資料表(Fact Table)
(5)因為每一道光芒即代表一個維度方向或一個看資料角度的概念，所以此模型也稱為維度模型
( )27.根據 TDWI(2003)的調查，商業智慧(BI)的效益排名前二(Top 2)為 (1) 節省成本 (2) 節省時間(3) 事實的單一版本 (4) 更佳的決策       (8)
(1)23
(2)34
(3)I don't know
(4)12
(5)13
( )28.維度模型中事實資料表的基本結構包含下列哪三個部份 (1) 擁有一組對應聯結到維度模型中各個維度資料表的外來鍵(Foreign Keys, FK) (2) 會有一個或者多個數值型態的欄位用來儲存事實資料 (3) 可能包含一個或者多個退化維度(Degenerate Dimensions, DD)的欄位 (4) 具有唯一性的超級鍵(Super Keys) (5) 具有一種 RSA 特性的加密欄位來確保資訊安全       (57)
(1)145
(2)345
(3)123
(4)I don't know
(5)234
( )29.在資料倉儲的資料建制流程中，有關資料處理流程中的部份步驟，正確的執行順序為何       (114)
(1)I don't know
(2)一致化步驟完成之後才進行交付
(3)清理步驟完成之後才進行交付
(4)清理步驟完成之後才進行萃取
(5)一致化步驟完成之後才進行清理
( )30.下列何指標在分析工作中心所接受的數量中有多少比率最後有被確認       (238)
(1)I don't know
(2)平均工單完工時間偏差
(3)作業實際前置時間與目標前置時間比值
(4)作業相對目標與實際排程平均偏差
(5)實際數量偏差百分比
( )31.下列關於維度模型(Dimensional Model)之敘述何者有誤       (69)
(1)維度模型工作必須辨別且擷取出可衡量的數值資料部分以及情境化的文字敘述資料部分
(2)I don't know
(3)維度模型的特點有容易瞭解、查詢快、均衡的維度資料表及可以容納非預期中的新資料
(4)維度模型又稱為星狀綱要
(5)維度之劃分建議以管理上的 3 個 H 以及 1 個 W 來進行劃分
( )32.工單之實際執行時間指執行此工單的所有作業之何單元之加總 (1) 等待 (2) 處理 (3) 拆卸(4) 籌置 (5) 移動       (236)
(1)134
(2)123
(3)I don't know
(4)345
(5)234
( )33.下列關於財務結構分析之 KPI 指標定義之敘述何者正確 (1) 負債比率指標之定義為 (負債總額) / (資產總額) (2) 股東權益比率指標之定義為 (股東權益淨額) / (資產總額) (3) 負債對股東權益比率指標之定義為 (負債總額) / (資產總額) (4) 長期資金占固定資產比率指標之定義為 (長期負債+ 股東權益淨額) / 固定資產淨額       (203)
(1)123
(2)124
(3)134
(4)1234
(5)I don't know
( )34.在維度模型中，下列哪一個有關日期或時間資料的設計描述是錯誤的       (65)
(1)如果有專案上的需求將日期與時間資料當作可以加總的數值資料處理，則日期與時間資料可以直接當作事實資料
(2)如果將日期與時間資料放在同一張維度資料表中，會產生太多筆的資料，可以將日期與時間資料分別獨立儲存成日期維度資料表以及時間維度資料表，這兩個維度資料表皆直接與事實資料表連接
(3)如果專案需求中必須提供工作或任務所花費的時間間隔(Time Interval)，則可以將時間資料轉換成相對應的數值資料並放入事實資料表中成為一個可計算的欄位，報表呈現時候再透過計算時間間隔的公式產生一個延伸性欄位供企業主參考
(4)I don't know
(5)日期是每一個維度模型都絕對不會出現的維度資料表
( )35.公司常使用何種觀念，以進行其資源之配置與使用，達到管理細緻化的要求，亦即一單位內有許多更小的單位(或生產線)，每一小單位有其獨特的作業策略，以指導其生產資源之使用，讓生產規劃與控制可以更細緻化       (227)
(1)市場行銷
(2)策略
(3)廠內廠
(4)I don't know
(5)產能
( )36.下列關於基本會計循環之敘述何者錯誤       (209)
(1)會計循環以編製出企業結構並結算為終點
(2)I don't know
(3)其步驟為「在日記簿作交易分錄」→「過帳到分類帳」→「試算」→「期末調整」→「編制財務報表」→「結帳」→「開帳」
(4)平時會計工作包含交易事項、會計憑證、分類帳、日記簿
(5)期末會計工作事項包含調整前試算表、財務報表、結帳後日記簿與分類帳、結帳後試算表
( )37.ETL(萃取、轉換、載入)在萃取(Extract)資料之後，緊接須進行資料清理(Clean)工作，透過確認以及修復資料中的錯誤和缺失來提升資料的品質，資料品質檢查中哪一種面向專指用以檢查資料的值及其描述是否統一的採用固定的方式表達       (101)
(1)明確性檢查
(2)一致性檢查
(3)完備性檢查
(4)I don't know
(5)正確性檢查
( )38.建構 ETL(萃取、轉換、載入)系統時會在架構設計階段中設計資料集結區，ETL 小組必須估算整個資料儲存所需的容量，並提供什麼給資料庫管理員和系統管理員進行集結區的空間分配       (96)
(1)集結區規模估算表
(2)資料概況分析報告
(3)審計維度表
(4)I don't know
(5)來源系統追蹤報告
( )39.下列何者是對的 (1) 不同的公司雖然在相同的產業，因其目標市場區隔不同，將會採取不同之作業策略 (2) 在同一物料清單上的所有物料品項皆須全部採接單生產方式或全部採存貨生產方式 (3) 競爭構面會隨著時間改變而改變       (228)
(1)123
(2)23
(3)13
(4)12
(5)I don't know
( )40.在某些市場，公司有能力比其競爭者更快速的交貨至為重要；為了能於此市場競爭，公司必須有能力掌控生產步驟之時間，並縮短其接單至交貨至顧客之時間，以上所述為下列何作業策略之競爭構面       (222)
(1)能調整公司內部資源而依顧客需求量改變而改變的能力
(2)I don't know
(3)品質
(4)交貨速度
(5)交貨時間變異
( )41.假設 KBO 便利超商中交易資料庫總共只有 100 筆交易資料，且所有曾經賣過的商品項目只有五樣，商品項目分別為紫米飯糰、咖啡、可樂、尿布與啤酒，即 N = 5，則在此交易資料庫中掃描(查詢比對)得到{尿布，啤酒}項目集合(Itemset)出現次數 40 次，則{尿布，啤酒}的支持數量(SupportCount)與支持度(Support)分別為       (290)
(1)30 與 70%
(2)20 與 20%
(3)40 與 40%
(4)60 與 40%
(5)I don't know
( )42.在測量 BI 使用者數時，下列何者是正確的描述       (276)
(1)I don't know
(2)基於智財權，繞道進來 BI 系統的使用者不應納入使用者數
(3)對於無登入 BI 系統者(例如將 BI 執行結果匯出給其他人使用時)，不應納入使用者數
(4)甲公司購買 3 個 BI 的使用者帳號，且公司 100 名員工中會有 50 位員工輪流使用這 3 個帳號，則 BI 的使用率為 0.5
(5)系統連線次數通常會低估了 BI 的使用情況
( )43.在一定期間內，成功完成訂單達交的銷售訂單總量與該企業所有銷售訂單總量的比例，此定義是指下列哪一種 KPI       (142)
(1)完美訂單達交率
(2)訂單達交率
(3)未交貨訂單總值
(4)I don't know
(5)訂單項目達交率
( )44.下列哪些敘述是正確的 (1) ERP 系統是一整合性之資訊系統，可將分散在各單位的資料能有效整合及集中存取 (2) 企業之任何成員皆可從電腦上隨時擷取有關營運之即時、正確資訊，以縮短決策時間 (3) 使用 ERP 系統後，平時的會計工作，仍需以日記簿來記錄交易分錄的需要，並採由人工方式過帳至分類帳 (4) 期末會計工作，有些調整分錄是每期重覆發生，可由系統定期重覆自動執行，而會計人員僅需輸入部分之調整分錄的資料       (195)
(1)23
(2)14
(3)123
(4)1234
(5)I don't know
( )45.在一企業中現有以及未來的產品存貨，無法用以履行現有以及未來的銷售需求的總量占產品存貨總量的比例稱為       (149)
(1)I don't know
(2)產品可供應存貨天數
(3)產品存貨週轉率
(4)產品存貨呆滯料比例
(5)訂單達交率
( )46.下列對於採購部門首要的採購商業智慧需求的描述何者錯誤       (159)
(1)分析到貨品質與評估採購品對生產品質之影響
(2)持續追蹤採購品交貨狀況
(3)針對採購品交貨狀況、分析到貨品質、評估採購品對生產品質之影響等三項工作進行改善措施
(4)研究併購其他上游供應商公司是否可行
(5)I don't know
( )47.在 ETL(萃取、轉換、載入)的過程中，由於來源資料品質的因素，哪一個部份是最繁重的一部份       (40)
(1)以上皆是
(2)I don't know
(3)資料萃取
(4)轉換
(5)載入
( )48.下列關於經營能力之指標名稱(KPI)之敘述何者錯誤       (204)
(1)總資產週轉率(Total Assets Turnover)代表每運用 1 元借款可產生的採購淨額
(2)I don't know
(3)存貨週轉率(Inventory Turnover)來衡量存貨週轉(銷售)的速度，其係以銷貨成本除以平均存貨
(4)應付款項週轉率(Payable Turnover Ratio)係用於應付款項付款速度的一項指標，係計算一定期間內應付款項平均付款速度
(5)股東權益週轉率(Stockholders’ Equity Turnover )表示每 1 元股東權益，可以產生多少銷貨收入
( )49.下列何者是商業智慧(BI)解決方案所帶來的無形效益 (1) 事實的單一版本 (2) 更好的決策 (3)更有效率的流程 (4) 更好的員工滿意度 (5) 節省時間 (6) 投資報酬率       (7)
(1)I don't know
(2)1245
(3)2346
(4)3456
(5)1234
( )50.地圖營運儀表板是為了 (1) 將資料與地圖融合，以利理解 (2) 用地圖顯示各分公司，工廠的營運狀況 (3) 顯示的通常是績效性指標 (4) 通常只是用於大範圍地圖       (84)
(1)123
(2)1234
(3)234
(4)124
(5)I don't know
( )51.資料立方體的基本組成元件中，在組成維度方面，不包括下列哪一個       (78)
(1)維度對應關係
(2)維度與事實的對應關係
(3)I don't know
(4)維度表
(5)維度表的組成屬性
( )52.下列有關維度模型(Dimensional Model)的描述何者錯誤       (54)
(1)存在事實資料表格內的資料都稱為事實(Facts)
(2)I don't know
(3)正中間的事實資料表主要用來表達企業組織在經營管理上可以清楚地被衡量(Measurement)且可以被拿來使用的績效(Performance)指標
(4)模型中環繞核心維度資料表的為事實資料表
(5)事實資料表內所儲存的都是記錄著企業組織在日常營運上每一件事情實際所產生的資料，所以稱為事實資料表
( )53.「雖然企業有 BI，但我們公司主管們還是習慣以直覺來作決策」以上是有關影響 BI 成效因素中的       (279)
(1)制度化因素
(2)I don't know
(3)資料因素
(4)流程因素
(5)組織文化因素
( )54.商業智慧(BI)在生產規劃與控制上，透過分析所留存下來的交易資料(Transactional Data)，公司可以瞭解現況與改善未來，下列何者為交易資料 (1) 物料資料主檔 (2) 物料清單 (3) 途程 (4) 計劃中工單 (5) 生產工單       (219)
(1)45
(2)12345
(3)135
(4)I don't know
(5)123
( )55.當企業採購部門的能力已經提升至可協助企業發展競爭優勢，並積極發展與核心供應商間長期合作關係時，該企業處於哪一階段       (155)
(1)I don't know
(2)主動階段
(3)獨立與支持階段
(4)整合資訊階段
(5)被動階段
( )56.企業用來衡量公司用多少的銷售活動，才能得到一張銷售訂單的績效指標稱為       (143)
(1)即時報價能力
(2)I don't know
(3)銷售活動成功率
(4)新產品銷售比例
(5)平均銷售人員費用
( )57.顧客區隔分析中經常採用消費時間頻率與金額分析(RFM)，而在消費頻率分析中，當顧客購買次數越多時，則企業會認為其忠誠度與顧客價值的大小為何       (145)
(1)忠誠度高、顧客價值低
(2)忠誠度低、顧客價值高
(3)忠誠度低、顧客價值低
(4)I don't know
(5)忠誠度高、顧客價值高
( )58.財務會計的最終目的是編製財務報表，其基本的會計循環是以編製財務報表並結帳為終點，下列選項中有關基本會計循環之部份步驟的順序何者正確       (202)
(1)I don't know
(2)在日記簿作交易分錄→試算→過帳到分類帳→期末調整
(3)在日記簿作交易分錄→過帳到分類帳→試算→期末調整
(4)期末調整→過帳到分類帳→試算→在日記簿作交易分錄
(5)試算→在日記簿作交易分錄→期末調整→過帳到分類
( )59.顧客區隔分析經常採用具有整合性分析的 RFM 方法，其中 Recency 是指       (132)
(1)消費人數
(2)I don't know
(3)消費時間
(4)消費金額
(5)消費頻率
( )60.下列何者不是使用資料倉儲系統所產生的一般報表的好處       (89)
(1)資料倉儲系統內的資料是經過整理和核對過的，所以正確性很高
(2)資料倉儲系統將資料收集與報表產生的過程完全分開，如此可使報表產生的效率提高
(3)管理人員可以隨意改變報表格式以符合其需要
(4)報表的遞送方式可透過資料倉儲系統的規劃，所以在遞送的靈活度以及資料安全性上都能有效的提高
(5)I don't know
( )61.當企業採購部門開始發展資訊系統，進行較積極的供應商管理、發展專業技術以及與企業組織內其他部門積極溝通聯繫時，該企業處於哪一階段       (153)
(1)獨立階段
(2)被動階段
(3)整合資訊階段
(4)I don't know
(5)主動階段
( )62.下列企業主要財務報表之敘述何者有誤       (201)
(1)股東權益變動表(Statement Of Changes In Stockholders' Equity)主要係表達一個會計期間內股東權益的變動情況
(2)損益表(Income Statement)旨在報告企業在一定期間的經營損益狀況
(3)現金流量表(Statement Of Cash Flow)主要報導在一特定期間內，有關企業之營業活動、投資活動及融資活動之現金流入及流出情形
(4)I don't know
(5)資產負債表(Balance Sheet)係報導企業在不定時日之動產、負債、債主權益等財務分析之報表
( )63.採購品交貨率是常見的採購績效指標 ，採購品交貨率 = (收貨數量 / 採購單上的數量) *100%，關於此指標之相關描述，下列選項何者正確       (181)
(1)採購品交貨率達 50%表示該料已經到貨完畢
(2)通常收貨數量會小於或等於採購單上的數量
(3)通常採購單上的數量會小於收貨數量
(4)I don't know
(5)採購品交貨率達 100%表示該料尚未到貨完畢
( )64.下列那些可以幫助了解 BI 系統建置對企業的影響 (1) 協助客戶提升獲利能力 (2) 銷售的成長 (3) 現金流的增加 (4) 產品市占率的提升 (5) 開發新客源       (277)
(1)I don't know
(2)24
(3)234
(4)2345
(5)12345
( )65.以銷售與配銷的功能觀點，將商業智慧(BI)系統分成四層式架構，下列那一選項不包含在此四層式架構中       (118)
(1)版本更新
(2)I don't know
(3)資料來源
(4)分析方法
(5)呈現方式
( )66.在商業智慧(BI)的評估階段裡的成本效益分析，需考量幾個方面，請問下列何者並不包括在內       (35)
(1)增加系統效能
(2)I don't know
(3)增加營收
(4)降低成本
(5)增加客戶滿意度
( )67.在人力資源績效指標中，每位員工的平均訓練時數 = 所有員工訓練總時數 / 員工總數，關於此指標的說明下列何者錯誤       (267)
(1)如果員工總數固定，則所有員工訓練總時數越少，表示企業組織花在員工價值開發所做的投資越小
(2)I don't know
(3)訓練課程只包含專業訓練時數的計算，其餘課程不含在內，例如時間管理的軟性課技能課程
(4)該指標意指企業組織花在員工訓練活動的平均時數
(5)如果員工總數固定，則所有員工訓練總時數越多，表示企業組織花在員工價值開發所做的投資越大
( )68.有關採購商業智慧的分析，可運用哪些分析方式進行 (1)事前分析 (2) 事後分析 (3) 即時分析 (4) 縱向分析 (5) 橫向分析 (6) 動態分析       (164)
(1)235
(2)156
(3)I don't know
(4)13
(5)24
( )69.將資料倉儲系統內的資料依使用者的需要列印出制式報表是何種資料倉儲系統所提供的呈現方法       (91)
(1)線上即時報表分析(OLAP)
(2)一般報表
(3)儀表板(Dashboard)
(4)銷售漏斗分析(Sales Funnel Analysis)
(5)I don't know
( )70.一個使用者想要用不同於既有屬性階層來產生其報表，則他要將這個新的屬性階層       (88)
(1)用前述三種方法皆可定義
(2)I don't know
(3)另外定義到該立方體
(4)定義到另外一個新建立的立方體
(5)設法融入既有屬性階層
  
  

靜思語400句:【201.欣賞別人就是莊嚴自己。】
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