BI規劃師題庫290題(任選70題)

開始測驗時間:2026-08-26 08:53:14
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　 考試題目
( )1.單一單位的績效趨勢綜合看板的重點在顯示每一個選中的單位的營運績效的       (85)
(1)I don't know
(2)達成日期
(3)指標
(4)大小
(5)變化趨勢
( )2.在人力資源績效指標中，填補職缺平均天數 = 填補職缺所花的總天數 / 雇用員工的人數，關於此指標的說明下列何者錯誤       (266)
(1)I don't know
(2)填補職缺平均天數或時間，指的是一家企業從產生一個職缺到完成雇用程序所花的時間
(3)該指標反映企業招聘人員的績效
(4)一家公司填補職缺所花的總天數如果預設固定天數，當完成雇用員工的人數越多，則此指標值越小，表示招聘人員的績效越好
(5)一家公司填補職缺所花的總天數如果預設固定天數，當完成雇用員工的人數越多，則此指標值越大，表示招聘人員的績效越好
( )3.顧客區隔分析經常採用 ABC 分類的整合性分析法，下列哪些選項通常可以當作區隔分析的維度將企業現在的顧客分為 ABC 三種群組 (1) 利潤 (2) 服務水準 (3) 存貨 (4) 營收 (5) 缺貨率 (6)安全存貨 (7) 顧客人數       (135)
(1)347
(2)67
(3)I don't know
(4)256
(5)14
( )4.由 Buxmann 與 Gebauer(1999)所整理的四項衡量採購績效最重要因素中，除了交貨時間、顧客滿意度及品質三項因素之外還有哪一項重要的衡量因素       (170)
(1)速度
(2)彈性
(3)成本
(4)地域
(5)I don't know
( )5.下列哪些是 ERP 系統對於財務分析的助益 (1) ERP 系統能簡化會計處理而即時提供整合性資料 (2) ERP 系統即時提供財務分析資訊 (3) ERP 系統能自動提供財務問題的解決方法 (4) ERP 系統可以作更精細的財務分析       (192)
(1)I don't know
(2)234
(3)134
(4)124
(5)1234
( )6.促銷行動中以新顧客為目標的廣告費用是那個構面的領先指標       (23)
(1)研究開發
(2)I don't know
(3)財務
(4)顧客
(5)內部流程
( )7.平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)常用來衡量 BI 對企業的整體效益，但其可能因下列何種原因而失效       (271)
(1)過度依賴工具操作，使得員工喪失計算能力
(2)改善的結果往往落於操作層次，並沒有與高層次的目標具一較系統性的對應方式
(3)企業主對於 BI 的不支持
(4)I don't know
(5)度量方式可能因某種程度的量化本色而定義不正確
( )8.下列關於經營能力之指標名稱(KPI)之敘述何者錯誤       (204)
(1)應付款項週轉率(Payable Turnover Ratio)係用於應付款項付款速度的一項指標，係計算一定期間內應付款項平均付款速度
(2)股東權益週轉率(Stockholders’ Equity Turnover )表示每 1 元股東權益，可以產生多少銷貨收入
(3)總資產週轉率(Total Assets Turnover)代表每運用 1 元借款可產生的採購淨額
(4)I don't know
(5)存貨週轉率(Inventory Turnover)來衡量存貨週轉(銷售)的速度，其係以銷貨成本除以平均存貨
( )9.供應商績效評估是個頗為複雜的過程，以下關於供應商績效評估之敘述，何者錯誤       (186)
(1)量化評估資料可由電腦從個別相關系統中自動萃取並運算取得
(2)質化評估資料可由訪談資料得到
(3)供應商績效評估之量化質化資料，建議除了量化的資料，亦可收集質化的資料，以進行綜合評估
(4)只需要收集量化資料，無需要收集質化資料就可以完整評估供應商績效
(5)I don't know
( )10.下列對於採購部門首要的採購商業智慧需求的描述何者錯誤       (159)
(1)研究併購其他上游供應商公司是否可行
(2)I don't know
(3)分析到貨品質與評估採購品對生產品質之影響
(4)持續追蹤採購品交貨狀況
(5)針對採購品交貨狀況、分析到貨品質、評估採購品對生產品質之影響等三項工作進行改善措施
( )11.事實表彙總技術中的彙總導航架構設計有哪些要點 (1) 針對資料倉儲中重要維度常用的彙總層級，建立多組彙總事實表 (2) 彙總導航器是中介軟體的一部分，位於用戶端和 DBMS 之間 (3) 彙總導航器用於將查詢基礎事實表的 SQL 轉化為查詢彙總事實表的 SQL (4) 彙總導航器使用特殊的詮釋資料進行 SQL 轉化，該詮釋資料描述了資料倉儲之彙總方式       (109)
(1)123
(2)234
(3)124
(4)1234
(5)I don't know
( )12.顧客區隔分析中經常採用消費時間頻率與金額分析(RFM)，而在消費時間分析中，一般而言，最近購買過產品的顧客對公司有較高的印象，請問下列哪一選項正確       (146)
(1)所以該顧客有較高的可能再重複購買
(2)I don't know
(3)所以該顧客會因此流失
(4)所以該顧客有較高的可能不會介紹朋友購買
(5)所以該顧客有較低的可能再重複購買
( )13.下列那些可以幫助了解 BI 系統建置對企業的影響 (1) 協助客戶提升獲利能力 (2) 銷售的成長 (3) 現金流的增加 (4) 產品市占率的提升 (5) 開發新客源       (277)
(1)24
(2)234
(3)2345
(4)12345
(5)I don't know
( )14.財務會計的最終目的是編製財務報表，其基本的會計循環是以編製財務報表並結帳為終點，下列選項中有關基本會計循環之部份步驟的順序何者正確       (202)
(1)在日記簿作交易分錄→試算→過帳到分類帳→期末調整
(2)在日記簿作交易分錄→過帳到分類帳→試算→期末調整
(3)期末調整→過帳到分類帳→試算→在日記簿作交易分錄
(4)試算→在日記簿作交易分錄→期末調整→過帳到分類
(5)I don't know
( )15.關於應收帳款管理模組有關之作業性 KPI 的描述，下列何者正確       (.)
(1)I don't know
(2)主要顧客退貨比率指標是屬於平衡計分卡中的學習與成長構面
(3)主要顧客退貨比率 = 主要顧客退貨次數 / 主要顧客訂單總數，因此，當主要顧客訂單總數越多，主要顧客退貨次數越少，則主要顧客退貨比率越低
(4)主要顧客退貨比率 = 主要顧客退貨次數 / 主要顧客訂單總數，因此，當主要顧客訂單總數越多，主要顧客退貨次數越少，則主要顧客退貨比率越高
(5)主要顧客退貨比率指標是屬於平衡計分卡中的內部流程
( )16.將儲存在資訊系統中龐大的生產或交易相關的原始資料，透過分析以轉成有用的資訊或知識，以提供企業內部各層級管理者，進行即時決策之參考依據，稱為       (190)
(1)拍賣平台名譽系統(Reputation Systems)
(2)商業智慧(BI)
(3)I don't know
(4)資料探勘(Data Mining)
(5)電子商務推薦系統(Recommendation Systems)
( )17.人力資源績效指標「人員補缺平均工作天數」可以用人力資源哪一項的效率來表現       (254)
(1)招募與任用
(2)績效管理
(3)訓練發展
(4)薪資福利
(5)I don't know
( )18.工單之實際執行時間指執行此工單的所有作業之何單元之加總 (1) 等待 (2) 處理 (3) 拆卸(4) 籌置 (5) 移動       (236)
(1)234
(2)134
(3)123
(4)I don't know
(5)345
( )19.下列哪一個面向指標在平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)績效管理系統中屬於落後指標       (242)
(1)客戶指標
(2)內部流程指標
(3)學習成長指標
(4)I don't know
(5)財務指標
( )20.下列何者不是償還能力分析之 KPI       (210)
(1)I don't know
(2)營運資金
(3)流動比率
(4)毛利率
(5)利息保障倍數
( )21.從加值型鏈(Valued-Added Chain)的角度來區分，在銷售與配銷的企業功能面，一般而言可以分成三種商業智慧(BI)解決方案，下列哪一選項不是商業智慧(BI)解決方案       (119)
(1)交貨分析
(2)I don't know
(3)生產分析
(4)行銷分析
(5)銷售分析
( )22.下列選項中有關商業智慧(BI)系統的建構方式何者錯誤       (64)
(1)使用資料倉儲系統的建構方式須使用資料倉儲匯流排架構(Data Warehouse Bus Architecture)
(2)I don't know
(3)利用集中規劃觀點建構全公司的 BI 系統，將企業所需要的全部資料先蒐集與整合到一套系統上，再將資料分部門派送到較小的資料超市(Data Mart)供主管查詢，稱為資料倉儲(Data Warehouses)系統的建構方式
(4)採用漸進式的方式分別完成，僅為公司內某單位先建構一個小的獨立的 BI 系統，稱為資料超市(Data Mart)系統的建構方式
(5)資料超市(Data Mart)系統的建構方式因為工程浩大，很耗時間，以致於無法在短期內實現，因此企業容易失去熱忱，最後猶豫不決終告失敗
( )23.通常維度資料表具有以下哪三種特性 (1) 欄位名稱具詳盡性(Verbose) (2) 欄位值具描述性(Descriptive) (3) 資料具完整性(Complete) (4) 資訊來源具未知性(Unknown)       (71)
(1)134
(2)I don't know
(3)123
(4)234
(5)124
( )24.有關績效指標採購品平均運送的時間的敘述，何者錯誤       (184)
(1)指某採購品從下達採購單開始，到採購品送達為止，其經過的時間總值
(2)可用來評估供應商的供貨效率
(3)指標數值越小，代表平均運送的時間越長
(4)I don't know
(5)指標數值越大，代表平均運送的時間越長
( )25.在商業智慧(BI)的規劃階段裡的企業基礎設施評估裡，可分為技術面與非技術面的基礎設施評估。請問在非技術面的基礎設施評估裡，下列何者不包含在內       (29)
(1)營運活動的作業流程
(2)詮釋資料資料庫
(3)資源的分配
(4)I don't know
(5)功能部門的運作
( )26.在 ETL 需求分析結束之後，會進入架構設計的階段，此時就要確定 ETL 系統在架構方面的選擇，這些選擇對系統建置步驟而言是十分重要的前提，因為此時的選擇將會影響到下面的哪些項目(1) 軟體 (2) 硬體 (3) 編碼習慣 (4) 人員 (5) 操作 (6) 會計科目 (7) 優良供應商 (8) 熱賣產品推薦清單       (116)
(1)I don't know
(2)12345
(3)2478
(4)1268
(5)13678
( )27.下列哪些敘述是正確的 (1) 損益表係用以表達某一時點的財務狀況 (2) 現金流量表主要係報導在一特定期間內，有關企業之營業活動、投資活動及融資活動之現金流入及流出情形 (3) 期末應作調整分錄而將收入與費用的帳戶調整成可以真正代表當期之收入與費用，以便正確地計算當期損益 (4) 雖然 ERP 系統可以將前端的交易資料即時、自動過帳，但仍須以單據層層傳送而再由財務會計人員將交易資料輸入會計系統       (193)
(1)24
(2)23
(3)134
(4)1234
(5)I don't know
( )28.多重資料來源已經是每一個組織不論大小都面臨的實際問題，能夠解決多重資料來源的資料整合方法包括 (1) 建立資料倉儲並使用 ETL(萃取、轉換、載入) (2) 使用企業資訊整合(EII)和虛擬資料倉儲 (3) 使用 OLAP 伺服器建立多維度資料方塊 (4) 建置產品資料管理(PDM)系統 (5) 建立物件導向資料庫(OODB)       (21)
(1)235
(2)345
(3)123
(4)I don't know
(5)24
( )29.下列哪些描述選項是維度模型化的優點 (1) 容易瞭解(Understandability) (2) 查詢運算快(QueryPerformance) (3) 模型中每一個維度資料表的重要性都相同 (4) 可以容納非預期中的新資料(Accommodate Unexpected New Data) (5) 只需要進行到第三正規型關聯表 (6)不需要反正規化技術       (55)
(1)I don't know
(2)1345
(3)1234
(4)1236
(5)1246
( )30.在商業智慧(BI)的規劃階段裡的企業基礎設施評估裡，可分為技術面與非技術面的基礎設施評估。請問在技術面的基礎設施評估裡，下列何者不包含在內       (28)
(1)I don't know
(2)硬體平台
(3)中介軟體平台
(4)網路安全平台
(5)資料庫管理系統平台
( )31.ETL(萃取、轉換、載入)在進行資料清理(Clean)前，需要瞭解在企業內建置資料品質系統會面對的壓力，及各壓力間的衝突，找到最佳的平衡點，以訂出資料清理所要達成之目標，資料品質系統面對的四種壓力，有衝突需要平衡的壓力組合為 (1) 完備性與快速性 (2) 完備性與透明性 (3) 正確性與透明性 (4) 正確性與快速性       (102)
(1)12
(2)23
(3)1
(4)4
(5)I don't know
( )32.整體而言，在商業智慧(BI)專案分析階段中可以運用雛形系統(Application Prototyping)的建構來展示完整系統所具備的分析能力，雛形系統是一種視覺溝通工具，一般會有各種不同功能的雛形系統，請問下列何者並不包含在內       (39)
(1)I don't know
(2)示範用的雛形系統(Demo Prototype)
(3)操作型的雛形系統(Operational Prototype)
(4)模擬型的雛形系統(Simulation Prototype)
(5)概念型的雛型系統(Proof-of-Concept Prototype)
( )33.下列哪些財務分析可能同時牽涉到資產負債表與損益表上的數字 (1) 經營能力分析 (2) 財務結構分析 (3) 槓桿度分析 (4) 償債能力分析 (5) 獲利能力分析       (197)
(1)145
(2)1234
(3)I don't know
(4)13
(5)234
( )34.下列關於交易控制文件(Transaction Control Document)之敘述何者有誤       (73)
(1)文件結構屬於父子(Parent-Child)結構
(2)文件上只有一筆交易文件的表頭記錄(Transaction Header Record)
(3)文件的主體(Transaction Body)只能填入一筆交易品項記錄
(4)I don't know
(5)交易控制文件的資料是來源系統或 ERP 系統主要處理的對象
( )35.整體而言，在商業智慧(BI)專案分析階段中可以運用「來源資料分析法」進行資料分析，在「來源資料分析法」裡，會透過下列方式來確保資料品質，請問下列選項中何者並不包括在內       (38)
(1)資料偵錯(Data Archeology)
(2)資料轉換(Data Transformation)
(3)資料清理(Data Cleansing)
(4)資料防誤(Data Enforcement)
(5)I don't know
( )36.在下列選項中有關公司財務性的 KPI 之敘述何者為正確       (199)
(1)現金流量比率越低，代表公司的短期償債能力越強
(2)負債比率越低，代表公司所需資金大部分需要依賴舉債方式取得
(3)營運槓桿度越大，代表公司所面臨的風險將越低
(4)股東權益週轉率越高，代表公司運用股東權益之資金來源的效率越高
(5)I don't know
( )37.請問下列哪一個圖表中，詳列多維度分析中維度資訊       (215)
(1)要因圖
(2)途程
(3)I don't know
(4)Data Flow
(5)Star Schema
( )38.企業用來衡量產品存貨配置給特定配銷通路的比例的績效指標稱為       (144)
(1)通路存貨
(2)產品可供應存貨天數
(3)I don't know
(4)通路利潤
(5)通路管理成本
( )39.下列何者不是銷售人力分析報表之整合性報表的分析維度       (151)
(1)時間
(2)金額
(3)銷售通路
(4)人力組織
(5)I don't know
( )40.下列關於維度模型(Dimensional Model)之敘述何者有誤       (69)
(1)I don't know
(2)維度模型的特點有容易瞭解、查詢快、均衡的維度資料表及可以容納非預期中的新資料
(3)維度模型又稱為星狀綱要
(4)維度之劃分建議以管理上的 3 個 H 以及 1 個 W 來進行劃分
(5)維度模型工作必須辨別且擷取出可衡量的數值資料部分以及情境化的文字敘述資料部分
( )41.請排序出下列有關建立 BI 專案目標及衡量 BI 成效方式的部分步驟 (1) 建立適當的度量方法(2) 與 BI 專案的關鍵人員建立共識 (3) 設定達成目標的期限 (4) 了解 BI 建置專案對企業的影響       (269)
(1)2413
(2)2134
(3)I don't know
(4)4132
(5)1342
( )42.為何 BI 與能力成熟度整合模式有關       (275)
(1)企業對於 BI 計算與資訊品質的程度
(2)對於 BI 成效維持的程度之分級
(3)I don't know
(4)員工對於 BI 專業能力的分級
(5)企業 BI 投資的深化程度
( )43.下列哪些採購績效指標構面是屬於在顧客導向與消費意識抬頭的現代環境中被提出使用 (1)保持良好供應商關係 (2) 尋求最佳價格 (3) 人力資源招募需求 (4) 滿足顧客需求 (5) 資訊系統建構需求 (6) 降低採購成本 (7) 正確的處理訂單 (8) 準時交貨 (9) 品質符合要求的採購品       (167)
(1)235
(2)36
(3)I don't know
(4)789
(5)14
( )44.在資料倉儲的資料建制流程中，有關資料處理流程中的部份步驟，正確的執行順序為何       (114)
(1)I don't know
(2)一致化步驟完成之後才進行交付
(3)清理步驟完成之後才進行交付
(4)清理步驟完成之後才進行萃取
(5)一致化步驟完成之後才進行清理
( )45.在 ETL(萃取、轉換、載入)資料萃取(Extract)步驟中，當初始資料載入完成後，捕獲來源系統中的資料變化立即變成非常重要的任務，對於一個資料倉儲的成功至關重要，資料內容的維護則依賴增量載入的過程，而在增量載入的過程中，下列一種監測來源資料變化的方法最為可信，但不一定最有效率       (100)
(1)審計欄
(2)按時萃取
(3)排除處理
(4)初始和新增載入
(5)I don't know
( )46.在商業智慧(BI)分析應用之層級中，可以幫助企業揭露一些會影響其運作的隱藏模式以及其未來的趨勢，此為下列哪一層級       (129)
(1)規劃(Plan)
(2)預測(Predict)
(3)衡量與瞭解(Measure & Understand)
(4)I don't know
(5)最佳化(Optimize)
( )47.下列有關流動比率敘述，何者錯誤       (206)
(1)流動比率越大越好，這表示企業在經營上沒有任何問題
(2)流動比率應該多大才恰當，應視產業而定
(3)I don't know
(4)流動比率愈大代表短期償債能力愈強
(5)流動比率太小容易造成資金週轉不靈的危險
( )48.由於採購品的品質與採購成本直接影響企業生產的產品品質與產品價格。因此，採購部門應收集分析並研究預測採購品現有供應市場的短、中、長期供應趨勢，尤其應針對易受國際局勢與技術發展影響的採購品，以利訂定短中長期的採購計畫與採購策略。請問此上描述為採購商業智慧的需求中的哪一項       (162)
(1)進行採購研究，降低採購風險
(2)評估供應商績效，進行供應商管理
(3)進行工程研究，加速產品設計
(4)I don't know
(5)瞭解採購品到貨狀況與到貨品質，進行採購績效分析
( )49.以銷售與配銷的功能觀點，商業智慧(BI)系統可以分成四層次架構，在分析方法架構中一種被視為敏感度分析(Sensitivity Analysis)的方法稱為       (122)
(1)模擬(Simulation)
(2)產品生命週期管理系統(PLM)
(3)主動式通知(Pro-Active Alert)
(4)特定需求報表(Ad-Hoc Reporting)
(5)I don't know
( )50.在測量 BI 使用者數時，下列何者是正確的描述       (276)
(1)甲公司購買 3 個 BI 的使用者帳號，且公司 100 名員工中會有 50 位員工輪流使用這 3 個帳號，則 BI 的使用率為 0.5
(2)系統連線次數通常會低估了 BI 的使用情況
(3)I don't know
(4)基於智財權，繞道進來 BI 系統的使用者不應納入使用者數
(5)對於無登入 BI 系統者(例如將 BI 執行結果匯出給其他人使用時)，不應納入使用者數
( )51.在 ETL(萃取、轉換、載入)的過程中，應著重於輸入與輸出資料的一致性。這方面的驗證，可以由下列幾種方式來進行，請問下列何者並不包括在內       (41)
(1)檔案大小
(2)I don't know
(3)資料筆數
(4)特定值的資料筆數
(5)數值總和
( )52.分類模型建構主要有兩個功用，其一為描述已知類別的特徵，用於解釋與區分不同類別，另一個為       (287)
(1)描述未知類別的特徵，用於解釋與區分不同類別
(2)描述未知類別的特徵，用於解釋與區分相同類別
(3)預測未知類別的物件，用於判斷物件所屬類別
(4)預測已知類別的物件，用於判斷物件所屬類別
(5)I don't know
( )53.下列哪一種報表是在表達公司某一時點的財務狀況，是一種靜態的財務報表       (194)
(1)資產負債表
(2)現金流量表
(3)損益表
(4)I don't know
(5)股東權益變動表
( )54.在建構平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)中的財務構面衡量指標時，通常是以財務觀點找出一些財務衡量，例如「淨利(Net Profit)」，其定義就是從營收扣除所有費用和稅金後的利潤，也是公司獲利程度的一個衡量指標，關於淨利這一個衡量指標的歸屬類別，下列哪一選項是正確的描述       (11)
(1)對於某些公司而言淨利很可能是一個 KPI，對其他公司來說淨利有可能是一個儀表板中的 KRI，當然它也有可能是眾多 PIs 中的一個
(2)I don't know
(3)對於任何企業組織而言淨利一定是關鍵結果指標(Key Result Indicators, KRIs)
(4)對於任何企業組織而言淨利一定是績效指標(Performance Indicators, PIs)
(5)對於任何企業組織而言淨利一定是關鍵績效指標(Key Performance Indicators, KPIs)
( )55.在顧客終身價值分析中，企業可以針對現有以及潛在的終身價值，以矩陣的方式進行定位，以對不同的顧客採不同的策略，如果現有的價值低，但是潛在的價值高時，則必須採取哪一種行銷方法       (125)
(1)放棄(Give-Up)
(2)保留(Retain)
(3)I don't know
(4)投資(Investment)
(5)再造(Re-engineering)
( )56.在商業智慧(BI)的評估階段裡的風險評估，需考量幾個方面，請問下列何者並不包括在內       (36)
(1)組織風險
(2)I don't know
(3)技術風險
(4)專案複雜度
(5)設備風險
( )57.企業用來衡量公司用多少的銷售活動，才能得到一張銷售訂單的績效指標稱為       (143)
(1)新產品銷售比例
(2)平均銷售人員費用
(3)即時報價能力
(4)I don't know
(5)銷售活動成功率
( )58.採購部門應針對每次採購案，評估供應商之供應績效，下列哪一供應績效評估選項會直接影響生產品質與生產時程 (1) 供應商的供應品質 (2) 供應商的交貨時程 (3) 客戶的產品收貨時間(4) 消費者抱怨       (160)
(1)12
(2)14
(3)23
(4)34
(5)I don't know
( )59.下列哪一個是人力資源績效指標可呈現的方式       (246)
(1)I don't know
(2)數字
(3)符號
(4)文字
(5)以上皆是
( )60.下列關於基本會計循環之敘述何者錯誤       (209)
(1)期末會計工作事項包含調整前試算表、財務報表、結帳後日記簿與分類帳、結帳後試算表
(2)會計循環以編製出企業結構並結算為終點
(3)I don't know
(4)其步驟為「在日記簿作交易分錄」→「過帳到分類帳」→「試算」→「期末調整」→「編制財務報表」→「結帳」→「開帳」
(5)平時會計工作包含交易事項、會計憑證、分類帳、日記簿
( )61.在 ETL(萃取、轉換、載入)的最後階段，需擬定一個正式測試計畫。而通常一個完整的測試，包含以下幾種測試，請問下列何者為非       (42)
(1)整合測試
(2)迴歸測試
(3)I don't know
(4)事後測試
(5)單元測試
( )62.Monczka 等人主張以採購總成本比較供應商之間的績效，以下有關採購總成本之描述何者是正確       (185)
(1)指標值介於正 1 與負 1 之間
(2)I don't know
(3)指標結果值越高則代表採購績效愈佳
(4)最佳評估結果是 100
(5)指標結果值越高則代表採購績效愈差
( )63.可以讓企業主瞭解到「前 10%顧客的銷售成長百分比」是哪一種衡量指標 (1) KRI (2) PI (3) KPI(4) SBL (5) SKI (6) NKI       (10)
(1)145
(2)23
(3)356
(4)246
(5)I don't know
( )64.在商業智慧(BI)分析應用之層級中，可以幫助企業將分析結果展開成行動方案或策略且價值性最高的層級稱為       (130)
(1)最佳化(Optimize)
(2)I don't know
(3)規劃(Plan)
(4)衡量與瞭解(Measure & Understand)
(5)預測(Predict)
( )65.下列何者不是現金流量表(Statements of Cash Flows)包含的項目       (208)
(1)投資活動之現金流量
(2)融資活動之現金流量
(3)I don't know
(4)營業活動之現金流量
(5)預付費用之現金流量
( )66.人力資源績效指標「雇用一位新進人員的成本」的特性屬於人力資源體系中的       (253)
(1)I don't know
(2)人力確保
(3)人力開發
(4)人力報償
(5)人力維持
( )67.企業用來計算持有該項產品存貨，所衍生的各項成本總合稱為       (148)
(1)I don't know
(2)產品存貨持有成本
(3)產品銷售成本
(4)產品缺貨成本
(5)產品平均成本
( )68.當企業採購部門的採購活動被企業高階主管發現是企業營運的關鍵功能時，該企業處於哪一階段       (154)
(1)被動階段
(2)I don't know
(3)獨立與主動階段
(4)整合資訊階段
(5)支持階段
( )69.根據 Eckerson(2003)的定義，商業智慧(BI)系統的組成架構不包括       (5)
(1)資料倉儲環境
(2)資訊分析環境
(3)技術團隊與企業使用者
(4)以上皆是
(5)I don't know
( )70.下列何者集群(Grouping)了某一群 KPI，以期能更方便簡潔的呈現有興趣的指標       (216)
(1)工作簿
(2)資訊方塊
(3)查詢
(4)I don't know
(5)職能
  
  

靜思語400句:【30.任何批評都是寶貴的一課。】
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